Angajați fericiți, dezvoltare de noi afaceri

(NLDO) - Pentru a menține angajații atașați de afacere pentru o lungă perioadă de timp, companiile trebuie să fie proactive și deschise, să aibă politici de sprijinire și îngrijire a vieții lor spirituale.

La emisiunea „Industria alimentară și a băuturilor are nevoie de resurse umane - De ce tinerii muncitori le întorc spatele?”, care a avut loc la Casa Culturală a Tineretului (HCMC) în după-amiaza zilei de 9 noiembrie, organizată de ziarul Lao Dong , companiile au afirmat că calitatea vieții spirituale a lucrătorilor este un factor important în promovarea dezvoltării afacerilor.

Întreprinderile trebuie să se pregătească

Dna Lam Thuy Ai - vicepreședinte al Asociației Antreprenorilor din Saigon, director general al societății pe acțiuni Mebi Farm - a subliniat în mod constant că generația Z este formată din lucrători interesanți, iubește inovația și este dispusă să contribuie. Cu toate acestea, aceasta este și o generație de lucrători destul de simplă.

„Ca mamă a doi copii, înțeleg perfect psihologia tinerei generații. Când merg la practică sau la muncă, vor să învețe individual, să învețe direct de la manager. Sunt dispuși să contribuie, dar trebuie să învețe lucruri valoroase pentru a-i menține pe termen lung”, a spus dna Ai.

Înainte de a deveni antreprenor, dna Lam Thuy Ai a lucrat cu jumătate de normă la o cafenea timp de aproximativ 5 ani. Datorită acestui fapt, pe parcursul procesului de pornire a afacerii, a înțeles psihologia lucrătorilor și a avut politici de sprijin adecvate.

Pe de altă parte, mulți tineri lucrători sunt destul de dificili și atunci când liderii de afaceri înșiși nu sunt la înălțimea standardelor, spun una și fac alta, nu sunt punctuali, nu sunt transparenți... Uneori, doar lucruri mărunte, fără legătură cu munca, pot schimba mai mult sau mai puțin gândirea tinerilor lucrători despre angajamentul pe termen lung.

În cadrul emisiunii, dna Ai a prezentat programul Ziua Familiei. Acesta este un program care conectează familiile lucrătorilor, lucrătorii și întreprinderile. Prin intermediul acestor activități, familiile pot înțelege mai bine mediul de lucru al celor dragi, manifestând astfel empatie și reducând conflictele inutile.

„Când angajații sunt fericiți, calitatea muncii va fi mai bună, ceea ce va ajuta afacerea să se dezvolte puternic” - a subliniat dna Ai.

Nevoile afacerilor și paradoxul dintre cerere și ofertă

Dl. Duong Viet Linh, director senior al Good Jobs, îi încurajează pe absolvenții recenți să nu se teamă să facă greșeli atunci când aplică pentru locuri de muncă. În schimb, să le accepte cu o atitudine progresistă, să învețe din experiență și să se perfecționeze treptat.

Conform raportului privind piața recrutării în masă din 2025, se conturează o panoramă paradoxală a industriei vietnameze de alimente și băuturi (F&B): sectorul este în plină expansiune, dar se confruntă cu o gravă criză de resurse umane.

Numai în primele 9 luni ale anului 2025, cererea de recrutare în industria F&B a crescut cu 30,6%, clasându-se pe locul al doilea pe întreaga piață a muncii, doar după grupa vânzări - casier - personal administrativ (+66,8%). Există o diferență notabilă în percepția motivelor pentru părăsirea locului de muncă, în special în ceea ce privește oportunitățile de dezvoltare a carierei.

Studenții de la Universitatea Deschisă din Ho Chi Minh City urmăresc cu atenție emisiunea.

Companiile consideră că angajații își părăsesc locul de muncă deoarece sunt atrași de alte locuri de muncă mai flexibile și cu salarii mai mari, dar veniturile lor nu sunt atât de mari pe cât se așteptau și nu pot respecta programul de lucru flexibil. Angajații „sar de la un loc de muncă la altul” deoarece veniturile lor nu sunt suficiente pentru a acoperi cheltuielile de trai (65,2%), programul lor de lucru nu este fix și nu există oportunități de avansare.

Sursă: https://nld.com.vn/nguoi-lao-dong-vui-doanh-nghiep-moi-phat-trien-196251109163619957.htm