Efect de tragere-împingere
Multe companii care operează depozite și centre de distribuție (DC) sunt dornice să introducă rapid sisteme robotizate autonome (AMR) în instalațiile lor. Aceste companii trebuie să accelereze îndeplinirea comenzilor și să îmbunătățească fluxul de mărfuri. Cu toate acestea, le lipsește suficientă forță de muncă pentru a satisface cererea, în special în perioadele de vârf, și au nevoie de soluții flexibile de automatizare pentru a-și îmbunătăți capacitățile forței de muncă.
Deși volumele crescute de comenzi și timpii de livrare mai scurți sunt cauze frecvente ale întârzierilor în procesele de preluare, ambalare și expediere, acest lucru devine și mai evident atunci când sistemele robotizate automate (AMR) sunt implementate în procesele de producție. Lucrătorii trebuie să parcurgă distanțe mai mici, ceea ce le eliberează mai mult timp pentru a prelua și ambala mai multe comenzi, îmbunătățind semnificativ eficiența și producția.
De aceea, managerii responsabili de luarea deciziilor au efectuat un audit cuprinzător al instalațiilor operaționale, constatând că procesele de recepție și reaprovizionare nu erau încă automatizate folosind metodele menționate anterior, ceea ce reprezenta cauza principală a erorilor de eficiență și calitate. Deoarece procesele rămâneau manuale și necesitau multă muncă, lucrătorii se confruntau cu dificultăți semnificative în recepționarea materiilor prime și a produselor finite pentru depozitare sau transfer, chiar și atunci când utilizau stivuitoare și alte utilaje.
Volumul de mărfuri descărcate crește zilnic într-un ritm record, în timp ce cererea clienților este în plină expansiune. Prin urmare, deși volumul de muncă al echipelor de intrare și ieșire este afectat în egală măsură de creșterea comenzilor, echipele de ieșire au performanțe mai bune datorită sprijinului din partea AMR.
Prin urmare, companiile care operează depozite și centre de distribuție își dau seama treptat că, pentru a scoate mărfurile din depozit mai rapid și în cantități mai mari, trebuie să implementeze mai multe AMR-uri în procesul de intrare. Acest echilibru este esențial pentru scurtarea ciclului de descărcare directă necesar pentru a ține pasul cu ritmul rapid al operațiunilor de ieșire de mare viteză.
Companiile recunosc din ce în ce mai mult valoarea automatizării livrării materialelor și bunurilor la locația corectă a containerului pentru a menține un flux constant de bunuri primite către centrele de livrare. Atunci când această sarcină nu este necesară, echipele de recepție se pot concentra pe sarcini de mare valoare, cum ar fi verificarea și scanarea informațiilor critice în sistemul de gestionare a depozitului (WMS).
Oportunități pentru afacerile care operează depozite.
Operarea unui depozit implică numeroase procese complexe care trebuie coordonate pentru a asigura eficiența, acuratețea și buna funcționare. Dacă se optimizează un singur proces – așa cum am văzut în cazul dezechilibrului dintre îndeplinirea automată a comenzilor și lipsa automatizării în gestionarea stocurilor – atunci efortul investit va fi lipsit de sens.
Pentru a satisface cererea consumatorilor, viteza de livrare joacă un rol la fel de important ca și calitatea produsului. Serviciile logistice sunt unul dintre factorii cheie care determină comportamentul de cumpărare al consumatorilor și vânzările pentru afacerile de comerț electronic. Odată cu explozia afacerilor online, industria logistică și de depozitare din Vietnam are multe oportunități de dezvoltare.
Cu toate acestea, automatizarea agilă este un concept relativ nou pentru mulți lucrători din lanțul de aprovizionare, în special pentru cei care s-au bazat pe automatizarea fixă timp de decenii. Soluțiile de automatizare la cerere, cum ar fi soluțiile AMR (robotică automată) bazate pe cloud sau robotica ca serviciu (RaaS), sunt foarte diferite de alte platforme de automatizare care necesită un angajament pe termen lung și o investiție inițială semnificativă.
Astăzi, AMR susține eficient operațiunile logistice, atât la ieșire, cât și la intrare – transportând în siguranță materii prime, produse semifabricate, mărfuri ambalate, mărfuri paletizate și chiar materiale reciclabile la locul potrivit, la momentul potrivit. Simplu spus, dacă ciclul de descărcare este optimizat cu AMR, eficiența proceselor ulterioare de preluare, ambalare și expediere poate fi ridicată la noi culmi. Atunci când întreaga operațiune funcționează fără probleme, ca o mașină bine unsă, angajații, acționarii, partenerii și clienții vor fi mulțumiți și încântați.
Mai multe detalii: https://www.zebra.com/ap/en.html
Bich Dao
Sursă








Comentariu (0)