Tay Ninh - Nouă rampă de lansare la granița de sud-vest - Partea a 2-a: Rezolvarea „problemei” resurselor umane

Tay Ninh nu numai că identifică un progres în infrastructură, dar se concentrează și pe reforma administrativă și dezvoltarea resurselor umane de înaltă calitate. Aceasta este „cheia de aur” pentru rezolvarea problemelor interne, în special în contextul în care localitatea tocmai a finalizat fuziunea administrației la nivel provincial și operează cu un model de administrație locală pe două niveluri. Provincia consideră că trebuie să aibă oamenii în centru, întreprinderile ca forță motrice și mecanismele și politicile ca progrese pentru o dezvoltare cuprinzătoare.

Primirea și gestionarea procedurilor administrative în cadrul mecanismului „ghișeu unic” și „ghișeu unic” la Centrul de Servicii Administrative Publice din Comuna Tan Dong, provincia Tay Ninh . Fotografie ilustrativă: Giang Phuong/VNA

Presiunea fuziunilor și nepotrivirea competențelor

Cu o populație de aproape 3,3 milioane de locuitori, Tay Ninh dispune de resurse interne abundente. Provincia își propune să aibă 80% lucrători calificați până în 2030; dintre aceștia, rata lucrătorilor calificați cu diplome și certificate va ajunge la 35%. Acest obiectiv nu este doar de a satisface nevoile de creștere, ci și de a îmbunătăți indicele dezvoltării umane, implementând efectiv obiectivul de „a nu lăsa pe nimeni în urmă”.

În ceea ce privește reforma administrativă, provincia se angajează să inoveze metodele sale de conducere în direcția „considerării oamenilor ca obiecte de servit, iar a întreprinderilor ca forță motrice și resurse pentru procesul de dezvoltare”. Scopul este de a restructura sistemul administrativ pentru a eficientiza aparatul, a reduce la minimum clasa de mijloc și a optimiza munca.

Cu toate acestea, cea mai mare provocare pentru localitate acum este rezolvarea problemelor apărute după fuziune și menținerea stabilității aparatului, în special „diferența de fază” dintre cererea și oferta de forță de muncă. Între timp, calitatea personalului este inegală în unele unități și localități, în special la nivel de comună și secție după reorganizare. Președintele Comitetului Popular Provincial Tay Ninh, Nguyen Van Ut, a recunoscut: „Personalul de la nivel de comună nu a fost capabil să facă față volumului de muncă crescut atunci când a preluat sarcini suplimentare la nivel de district în trecut, în timp ce personalul este limitat.” Provincia a detașat personal, dar acesta încă nu este suficient pentru a îndeplini cerințele de muncă.

În plus, simțul disciplinei și capacitatea unor cadre, funcționari publici și angajați publici nu au îndeplinit cerințele și activitatea managementului de stat în anumite domenii, cum ar fi terenurile și construcțiile. Mentalitatea „fricii de greșeli și fricii de responsabilitate” este încă un obstacol major în calea eficienței managementului, funcționării și atragerii investițiilor. În plus, în prezent, rata studenților transferați după absolvirea liceului la învățământul profesional este încă scăzută în comparație cu obiectivul stabilit. Calitatea resurselor umane din sectorul privat se îmbunătățește lent, lipsind resurse umane înalt calificate.

Dl. Nguyen Ho Bao Linh, directorul companiei Van Hoa Multimedia Limited Liability Company (unitatea care operează două platforme de comerț electronic: cholonghoa.com și vieclamgap.vn în Tay Ninh), a declarat că resursele umane IT cu expertiză vastă în localitate sunt foarte puține, în timp ce nevoia de a dezvolta platforme digitale necesită o echipă tehnică cu abilități sistematice și actualizări rapide ale noilor tehnologii.

Sistemele de servicii publice (sănătate, educație , locuințe sociale) din noile zone urbane și zonele suburbane nu sunt dezvoltate în prezent proporțional cu dimensiunea populației preconizată; în special, nu răspund nevoilor lucrătorilor migranți și ale lucrătorilor din alte locuri. Tay Ninh își propune să finalizeze aproximativ 8.700 de unități de locuințe sociale până în 2025.

Soluție pentru conectarea a „3 case”

Pentru a depăși aceste provocări, Tay Ninh s-a concentrat pe un grup cuprinzător de soluții privind construirea partidului, sistemul politic și dezvoltarea umană. Mai exact, provincia își propune să construiască o echipă de cadre la toate nivelurile, în special lideri cu adevărat exemplari în ceea ce privește curajul politic, calitățile, etica, capacitatea remarcabilă, îndrăzneala de a inova, creativitatea și îndrăzneala de a-și asuma responsabilitatea pentru binele comun. Localitatea se concentrează pe descoperirea, instruirea, promovarea, crearea de resurse și plasarea cadrelor tinere, a cadrelor feminine și a cadrelor din domeniul științei și tehnologiei cu capacități digitale și competențe lingvistice străine în poziții de conducere și management.

„Educând” ingineri IT la Universitatea de Industrie și Economie Long An, provincia Tay Ninh. Fotografie: Thanh Phuong/VNA

Localitatea promovează restructurarea sistemului administrativ pentru eficientizarea aparatului, reducerea clasei de mijloc și îmbunătățirea eficienței managementului statului. Scopul este de a îmbunătăți mediul investițional și de afaceri, urmărind obținerea unor clasamente bune în indicatorii de guvernanță precum PAPI, PAR Index, PCI, SIPAS.

Tay Ninh se angajează să construiască mecanisme și politici specifice, pe lângă politicile generale ale Guvernului. Dl. Nguyen Van Ut a declarat că provincia va avea propriile politici pentru a atrage investiții în dezvoltarea industriilor de înaltă tehnologie, a agriculturii de înaltă tehnologie, a orașelor inteligente etc.

În special, provincia a stabilit un model de formare profesională legat de întreprinderi „Stat - institut, școală - întreprindere” pentru a concepe în comun programe de formare, a transfera cunoștințe și tehnologie; a crea un mediu de internship și angajare strâns legat de nevoile practice.

Universitatea de Industrie și Economie Long An (DLA) este un punct promițător, deoarece a cooperat cu aproape 80 de companii, creând peste 500 de locuri de muncă și stagii de practică în fiecare an.

Școala a format aproape 22.000 de studenți și stagiari. Aproximativ 98% dintre studenți au găsit un loc de muncă în termen de 12 luni de la absolvire. Unitatea cercetează, construiește și implementează noi programe, cum ar fi: Știința Datelor, Tehnologie Financiară (Fintech), Logistică, pentru a satisface cerințele transformării digitale.

Potrivit domnului Nguyen Ho Bao Linh, directorul companiei Van Hoa Multimedia Limited Liability Company, cooperarea strânsă cu școlile este o direcție urgentă și strategică, ajutând companiile să fie proactive în recrutare și să reducă costurile de recalificare.

La nivel local, dezvoltarea resurselor umane calificate la fața locului este un factor cheie. Dl. Truong Hai Dang, secretarul Comitetului de Partid al comunei Tan Hung, a declarat că comuna a coordonat cu Centrul de Servicii pentru Ocuparea Forței de Muncă pentru a oferi consiliere și orientare în carieră; în același timp, a stabilit și a semnat acorduri de cooperare cu întreprinderi, angajându-se să primească lucrători după formare.

Dl. Pham Van Bon, secretarul Comitetului de Partid al comunei Can Giuoc, a afirmat că resursele umane cu competențe înalte, cunoștințe și disciplină de muncă reprezintă un „capital social” important. Localitatea a consolidat legăturile de formare profesională dintre guvern, mediul de afaceri și instituțiile de învățământ profesional, organizând programe de formare legate de nevoile reale de recrutare.

Lecția 3: „Dublă forță” între economia verde și transformarea digitală

Sursă: https://baotintuc.vn/thoi-su/tay-ninh-be-phong-moi-o-bien-gioi-tay-nam-bai-2-giai-bai-toan-nhan-luc-20251010082226921.htm