Produsele Thien Long au fost asociate cu multe generații de studenți - Foto: TLG
Grupul Kokuyo (Japonia) a dezvăluit recent că va cheltui 27,6 miliarde de yeni (echivalentul a aproape 4.700 miliarde VND) pentru a răscumpăra peste 65% din acțiunile Thien Long Group (TLG).
Thien Long, nu lăsa să „dispară” precum pasta de dinți Da Lan.
Într-un comentariu acordat publicației Tuoi Tre Online , expertul în comunicare Nguyen Dinh Thanh - cofondator al Elite PR School - a declarat că „brandurile naționale” nu sunt doar organizații care creează locuri de muncă, ci fac parte și din memoria și mândria națională a națiunii.
El a citat povestea Chinei care este mândră de Huawei, Alibaba, Douyin (TikTok) sau a coreenilor care sunt mândri de KakaoTalk, Naver...
Înainte de Thien Long, existau zeci de mărci vietnameze celebre care erau vândute. Cu toate acestea, au existat și unele mărci care au „dispărut” după ce au fost cumpărate, cum ar fi pasta de dinți Da Lan.
Pe de altă parte, multe companii încearcă încă să câștige cotă de piață, cum ar fi Khoa Huy Hoang, Tan Hiep Phat, Vinamilk , lanțurile de cafenele vietnameze sau multe mărci tradiționale de sos de pește... sub presiunea concurenților străini.
„Thien Long este un brand bun și de lungă durată. Dacă această tranzacție de fuziune și achiziție ajută Thien Long să se dezvolte mai bine atât pe piața vietnameză, cât și pe cea internațională, este un semn bun”, a declarat dl Thanh.
Totuși, el a menționat, de asemenea, că, dacă întreprinderile își pierd poziția dominantă, nu vor mai putea lua inițiativa în orientarea strategiilor de dezvoltare, controlul ratelor de creștere și distribuirea beneficiilor afacerilor.
Thien Long este listată în prezent la Bursa de Valori HoSE cu codul TLG, cu un preț de piață de 67.400 VND/acțiune. Dl. Huynh Anh Huy, CFA, Director de Analiză Industrială la Kafi Securities, a declarat că situația afacerii și sănătatea financiară a TLG indică o redresare pozitivă după declinul cauzat de COVID-19.
Veniturile pentru primele 10 luni au crescut cu 8,6% față de aceeași perioadă a anului trecut. Dintre acestea, segmentul de export a crescut cu 9,1%, mai mult decât rata internă de 8,5%. Dl. Huy a evaluat că acest lucru arată că exportul devine treptat un nou motor de creștere pentru TLG.
În ceea ce privește performanța afacerii, TLG a menținut o marjă de profit brut impresionantă de 45% datorită optimizării costurilor de producție. ROE (rentabilitatea capitalului propriu) s-a îmbunătățit, de asemenea, semnificativ, de la 18% în 2023 la aproape 21% în prezent.
Ce presiune are Thien Long sub ea?
Per total, experții Kafi evaluează că piața internă de papetărie intră într-o perioadă de creștere lentă. TLG a preluat cota de piață principală, așadar nu există prea mult loc pentru extindere internă. Prin urmare, extinderea pe piața internațională a devenit un pas strategic pentru menținerea creșterii pe termen lung.
„Această tranzacție este destul de importantă pentru Kokuyo în parcursul său de a deveni marca lider de papetărie din Asia până în 2030”, a declarat dl. Huy. În ceea ce privește TLG, fuziunile și achizițiile sunt considerate cea mai rapidă modalitate de extindere internațională, în loc să-și construiască propriul sistem de distribuție, ceea ce necesită mult timp.
Într-un anunț recent, reprezentantul Thien Long a recunoscut, de asemenea, că a vândut acțiuni unei întreprinderi străine cu „încrederea și așteptarea că participarea unui partener reputat din Japonia va ajuta TLG să extindă cooperarea în cercetare, proiectare și îmbunătățirea produselor interne și externe, în conformitate cu orientarea strategică globală a «Glocalizării»”.
Deși TLG a afirmat că transferul de acțiuni nu a afectat imediat operațiunile sale comerciale, realitatea arată că, odată ce devin o filială, vor trebui să respecte strategia corporației-mamă.
Potrivit domnului Huy, acest lucru ar putea reduce nivelul de flexibilitate în deciziile de afaceri și dezvoltarea de produse pentru a se potrivi gusturilor în rapidă schimbare din Vietnam și ASEAN.
În plus, provocarea integrării culturii și a păstrării echipelor cheie de management este, de asemenea, un factor notabil în transformarea de la un model de afacere de familie la o corporație multinațională.
Dna Ha Vo Bich Van, consilier financiar la Hub Dong Hanh, membru al FIDT Investment Consulting and Asset Management JSC, a comentat că povestea Thien Long nu este o simplă activitate de „preluare”.
Pentru multe întreprinderi vietnameze, în ciuda mărcilor lor puternice pe piața internă, extinderea în regiune și în lume nu este lipsită de provocări, necesitând ca întreprinderile să dețină un lanț de aprovizionare standardizat la nivel internațional, experiență în management multinațional, un sistem de distribuție global și capacitatea de a inova produse la scară largă. Acești factori sunt adesea disponibili doar atunci când întreprinderile cooperează cu corporații străine care au deja integrat tehnologie, management și resurse globale.
„Brandurile vietnameze nu sunt slabe. Dar pentru a intra pe piața internațională, multor companii le lipsesc «scările» pe care doar corporațiile multinaționale le pot oferi”, a subliniat dna Van.
Ca să nu mai vorbim de faptul că, recent, produsele TLG s-au confruntat și cu o presiune concurențială considerabilă din partea produselor chinezești ieftine.
Notă privind acțiunile TLG
Conform estimărilor, cu prețul propus de Kokuyo în această tranzacție, prețul mediu al fiecărei acțiuni TLG transferate este de aproximativ 82.000 VND, cu 21% mai mare decât prețul de piață din 5 decembrie.
Cu toate acestea, expertul Kafi a menționat că, pe termen lung, investitorii trebuie să monitorizeze îndeaproape stabilitatea operațiunilor și capacitatea de a integra afacerile după fuziuni și achiziții.
Realitatea tranzacțiilor mari, precum SAB sau BMP, arată că afacerile trec adesea printr-o perioadă turbulentă de restructurare. Cu toate acestea, dacă fundația de bază este solidă, operațiunile afacerii și valoarea acțiunilor pot crește puternic în ciclurile următoare.
Sursă: https://tuoitre.vn/thien-long-ban-minh-noi-tiec-nuoi-thuong-hieu-viet-hay-co-hoi-vuon-ra-the-gioi-20251207161151624.htm
Comentariu (0)