5 «плюсов» лидерства

Кадровая работа по подготовке к XIV съезду партии вступает в решающую стадию.

Сцена закрытия 14-й Центральной конференции. Фото: ГИА ХАН

Выступая на 14-й Центральной конференции, которая открылась 5 ноября, Генеральный секретарь То Лам, в дополнение к общим стандартам, которые были тщательно изучены и изложены в положениях партии при отборе и представлении кадров для работы в 14-м Политбюро и Секретариате, указал на 5 важных «плюсов», соответствующих новому революционному этапу партии и страны.

Пять «плюсов» таковы: (1) Наличие национального стратегического видения, сохранение автономии страны, (2) Наличие способности руководить и командовать в национальном масштабе, (3) Наличие политического престижа и целостности на символическом уровне, чтобы каждый мог следовать за ними и учиться у них, (4) Наличие способности претворять решения в измеримые результаты и достижения; и (5) Наличие достаточной умственной и физической выносливости, чтобы выдерживать давление и интенсивность работы в 14-м и последующих сроках.

Эти 5 «плюсов» являются не только критериями отбора людей на предстоящий семестр, но и очерком лидерского статуса новой эпохи — когда Вьетнам вступает в период быстрого, устойчивого развития и поднимается в группу развитых индустриальных стран.

Прежде всего, двумя необходимыми качествами являются национальное стратегическое видение и лидерский потенциал национального масштаба.

Член Политбюро в новую эпоху не может быть только специалистом в своей области, но и должен уметь видеть «общую картину» страны, понимая взаимосвязь между экономикой , обществом, безопасностью и иностранными делами.

В нестабильном мире лидерам необходимо сохранять стратегическую автономию страны, зная, как сбалансировать независимость и интеграцию, скорость развития и долгосрочную устойчивость.

Третий плюс — политический престиж и символическая честность — лежит в основе доверия и легитимности лидерства. Лидер может приобрести новые знания и улучшить свои навыки, но престиж и честность невозможно «научиться» или «наработать» за день-два.

Репутацию можно создать только действиями, справедливостью и последовательностью слов и дел.

Когда лидеры живут честно, не преследуют собственные интересы и не уклоняются от ответственности, они становятся ярким примером, укрепляющим доверие людей и преумножающим политическую силу партии.

Четвёртый плюс — умение превращать решения в измеримые результаты — демонстрирует дух принципа «меньше говори, больше делай», «меньше обещай, больше делай». Это критерий современного управленческого мышления, где конкретные результаты являются самым наглядным доказательством лидерских качеств.

Какой бы хорошей ни была резолюция, если она не воплощена в практические результаты, она остаётся всего лишь документом. Хороший лидер — тот, кто умеет превратить видение в программу, программу в результаты, а результаты — в доверие людей.

Наконец, нельзя недооценивать и умственную и физическую выносливость. Сегодняшним лидерам приходится работать с высокой интенсивностью, сталкиваться с огромным давлением и находиться под пристальным вниманием общественности.

Физическое здоровье – необходимое условие, но психическое – воля, решимость и способность противостоять давлению – достаточны для того, чтобы руководить страной в трудные времена. Эта стойкость проистекает из веры, желания служить и глубокой любви к Отечеству.

Стоит отметить, что эти 5 «плюсов» должны быть не только стандартами 14-го семестра, но и должны стать долгосрочными стандартами новой эпохи — эпохи инновационного лидерского мышления, интеллекта, честности и эффективных действий.

И в более широкой перспективе многие из этих стандартов могут и должны применяться к должностным лицам местного уровня, особенно к тем, кто непосредственно руководит и управляет конкретными сферами, где конечные результаты измеряются удовлетворенностью людей.

Таким образом, 5 «плюсов», о которых упомянул генеральный секретарь То Лам, являются не только показателем компетентности высшего руководства, но и руководством по формированию команды элитных кадров на всех уровнях — людей, обладающих интеллектом, чтобы видеть далеко, смелостью действовать, честностью, чтобы подавать пример, эффективностью, чтобы доказывать свою эффективность, и выносливостью, чтобы идти долгим путем.

Такова модель вьетнамского лидерства в эпоху «Дой Мой 2.0» — смелость думать, смелость действовать, смелость брать на себя ответственность и всегда ставить национальные и этнические интересы превыше всего.

Вернуться к теме

НГУЕН СИ ДУНГ

Источник: https://tuoitre.vn/5-diem-cong-cua-lanh-dao-20251107074831921.htm