Кадр с заключительной сессии 14-й конференции Центрального комитета – Фото: Гиа Хан
Выступая на 14-й конференции Центрального комитета, открывшейся 5 ноября, генеральный секретарь То Лам, помимо общих стандартов, изложенных в уставе партии по отбору и выдвижению кандидатов в Политбюро и Секретариат 14-го съезда партии, выделила пять важных «позитивных моментов», соответствующих новому революционному этапу развития партии и страны.
Пять «преимуществ» заключаются в следующем: (1) наличие национальной стратегической концепции и сохранение национальной автономии, (2) наличие лидерских и командных способностей на национальном уровне, (3) наличие политического престижа и честности на символическом уровне, позволяющих всем следовать за лидером и учиться у него, (4) способность претворять решения в измеримые результаты; и (5) достаточная умственная и физическая выносливость, чтобы выдерживать давление и интенсивность работы в 14-м сроке и последующих сроках.
Эти пять «позитивных моментов» являются не только критериями отбора кандидатов на предстоящий срок, но и планом формирования лидерского потенциала всей новой эпохи – когда Вьетнам вступает в период быстрого и устойчивого развития и поднимается в группу развитых индустриальных стран.
В первую очередь, необходимы два качества: национальное стратегическое видение и лидерский потенциал на национальном уровне.
Член Политбюро в новую эпоху не может просто быть компетентным в своей области; он также должен уметь видеть «общую картину» страны и понимать взаимосвязь экономики , общества, безопасности и внешних отношений.
В нестабильном мире лидерам необходимо сохранять национальную стратегическую автономию, находя баланс между независимостью и интеграцией, между быстрым развитием и долгосрочной устойчивостью.
Третий позитивный момент – политический авторитет и честность на символическом уровне – является основой доверия и легитимности лидерства. Лидер может приобрести больше знаний и отточить свои навыки, но авторитет и честность нельзя «приобрести» или «привить» за одну ночь.
Репутацию можно построить только делами, справедливостью и соответствием слов и поступков.
Когда лидеры живут честно, без корысти и не уклоняясь от ответственности, они становятся образцами для подражания, вселяющими уверенность в народ и укрепляющими политическую силу партии.
Четвертый позитивный момент – способность преобразовывать решения в измеримые результаты – отражает дух принципов «меньше говори, больше делай» и «меньше обещай, выполняй обещания». Это критерий современного ориентированного на действия мышления и управления, где конкретные результаты являются наиболее наглядным свидетельством лидерских способностей.
Каким бы хорошим ни было решение, если оно не приводит к ощутимым результатам, оно остаётся всего лишь документом. Хороший лидер — это тот, кто умеет превращать видение в программу, программу — в результаты, а результаты — в доверие людей.
Наконец, нельзя пренебрегать умственной и физической выносливостью. Сегодняшним национальным лидерам приходится работать в условиях высокой интенсивности, сталкиваясь с огромным давлением и пристальным вниманием общественности.
Физическое здоровье — необходимое условие, но психическое здоровье — сила воли, стойкость и способность противостоять давлению — является достаточным условием для того, чтобы руководить страной в трудные времена. Эта стойкость проистекает из веры, желания служить и глубокой любви к родине.
Стоит отметить, что эти пять «позитивных моментов» должны стать не только стандартом для 14-го срока, но и долгосрочным ориентиром для всей новой эры — эры новаторского лидерства, интеллекта, честности и эффективных действий.
В более широком смысле, многие из этих стандартов могут и должны применяться к местным чиновникам, особенно к тем, кто непосредственно руководит и управляет конкретными секторами, где конечный результат измеряется удовлетворенностью общественности.
Таким образом, пять «позитивных моментов», упомянутых генеральным секретарем Тхэ Лам, являются не только показателем высокого уровня лидерских качеств, но и руководящим принципом для формирования элитной команды кадров на всех уровнях – тех, кто обладает интеллектом, позволяющим видеть далеко вперед, смелостью действовать, честностью, позволяющей подавать пример, эффективностью, позволяющей демонстрировать достижения, и стойкостью, позволяющей пройти весь путь до конца.
Такова модель вьетнамского руководства в эпоху «Дой Мой 2.0» — смелость мыслить, смелость действовать, смелость брать на себя ответственность и всегда ставить национальные интересы превыше всего.
Источник: https://tuoitre.vn/5-diem-cong-cua-lanh-dao-20251107074831921.htm
Комментарий (0)