Нужна разумная дорожная карта для адаптации бизнеса

Повышение специального налога на потребление: необходим разумный план действий для адаптации бизнеса

Выступая на семинаре «Налоговые поправки для стимулирования предпринимательской деятельности», организованном газетой Investment Newspaper 14 августа, г-н Фан Дык Хьеу, постоянный член Экономического комитета Национальной ассамблеи, дал ряд рекомендаций.

Г-н Фан Дык Хьеу, постоянный член Экономического комитета Национальной ассамблеи . (Фото: Чи Куонг)

Г-н Хьёу отметил необходимость повышения налогов, однако их разумный расчёт для гармонизации интересов государства и предприятий по-прежнему остаётся сложной задачей. На семинаре эксперт поднял пять вопросов, которые следует учитывать при внесении поправок в специальный потребительский налог, особенно на напитки.

Во-первых, необходимо тщательно продумать налоговую дорожную карту. Г-н Хьеу считает, что нельзя останавливаться на двух предложенных вариантах, необходимо добавить ещё одну налоговую дорожную карту. В этой дорожной карте должен быть предусмотрен временной интервал примерно в 2-3 года до начала применения налога, чтобы у бизнеса было достаточно времени для адаптации. «По моему личному мнению, разумно начать взимать налог с 2027 года», — сказал г-н Хьеу.

Во-вторых, необходимо чётко определить максимальную налоговую ставку до 2030 года. Если налоговая ставка будет установлена слишком высокой, это может привести к сокращению доходов предприятий, что, в свою очередь, скажется на налоговых поступлениях в государственный бюджет. Кроме того, определение максимальной налоговой ставки должно быть убедительным и научным .

В-третьих, необходимо установить разницу в налоговых ставках, применяемых к разным видам напитков, например, к пиву и вину. Для пива, особенно пива с 0% содержанием алкоголя, специальный потребительский налог не должен применяться. Это предложение направлено на создание условий для реструктуризации производства предприятий в сторону продукции с меньшим негативным воздействием на здоровье. Ставка специального потребительского налога для пива должна быть ниже, чем для вина.

В-четвёртых, необходимо пересмотреть ставку импортной пошлины на алкоголь. Если в настоящее время действует безналоговая ставка на алкоголь крепостью ниже 20 градусов, её следует пересмотреть, чтобы обеспечить справедливое распределение налогов между отечественной и импортной продукцией.

«В настоящее время импортный налог на алкоголь температурой ниже 20 градусов из Кореи равен нулю. Если эта информация верна, то налогообложение очень важно. Я задаюсь вопросом, стоит ли нам повышать налог на алкоголь и насколько это целесообразно. В чём преимущества, как это повлияет на поведение потребителей? Если мы обложим налогом брендовый бутилированный алкоголь, это приведёт к росту цен, спрос на крафтовый алкоголь вырастет, что не позволит достичь поставленной цели, а для производителей это будет иметь обратный эффект», — высказал своё мнение г-н Хьеу и предложил разработать отдельную дорожную карту повышения налога на алкоголь.

В-пятых, простого повышения налогов недостаточно, оно должно сопровождаться другими мерами управления. Например, необходимо ужесточить борьбу с коммерческим мошенничеством и строго контролировать производство алкоголя кустарного производства. Это не только обеспечит гигиену и безопасность пищевых продуктов, но и обеспечит налогообложение этой продукции наравне с продукцией, произведенной на заводах.

В этом контексте очевидно, что любое решение о повышении налогов требует тщательного анализа социальных последствий и политики управляющего органа. Сохранение существующей политики на ближайшие годы является одним из устойчивых решений, правильной политикой, поддерживаемой общественным мнением, бизнесом и экономическими экспертами, поскольку это помогает правительству поддерживать источники доходов в нынешний сложный период.

Сейчас, как никогда ранее, алкогольная, пивоваренная и безалкогольная промышленность нуждается в поддержке и сотрудничестве государства для поддержания и стабилизации производства, а также обеспечения рабочих мест. Многие предприятия, производящие продукцию под вьетнамскими брендами, потратили годы на то, чтобы завоевать себе репутацию на внутреннем рынке и постепенно выйти на мировой. В нынешних сложных условиях необходима соответствующая политика, позволяющая предприятиям адаптироваться, иначе они могут потерять свои позиции, даже ослабнуть и уйти с рынка.

Source: https://baodautu.vn/tang-thue-tieu-thu-dac-biet-can-lo-trinh-hop-ly-de-doanh-nghiep-thich-ung-d222425.html