- Доложить командиру роты! Солдат, нарушивший дисциплину, принадлежит к отряду 1. Почему мы, отряд 2, должны проводить учебно-методическое собрание?
- Прежде чем я успел назвать причину, у тебя уже было свое мнение. Так вот, я спрошу, твой отряд 2 пропалывал и поливал овощи прямо в том месте, где солдат Туан перелез через стену. Конечно, все знали, что это нарушение дисциплины, но разве кто-то советовал солдату Туану прекратить это?
- Нет, сэр! Потому что солдат Туан не входит в мой отряд. К тому же, если я его упомяну, это может вызвать разобщенность...
Иллюстрация: МАНЬ ТИЕН |
Выслушав ответ командира отделения 2, командир роты спросил:
- О, так вы, ребята, из одного взвода, роты, батальона? Вы товарищи, товарищи по команде, которые просто игнорируют товарищей по команде, когда они делают что-то не так прямо у вас на глазах? Все подразделение считает обоснованной причину, данную командиром отделения 2? Кто согласен с объяснением командира отделения 2, пожалуйста, поднимите руку!
Из всего строя только две руки из 2-го отделения нерешительно были подняты, но затем быстро опущены.
Командир роты продолжал спрашивать: «Кто не согласен с доводами, представленными командиром отделения 2, поднимите руку!» Тут же поднялся «лес» рук. Командир роты насчитал 69/70 человек в шеренге солдат, согласных с ним, затем улыбнулся и спросил: «Еще кто-нибудь хочет поднять руку?» Затем медленно поднялась 70-я рука, командир отделения 2.
- Товарищ командир отделения 2-го отделения опять передумал? - с юмором спросил командир роты.
- Да, я отчитываюсь перед лидером и всей ротой, я осознал свои недостатки и недостатки всего моего отряда! Мы видели, как наши товарищи по команде делают что-то не так, но игнорировали это и не останавливали их, так что мы тоже ошибались и имели недостатки!
- Итак, товарищи из отряда 2 поняли, почему у них тоже есть недостатки. Но я все равно должен добавить, что видеть, как товарищ по команде совершает проступок, и не останавливать его, позволяя ему нарушать, неправильно не только в теории, потому что он не соблюдает правила закона и подразделения, но и неправильно с точки зрения эмоций, потому что это показывает отсутствие ответственности по отношению к своему товарищу по команде, позволяя своему товарищу по команде совершать ошибки и рисковать их повторением. Если бы вы остановили его вовремя, когда увидели, что солдат Туан готовится взобраться на стену, и не позволили ему сделать это, то всему отряду не пришлось бы собираться, чтобы учиться на его ошибках, и солдат Туан не был бы наказан, что повлияло бы на достижения как отдельных лиц, так и группы, оставив после себя последствия и сожаления, верно?
Вся компания ответила: «Да!»
ТОВАРИЩ КОМАНДЫ
Источник: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/cau-chuyen-ky-luat-biet-sai-sao-lai-ke-831498
Комментарий (0)