Многие говорят, что им приходится принимать чью-либо сторону на работе по разным причинам. Но разделение на фракции на работе также может быть изнурительным.
Имея общие цели, женщины-офисные работники часто объединяются в группы для совместных игр. Иллюстрация: ДОАН НХАН
Основная цель разделения на фракции — сделать 8-часовую работу менее скучной, но это влечет за собой множество последствий для работы.
«Боль» выбора неправильной стороны
Г-жа Ту Дунг (24 года), офисная сотрудница одной из компаний в городе Дананг , рассказала, что в свой первый рабочий день она попросила сидящую рядом женщину показать ей несколько вещей, в которых она не очень сильна. Женщины мило беседовали. Проведя больше недели в тесном контакте, она поняла, что эта женщина была «лидером» группы из пяти женщин, и г-жа Дунг, естественно, стала шестой в этой группе. В компании также есть группа женщин, составляющих «оппозиционную фракцию».
Они не только общаются в групповых чатах во время перерывов, но и назначают встречи, чтобы заняться продажами, обсудить проблемы компании... Темы, обсуждаемые в группе, касаются не только внутренних вопросов отдела, но и других отделов, слушаются и обсуждаются даже истории с завода.
«Спустя год работы я поняла, что выбрала не ту сторону, когда руководитель группы оказался недостаточно резким, недостаточно красноречивым и не имел никакого влияния на начальство. Но что мне делать, ведь теперь я не могу перейти на другую сторону, а если уйду, то окажусь беспомощной», — поделилась г-жа Дунг.
Г-жа Тхай Ха (27 лет) работает в крупной компании. В её офисе 300 мужчин, но всего 8 женщин, и эти женщины по-прежнему разделены на две фракции. Г-жа Ха объясняет, что, когда вы кем-то недовольны, вы, как правило, ищете кого-то другого, кому можно довериться. Если у человека те же взгляды, стремления и мнения, вы будете общаться с ним. Если нет, вы будете его ненавидеть, найдёте кого-то другого и так далее, формируя фракцию.
«Когда вы не выбираете сторону, вы заставляете себя быть сильным и разносторонним, чтобы уверенно справляться со всеми задачами. Но у всех есть свои слабости, поэтому вам приходится выбирать, играть ли с одной группой, чтобы поддерживать друг друга в работе. Когда в компании формируется сторона, новым сотрудникам приходится выбирать сторону», — сказала г-жа Ха.
По словам г-жи Ха, цель разделения на фракции в компании — посплетничать, чтобы разбавить скуку восьмичасового рабочего дня в офисе. Поэтому спустя долгое время, даже если вы хорошо справляетесь со своей работой, вам всё равно захочется иметь фракцию, потому что если вы не выберете фракцию, вы будете чувствовать себя потерянным.
Выбор стороны должен основываться на важнейшем факторе – общности взглядов и мышления. Однако зачастую она не разделяла точку зрения остальных участников группы, но всё равно следовала за ними, потому что они были «в одной лодке».
Если вы не выберете сторону, вы легко можете оказаться в изоляции в компании. Иллюстрация: DOAN NHAN
Когда ты не выбираешь сторону
Многие думают, что разделение женщин на фракции на работе похоже на выбор группы друзей для совместного времяпрепровождения в школе, но на самом деле это влияет на психологию, объективность на работе, а иногда и на саму компанию.
В компаниях, где зарплаты и бонусы выплачиваются в зависимости от способностей, фракционность становится ещё более острой, поскольку её значение выходит за рамки «духа» и включает в себя конкуренцию за преимущества. В то время как большинство мужчин выбирают «независимость» и «совместное проживание», многие женщины признают, что хотят выбирать свою собственную фракцию на рабочем месте.
Г-жа Нхат Туен (29 лет, Хошимин) рассказала, что в её компании большинство сотрудников — женщины, которые разделены на пять фракций и часто соперничают и сплетничают друг о друге. Не желая поддаваться негативным эмоциям, она не стала принимать чью-либо сторону.
Но поскольку она не была ни на чьей стороне, коллеги всегда смотрели на неё как на «шпионку», с подозрением и почти в одиночестве. «По этой причине я боялась идти на предприятие, поэтому часто находила кофейню или работала дома, посещая предприятие только по необходимости», — рассказала г-жа Туен.
Устали от фракций
Г-н Н., руководитель отдела компании в Хошимине, сказал: «В компании много женских фракций, которые спорят по пустякам, но внутренние конфликты возникают часто. Есть задачи, по которым невозможно договориться, потому что ни одна из сторон не желает уступать. Мне требуется много времени, чтобы разобраться с такими пустяками».
Источник: https://tuoitre.vn/chi-chi-em-em-noi-cong-so-khong-chon-phe-se-bi-co-lap-20241123143834462.htm
Комментарий (0)