Политика открытых дверей, процветающий рынок: новый прорыв во внутренней торговле к 2025 году

VTV.vn - От традиционных рынков до электронной коммерции и экологичной логистики, внутренний рынок создается как новая опора, способствующая росту и стабилизации экономики Вьетнама.

Рынок в 100 миллионов человек и стремление стать опорой национальной экономики

В эпоху индустриализации и углубляющейся международной интеграции роль внутреннего рынка вышла за рамки простой функции товарооборота. 28 октября 2025 года на Форуме по политике развития внутренней торговли, организованном Департаментом управления и развития внутреннего рынка ( Министерство промышленности и торговли ), был решительно подтверждён статус внутреннего рынка как эндогенной движущей силы, которую необходимо всесторонне использовать, как нового столпа для обеспечения стабильности и устойчивого роста вьетнамской экономики.

Выступая на Форуме, заместитель директора Департамента управления и развития внутреннего рынка г-н Буй Нгуен Ань Туан подчеркнул, что необходимо рассматривать внутренний рынок не только как место потребления продукции, но и как важную движущую силу развития производства, создания рабочих мест и обеспечения социальной защиты. В условиях неопределенности глобальной цепочки поставок рынок с населением 100 миллионов человек становится щитом и стартовой площадкой для вьетнамских предприятий.

Обзор Форума по политике развития внутренней торговли 2025 года

С этой стратегической точки зрения, цель состоит не только в сохранении, но и в создании «скачка» для внутренней торговли. Это требует системной программы действий, комплексного перехода от управленческого мышления к потребительскому поведению, к более гуманному, экологичному и прозрачному рынку, особенно в контексте таких всё более заметных изменений в потребительском поведении, как экологичный образ жизни, устойчивое потребление и циклическая экономика.

Чтобы реализовать стремление превратить внутренний рынок в опору роста, Форум объявил четыре ключевых стратегических направления, которые формируют основу на период 2025–2030 годов. Это гармоничное сочетание сохранения традиционных ценностей и применения современных технологий, демонстрирующее решимость «трансформироваться» с самого начала.

Первое направление сосредоточено на развитии инфраструктуры «зелёной» торговли и логистики. Г-н Буй Нгуен Ань Туан подтвердил, что это важнейшая материальная основа для бесперебойной работы рынка. Речь идёт не только о создании новых, но и о модернизации традиционных рынков в цивилизованном и современном ключе, обеспечивая сохранение культурных ценностей и связей между сообществами. Ключевым направлением этого направления является модель «умного рынка» с применением цифровизации, которая приоритетно внедряется в сельских, горных, отдалённых и изолированных районах для сокращения разрыва в доступе и содействия эффективному товарообороту.

Кроме того, необходимо усовершенствовать правовую базу для электронной коммерции. Непрерывный рост электронной коммерции требует прочного и чёткого правового коридора. Министерство промышленности и торговли в срочном порядке вносит поправки в Закон об электронной коммерции и создаёт национальную платформу электронной коммерции. Эта платформа должна комплексно интегрировать платежи, логистику и, в особенности, отслеживаемость с использованием передовых технологий, таких как блокчейн, QR-код и т.д., для повышения прозрачности и доверия потребителей.

Кроме того, цифровая трансформация — это революция в модели управления. Цель — формирование комплексной цифровой экосистемы для бизнеса, кооперативов, малых и микропредприятий. Основное внимание уделяется развитию «умной» розничной торговли посредством применения искусственного интеллекта (ИИ), больших данных и продвижения безналичных способов оплаты, постепенно формируя современный стиль потребления.

Наконец, институциональное совершенствование – повышение конкурентоспособности. Это предполагает пересмотр и внесение изменений в правила управления розничной торговлей и стандарты торговой инфраструктуры. Снижение административных барьеров, повышение прозрачности и защита прав потребителей – ключевые факторы, которые помогают компаниям чувствовать себя увереннее в долгосрочных инвестициях, а потребителям – абсолютно уверенными в качестве и происхождении отечественных товаров.

Предприятия и потребители: движущиеся связи

Макростратегии нуждаются в микрорезонансе. Развитие внутреннего рынка, по словам г-на Туана, — не единственная задача Министерства промышленности и торговли, а «общий путь», требующий консенсуса и совместных усилий правительства, бизнеса и населения. Как же это движение происходит на самом деле?

С точки зрения бизнеса, г-жа Нгуен Тхи Минь Хань, генеральный директор известной сети мини-супермаркетов в Южном регионе, в интервью после Форума отметила, что совершенствование правовой базы для электронной коммерции и развитие экологичной логистической инфраструктуры – два фактора, определяющих выживание малых и средних предприятий розничной торговли. Ранее логистические расходы были слишком высоки, что затрудняло выход на сельские районы. Благодаря ориентации на экологичную логистику и оптимизации цепочки поставок мы можем доставлять высококачественные вьетнамские товары жителям отдалённых районов по более конкурентоспособным ценам.

«В частности, модель «умного рынка» — это спасательный круг для отдельных предприятий. Мы в пилотном режиме внедряем установку точек безналичной оплаты и интегрируем систему отслеживания по QR-кодам на некоторых оптовых рынках. Поначалу торговцы испытывали некоторые сомнения, но, увидев рост эффективности бизнеса, они были готовы участвовать. Это показывает, что цифровая трансформация — это не замена, а возрождение традиционных ценностей», — прокомментировала г-жа Хань, подчеркнув роль технологий в «сохранении вьетнамской души» для каждой торговой сессии.

Дыхание Вьетнама в каждой рыночной сессии – История внутренней торговли в эпоху 4.0

Разделяя ту же веру в эту трансформацию, г-н Тран Ван Бак, представитель сельскохозяйственного кооператива, участвующего в Осенней ярмарке, заявил: «Для таких мелких производителей, как мы, проблема заключается не в качестве, а в доверии и прозрачности. Поддержка Министерством промышленности и торговли прослеживаемости с использованием блокчейна и требование о интегрированных платформах электронной коммерции помогут продукции нашего кооператива, которая является экологически чистым сельским хозяйством , легко дойти до потребителей по всей стране. Недавняя Осенняя ярмарка доказала, что клиенты готовы платить более высокие цены, если смогут отсканировать QR-код и увидеть весь путь от поля до прилавка. Эта политика является движущей силой для нас в цифровизации производственного процесса, а не только продаж.

Да, на самом деле, прозрачность и защита прав потребителей – ключи к «восстановлению покупательной способности вьетнамцев». Г-жа Ле Тху Хиен, молодая покупательница из Ханоя, участвующая в шопинге на Осенней ярмарке, сказала: «Я готова тратить деньги на вьетнамские товары, высококачественные отечественные. Однако самая большая проблема заключается в том, как я могу доверять происхождению продукта, особенно при покупках онлайн. Я думаю, что просто отсканировав QR-код, я сразу узнаю всю информацию о ферме, производителе и процессе транспортировки. Это основа для того, чтобы стать «лояльным покупателем» отечественной торговли».

Кроме того, тенденция к зелёному потреблению оказывает положительное давление на бизнес. Г-н Туан отметил, что изменение потребительского поведения требует развития рынка в гуманном и дружелюбном направлении. Бизнес должен инвестировать в устойчивое производство, сокращать количество пластиковых отходов и применять принципы экономики замкнутого цикла. Это не только социальная ответственность, но и новое конкурентное преимущество, высоко ценимое современными потребителями.

Благодаря настойчивости и новаторству внутренний рынок Вьетнама постепенно утверждает свою роль «подъемной силы», способствующей росту экономики, обеспечивая стабильный рост и более глубокую интеграцию в региональные и мировые цепочки создания стоимости.

Однако впереди ещё много трудностей, которые предстоит преодолеть. Главная проблема заключается в том, как обеспечить быстрое и равномерное распространение инфраструктуры экологичной и интеллектуальной торговли, особенно в отдалённых районах, где физическая инфраструктура и цифровая грамотность всё ещё ограничены. Надлежащий контроль электронной торговли, обеспечение прозрачности, безопасности данных и борьба с контрафактной и пиратской продукцией также являются неотложной задачей.

В то же время необходим конкретный механизм поддержки малых и микропредприятий для быстрой адаптации к цифровой среде производства и продаж. Им необходимы простые, недорогие, но эффективные инструменты управления, чтобы не отстать в гонке технологий. И, прежде всего, первостепенной задачей остаётся формирование доверия со стороны внутренних потребителей, превращая их в постоянных «лояльных покупателей» вьетнамских товаров.

Г-н Туан подчеркнул, что каждое предприятие, каждое домохозяйство, каждый потребитель являются звеном в этой цепочке развития. Только когда все будут участвовать, двигаться и принимать изменения, внутренняя торговля станет не только стратегическим ключевым фактором, но и динамичной, устойчивой реальностью. Процесс возрождения покупательной способности Вьетнама — это непрерывный процесс, в котором тесное сотрудничество между правительством, бизнесом и населением станет решающим фактором победы в цифровую эпоху.

Источник: https://vtv.vn/chinh-sach-mo-duong-thi-truong-khoi-sac-dot-pha-moi-trong-thuong-mai-noi-dia-2025-100251028195620789.htm