Утром 1 июля Налоговый департамент ( Министерство финансов ) объявил о решениях по организационной и кадровой политике в целях внедрения новой организационной модели отрасли.
Новая организационная структура налогового органа будет включать 34 провинциальных и муниципальных налоговых отдела; 350 основных налоговых отделов, соответствующих двухуровневой модели местного самоуправления. На центральном уровне Налоговый департамент по-прежнему будет включать 12 департаментов, управлений и приравненных к ним подразделений.
Новый аппарат начнет функционировать с 1 июля, синхронно с двухуровневой моделью организации местного самоуправления.
На онлайн-конференции утром 1 июля г-н Май Суан Тхань, директор Налогового департамента, заявил, что налоговый сектор продолжит серьезно, ответственно и эффективно выполнять поставленные задачи; обеспечит бесперебойную и стабильную работу нового аппарата, наилучшим образом служа интересам людей и бизнеса.
Директор Налогового департамента Май Суан Тхань выступает на конференции (Фото: Налоговый департамент).
Объем работы на предстоящее время очень большой. Для полного выполнения задач, поставленных Правительством и Министерством финансов, необходимо участие всех должностных лиц, государственных служащих и работников налоговой сферы.
Директор Налогового департамента распорядился, чтобы после этой конференции он поручил руководителям подразделений Налогового департамента, налоговым начальникам провинций и городов оперативно конкретизировать содержание директив в планы действий и незамедлительно реализовать их в ближайшее время в духе решительного инновационного мышления в области управления, оценки эффективности выполнения работы и информирования Налогового департамента о любых возникающих проблемах для своевременного руководства и решения.
Ранее, с 1 марта, Главное налоговое управление было преобразовано в Налоговое управление, работающее по трехуровневой модели, включающей 12 центральных управлений, офисов и эквивалентных им подразделений, 20 региональных налоговых отделений и 350 налоговых групп районного уровня.
Однако, по данным Министерства финансов, модель региональных налоговых органов создала множество трудностей в управлении деятельностью и персоналом. Например, после разделения по региональным или межрайонным подразделениям налоговый орган управляет обширной, рассредоточенной территорией площадью более 30 000–40 000 квадратных километров, а расстояние от самого удалённого пункта до центрального управления большинства подразделений составляет более 100 километров.
Нагрузка на региональные налоговые органы также увеличилась в 3–4 раза по сравнению с предыдущим периодом. Поэтому в регионах, где нет центрального аппарата, сложно консультировать и координировать действия местных органов власти по управлению и реализации мер по предотвращению налоговых потерь.
Источник: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/chinh-thuc-thanh-lap-34-don-vi-thue-tinh-thanh-pho-sau-sap-nhap-20250701143744541.htm
Комментарий (0)