Председатель компании экспортирует 5000 беспилотников в Корею: новым предпринимателям нужны новые возможности

(Дэн Три) - По словам г-на Тран Ким Чунга, председателя CT Group, предприниматели нового поколения должны обладать новыми возможностями эпохи, хорошо разбираться в науке и технологиях, иметь инновационное мышление и способность проводить цифровую трансформацию.

Корреспондент газеты Dan Tri побеседовал с г-ном Чан Ким Чунгом — председателем правления CT Group, предприятия, которое «произвело фурор» экспортным заказом на поставку 5000 БПЛА в Корею, подписав меморандум о взаимопонимании по сотрудничеству в области экономического развития низковысотной космонавтики и цифровой трансформации с Министерством национального планирования развития Индонезии.

Г-н Чунг уверен, что национальная гордость растет, поскольку действительно ценная технологическая продукция экспортируется за рубеж.

— В этом году День вьетнамского предпринимателя, 13 октября, — особенный. Этот год стал свидетелем исторических событий в истории страны: 50-летия освобождения Юга, воссоединения страны, 80-летия победы Августовской революции. Но важны не только цифры, но и то, что это событие происходит на фоне энергичного движения всей страны к вступлению в новую эпоху — эпоху национального развития.

И в эту новую эпоху, под руководством партии и государства, все общественные силы, включая бизнес-сообщество, имеют свои собственные способы реагирования и сотрудничества.

– Сегодня сфера технологий и инноваций – это не просто тренд, а вопрос выживания. Предприниматели в сфере технологий должны быть настоящими воинами. Без предпринимателей невозможно ни превратить технологические разработки в продукты, ни внедрить их в повседневную жизнь, ни помочь стране конкурировать с другими странами.

Четвертая промышленная революция поставила каждую страну перед суровой правдой: либо восстать и занять твердую позицию, либо стать полностью зависимой.

Мы уже видели эту развилку. Много лет назад я обращался ко многим университетам, чтобы убедить студентов, что надвигается шторм 4.0, и вам следует беспокоиться о борьбе с ним, а не увлекаться открытием магазина молочного чая или продажей модной одежды . Нужно «учиться как сумасшедший», нужно «изучать науку как сумасшедший», иначе вы не сможете противостоять надвигающемуся шторму 4.0.

К настоящему моменту всё это было доказано как истина. Промышленная революция 4.0 развивается иначе, чем все предыдущие промышленные революции. Она не только повышает социальную производительность, но и многое меняет: она меняет человечество, социальную структуру и даже человеческие ценности и восприятие. Поэтому, если мы не сможем освоить эту революцию 4.0, она будет крайне опасна.

Мы планируем предложить 20-летнюю программу под названием «Вьетнамские предприятия выходят на глобальный уровень» (Vietnam Enterprises Go – Global), направленную на выход на мировой рынок с научно-техническими достижениями, инновациями и цифровой трансформацией. К 2045 году, когда страна будет отмечать 100-летие своей независимости, Вьетнам выйдет на один уровень с ведущими мировыми державами, войдя в десятку стран с наибольшим уровнем технологий и инноваций.

Государство уделяет этому вопросу большое внимание. Постановление Политбюро ясно это обозначило. И в настоящее время политическая решимость всего аппарата также очень велика, как и ожидания предпринимателей. Остаётся вопрос о работе предпринимателей, и Постановление 68 также подтвердило важную роль предприятий как главного субъекта в этом деле.

Кто станет тем, кто представит вьетнамский бренд миру, принесет вьетнамские технологии и продукцию миру, как, например, корейская компания Samsung, китайская DJI, японская Toyota?

Это дело предпринимателей – им пора взять на себя эту миссию, независимо от того, поддерживает их государство или нет. У нас нет пути назад. Если мы не поймём революцию 4.0, не только страна, но и наш народ останутся позади. Поэтому у нас нет пути вперёд.

У нас есть набор из четырёх отличных резолюций, и у нас есть политика использования институтов в качестве международного конкурентного преимущества. Теоретически наши резолюции намного лучше, чем политика многих стран. Однако реализация политических резолюций всё ещё идёт медленно и несинхронизированно, в основном требуя наличия местной команды по реализации с достаточным потенциалом.

— На этом этапе очень важны исполнители среднего звена. Как изменить среднее звено государственного управления — довольно сложно? Это возможно через предпринимателей, ведь предприниматели — это люди с амбициями, играющие роль первопроходцев.

Как обеспечить непосредственное участие бизнес-класса в работе государственных служащих среднего звена, чтобы создать движущую силу в среднем звене? В противном случае это приведёт к феномену «горячая голова, холодный желудок и жёсткие ноги» и не будет способствовать прогрессу.

Я надеюсь, что в этом году День вьетнамских предпринимателей, который проходит непосредственно перед съездом Национальной партии, станет возможностью умело соединить эти два вопроса, создав по-настоящему значимую и глубокую связь.

Фактически, мы сталкиваемся с серьёзным процессом отбора. По мере развития общества и кардинальных перемен в стране, те, кто медлителен, неизбежно будут отсеяны. Неэффективные предприятия будут ликвидированы, а некомпетентные или не проявляющие энтузиазма государственные служащие также будут вынуждены выйти из цикла развития. Это неизбежный закон и необходимость для общего прогресса.

Но мы не должны допустить, чтобы борьба с коррупцией стала причиной разногласий между бизнесом и средним звеном государственной администрации. Я убеждён, что только совместная работа обеих сторон позволит добиться реальных улучшений. Если же мы продолжим двигаться в противоположном направлении, без координации и взаимопонимания, общество так и останется в состоянии «голова горячая, желудок пустой, ноги негнущиеся» – то есть энтузиазма нет, а человеческой основы и мотивации двигаться вперёд нет.

- Что касается технологий, то когда Samsung только начинала свою деятельность как текстильная фабрика, она еще не была высокотехнологичным предприятием.

За короткое время эта корпорация значительно выросла, закрепив за собой позицию одной из ведущих мировых технологических корпораций, особенно в таких областях, как полупроводники, космические технологии и многих других высокотехнологичных отраслях.

Оглядываясь назад на путь Samsung, можно увидеть, что это урок, основанный на самодостаточности, самосовершенствовании и прогрессе, достигнутом благодаря усилиям и интеллекту корейского народа. Каждый выпуск нового продукта этим подразделением — это не только радость для предприятия, но и гордость для всей страны и корейского правительства. Они действительно гордятся своими продуктами.

В настоящее время мы, вьетнамцы, постепенно возвращаем себе эту гордость, поскольку вьетнамские предприятия не только производят продукцию международного уровня, но и расширяют свои границы, мировые рынки и даже пользуются спросом и высокой оценкой на самых требовательных рынках мира.

Мы получили огромную поддержку от людей, внимание интеллектуалов, рассказы, статьи и даже стихи, которые они присылали. Это дало нам огромное вдохновение и мотивацию.

Фактически, до сих пор мы не получили от государства ни финансовой поддержки, ни капитала, ни земельного фонда, но мы явно ощущаем единодушие и огромную поддержку, особенно со стороны народа. Я верю, что национальная гордость растёт, это «секретное оружие» Вьетнама.

Воля вьетнамского народа чрезвычайно сильна. Если мы сможем объединить её с вьетнамским интеллектом и возрождающейся национальной гордостью в сфере технологий, это, несомненно, создаст великую державу. Долгое время Вьетнам не создавал по-настоящему ценных технологических продуктов. Теперь это возвращается, к счастью и к лучшему, особенно для молодого поколения.

Многие молодые вьетнамцы, работающие за рубежом, аспиранты или доценты престижных университетов, активно обращались к нам, желая внести свой вклад. Они верят, что Вьетнаму открываются огромные глобальные возможности. Многие говорили нам: «Приезжайте, мы обо всём позаботимся». Они полны энтузиазма. Даже ведущие профессора 70-80 лет говорили: «Приезжайте, мы окажем вам всестороннюю поддержку».

Очевидно, вдохновение вернулось, и мы чувствуем, что обязаны сделать что-то значимое, чтобы не разочаровать всеобщее доверие и ожидания.

— Недавно правительство приняло решение выбрать 11 основных технологий для развития Вьетнама в следующем году, а также 3 основные технологии, выбранные в этом году. Я считаю, что это очень сильные и правильные решения.

Очевидно, что перед принятием этого решения государство проконсультировалось со многими стратегиями развития ключевых технологий в развитых странах, выслушало мнения профессоров и экспертов со всего мира, а также предложения бизнес-сообщества. Конечно, выделение 11 ключевых технологий не может быть абсолютно безупречным, но в целом это очень верный шаг в правильном направлении и достойное начало.

Однако, чтобы избежать «административного коридора», нам необходим более открытый подход, поощряющий участие всех компонентов в разработке. Не стоит торопиться с строгим контролем, поскольку эти 11 основных технологий во Вьетнаме всё ещё находятся на очень ранней стадии развития. Самое важное сейчас — стимулировать творческий дух, создавая условия для экспериментов как отдельных лиц, так и организаций.

Мы, вьетнамцы, очень хорошо учимся и всегда входим в пятёрку лучших в мире по академическим достижениям. Но, как ни парадоксально, объём выпускаемой продукции, количество международно признанных научных работ и изобретений, воплощаемых в жизнь, в азиатском регионе находятся на очень низком уровне. Этот парадокс трудно принять, но в то же время это прекрасная возможность для нас измениться.

Нам нужно сделать слишком много, слишком много дел, вместо того, чтобы спать по восемь часов в сутки. Нам нужно приложить больше усилий для решения этих проблем. Наука и технологии — это область, требующая накопления знаний и постоянного обучения, здесь невозможен взрыв или скачок за день или два. Это требует инвестиций не только в финансы, но и во время, усилия и людей.

Хорошего инженера или учёного невозможно воспитать всего за несколько лет обучения. Мы не можем за одну ночь превратить обычного студента в профессора. Сколько бы денег ни вливалось, мы не сможем сократить этот путь.

Поэтому нам необходимо делать две вещи одновременно. Во-первых, активно получать и приобретать передовые технологии со всего мира. Во-вторых, уважать и развивать вьетнамские технологии.

Председатель CT Group: Наука и технологии требуют накопления и постоянного обучения (Видео: Цао Бах).

В последнее время государство добилось множества важных улучшений в сфере регистрации и защиты прав интеллектуальной собственности. Я считаю это значительным шагом вперёд. В таких странах, как США, механизм защиты интеллектуальной собственности находится на чрезвычайно высоком уровне. В Китае и многих других странах вопрос безопасности технологий считается одним из столпов национальной политики. Многие из их дипломатических законов даже вращаются вокруг основных направлений технологической дипломатии: как предотвратить утечку технологий за пределы страны и обеспечить получение лучших технологий для развития страны.

Во Вьетнаме центральное правительство давно осознало важность этого вопроса. Однако на уровне провинций интеллектуальной собственности уделяется всё ещё недостаточно внимания. Поэтому необходимо развивать программы обучения в области интеллектуальной собственности, особенно на местном уровне. Без полного понимания ценности интеллектуальной собственности будет сложно получать технологии, а также создавать признанные интеллектуальные продукты.

- Мы дали много рекомендаций органам государственного управления и получили много положительных откликов.

Однако, как вы все знаете, наука и технологии — область, сопряженная с большим риском. Тратить деньги — это ужасно, но, тратя деньги, вы рискуете получить некачественный продукт. А даже если продукт хороший, его может не продать, а даже если и продаст, то не сможет долго продержаться.

Больше всего меня беспокоит тенденция к внедрению технологий. Мы видели, как в каждом доме сначала сажали перец, а потом срезали его, как каждое домохозяйство строило ветряные электростанции, а затем солнечные. Если теперь каждое домохозяйство будет строить технологии «смешанным» образом, к чему мы придём?

Этот сектор претерпел множество изменений. Если мы своевременно их распознаем и найдём правильные решения, мы сможем избежать ситуации, когда государство хочет поддерживать технологические компании, но субъектов слишком много и они слишком запутаны, что затрудняет реализацию эффективной политики.

Другой распространённый парадокс заключается в том, что предприятия усердно работают в лаборатории, но у них нет времени на «отработку механизмов» или «проведение политики». Думаю, у государства есть множество всё более практичных планов и решений, и оно скоро это осознает и преодолеет.

Для стартапов это также важный ресурс в технологической экосистеме. Однако им необходимы чёткие направления и политические рекомендации, чтобы избежать ненужной траты ресурсов. Уровень неудач стартапов во Вьетнаме в настоящее время превышает 90%, что свидетельствует о необходимости серьёзных изменений в системе поддержки и реализации политики. Было предложено множество рекомендаций по совершенствованию системы ориентации инновационного стартап-движения.

Однако, несмотря на то, что государство призывает к развитию основных технологий, число участвующих предприятий пока крайне невелико, поскольку все они представляют собой фундаментальные технологические области, требующие значительных специализированных ресурсов. Поэтому наиболее осуществимый путь — это сотрудничество: те, у кого есть идеи, должны объединяться с перспективными предприятиями для совместной реализации.

Мы продвигаем модель сотрудничества в стартапах. Мы будем оказывать им поддержку, чтобы избежать рисков и потерь, а также выявлять стратегически важные продукты и высокоинновационные исследования.

Последние 33 года мы всегда молчали, делая всё от всего сердца и беззаветно для страны, не ожидая каких-либо преференций. Наша деятельность в области науки, технологий и инноваций началась много лет назад.

Когда появились важные резолюции и директивы, мы были одним из подразделений, которые отреагировали с энтузиазмом, потому что у нас уже была вся необходимая база.

Что касается преданности делу, мы также менее разговорчивы и более ориентированы на действия. В настоящее время CT Group является одним из крупнейших спонсоров университетов Вьетнама. Кроме того, мы входим в число компаний с очень высоким уровнем инвестиций в основные технологии. В 11 основных отраслях мы занимаем лидирующие позиции в области полупроводников, беспилотных летательных аппаратов, экономики маловысотных космических аппаратов, национальных цифровых двойников, биотехнологий, углеродных кредитов и других крайне сложных отраслей. Мы надеемся вскоре получить заказы от государства.

Председатель CT Group рассказывает о качествах предпринимателей нового поколения (Видео: Цао Бах).

В настоящее время беспилотные летательные аппараты (БПЛА) — это отрасль с очень высокими темпами роста. Они не только играют новую роль в экономическом развитии, но и играют гораздо более важную роль, например, в обеспечении национальной обороны.

Что касается индустрии БПЛА, нас можно назвать ведущим подразделением во Вьетнаме. У нас 16 отраслей, связанных с БПЛА, и 16 линеек продукции, каждая из которых включает в себя множество продуктов. Мы производим сложные продукты, такие как БПЛА для перевозки людей, транспортные БПЛА, промышленные БПЛА, БПЛА для цифровой трансформации, БПЛА для электроэнергетики и энергетики.

В настоящее время CT UAV осваивает шесть основных технологических направлений индустрии беспилотных летательных аппаратов, включая авиационную технику, электронику (микросхемы), технологии искусственного интеллекта, энергетику, телекоммуникации и аккумуляторные технологии. Все эти технологии находятся на очень высоком уровне развития.

Мы уверены, что в течение следующих 24 месяцев вьетнамская индустрия БПЛА не будет бояться конкурентов ни в регионе, ни в мире. Мы разработали множество уникальных и эксклюзивных технологий для Вьетнама.

У нас также много клиентов. Контракт, подписанный с Кореей, меньше контракта, подписанного с Индонезией. В Индонезии мы подписали контракт в области космической промышленности, сотрудничая с ними в развитии космической промышленности по всем 16 линейкам продукции, а не только по одной, как в Корее. В ближайшем будущем мы проведём переговоры и подпишем ряд крупных контрактов.

— Качества предпринимателя сложно определить общей формулой, поскольку они зависят от профессии, окружения и индивидуальных обстоятельств каждого человека. Есть предприниматели, обладающие врождёнными качествами, но есть и те, кому приходится постоянно учиться и практиковаться, чтобы стать настоящими предпринимателями.

Однако я считаю, что новое поколение предпринимателей должно обладать новыми возможностями этой эпохи: быть хорошо разбирающимся в науке и технологиях, обладать инновационным мышлением и способностью проводить цифровую трансформацию. Это неизбежные факторы. В эту эпоху предприниматели, которые полагаются только на старые связи или опыт, вскоре исчезнут.

Содержание: Кхонг Чием, Чан Мань

Фото: Фыонг Куен

16 октября 2025 г. - 07:29

Источник: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/chu-tich-cong-ty-xuat-5000-uav-sang-han-doanh-nhan-moi-can-nang-luc-moi-20251015054147844.htm