Г-н Нго Дуй Чинь ( FPT Software) из Дананга завершил проект стоимостью 2,7 млн долларов США с участием 150 сотрудников за 7 месяцев благодаря своему подходу «рассматривать проекты по разработке программного обеспечения как битву, в которой можно только выиграть».
Это крупнейший контрактный проект FPT Software с фиксированной ценой, реализованный в 2020 году в сотрудничестве с энергетической компанией из Нагои, Япония. Г-н Чинь отметил, что компании из этой страны предъявляют высокие требования к процессам, качеству и срокам выполнения обязательств. Проект официально стартовал в начале апреля 2020 года и должен быть завершен в ноябре того же года.
Инженер-мужчина рассказал, что когда проект вошел в самую сложную фазу, он и его коллеги бросили вызов всему, «играя не на жизнь, а на смерть», не упуская ни одной «узкой возможности», чтобы превратить свою работу в важную веху для компании.
«У нас нет пути назад, нет выбора. Мы можем двигаться только вперёд», — добавил г-н Дуй Чинь, руководитель проектов в FPT Software Da Nang.
Г-н Нго Зуй Чинь — бывший студент второго курса Университета Ханоя FPT. Фото: предоставлено персонажем.
На третий месяц реализации проекта во Вьетнаме произошла вторая вспышка COVID-19. В то же время Дананг стал эпицентром заболевания, и в штаб-квартире F-Complex в Дананге также был зарегистрирован первый случай заболевания F0. Всего через одну ночь всем 150 инженерам проекта пришлось работать из дома, согласно директиве, управляя проектом в условиях самоизоляции и мониторинга.
Команда была разбросана, что затрудняло контроль и мониторинг проекта. В этот момент менеджеру проекта Нго Дуй Чиню пришлось взять на себя ответственность за обеспечение связи со 150 сотрудниками через экран ноутбука. Перед ним встал ряд вопросов, таких как обеспечение прогресса и производительности при удалённой работе сотрудников, выбор эффективной платформы для коммуникации и управления проектом и т. д.
Однако бывший студент Университета FPT уверен, что никакие испытания не покажутся ему слишком сложными. Со студенческих лет он привык изучать специальность, одновременно учась решать практические задачи и решать их.
«Как и многие мои одноклассники в школе, я не был слишком расстроен, когда начал работать и столкнулся с трудностями на работе. Думаю, мне повезло, что я выбрал университет FPT и усердно работал над своим образованием», — добавил он.
Г-н Тринь решил «проблему» объединения сотен инженеров проектов в разгар пандемии, остановив инновации и гибко адаптируясь к ситуации. 8x внедрил инструмент, позволяющий сотрудникам создавать ежедневные отчёты о производительности, в то время как руководитель отдела отслеживал прогресс каждого сотрудника. Он также быстро формировал рабочие группы и назначал время встреч через Webex.
Инженер-мужчина рассказал, что группа часто обновляет информацию о работе рабочей группы до поздней ночи, даже в 2 часа ночи; бывают забавные ситуации, когда все — от сотрудников до начальников — сидят дома в шортах, наушниках и яростно спорят перед онлайн-экраном...
«Культура в FPT именно такая: она настолько открыта, что совершенно не ограничена иерархией; главное — эффективная работа», — добавил он.
Г-н Дуй Чинь добавил, что со времени обучения в Университете FPT у него была возможность учиться в среде с международной программой обучения, разнообразными практическими занятиями и уважением к индивидуальным особенностям. Поэтому, когда он окончил университет и присоединился к FPT Software, его не удивила такая открытость и акцент на эффективности работы.
Г-н Тринь (второй слева) с коллегами из FPT Software. Фото: предоставлено персонажем.
Как руководитель, г-н Дуй Чинь также максимально использует эту «открытую» культуру для эффективного взаимодействия сотрудников подразделения. Модель взаимодействия 150 инженеров проекта, работающих онлайн, которую он внедрил в разгар пандемии COVID-19, оказалась весьма эффективной. Команда рассредоточена, но не отдалённа; каждый сотрудник мотивирован, коллектив сплочён, что позволяет поддерживать производительность и прогресс в работе на том же уровне, что и при работе напрямую.
В конце 2020 года проект был передан заказчику, к огромной радости всей команды. Г-н Чинь и его товарищи стали символом отважных «воинов» компании, победивших COVID-19. После этого чуда руководство доверило г-ну Чиню управление многими другими важными проектами.
В настоящее время г-н Тринь занимает должность руководителя бизнес-подразделения (руководителя отдела разработки программного обеспечения) в компании FPT Software Da Nang. Соответственно, трудности и задачи возрастают пропорционально занимаемой должности. Поэтому он даёт себе установку на постоянное совершенствование, обучение и внедрение инноваций, чтобы развиваться и соответствовать требованиям должности.
«Это один из навыков, которые я приобрел за время учёбы в Университете FPT. Здесь не только дают профессиональные знания, но и учат студентов к самостоятельному обучению и адаптации к новым ситуациям», — поделился инженер.
Линь Фыонг
Кандидаты, окончившие среднюю школу, имеют возможность поступить в Университет FPT, если:
- Подать заявление в университет FPT
- Академические справки из 40 лучших средних школ страны в 2023 году (заверенные на сайте http://SchoolRank.fpt.edu.vn)
- Или: попасть в рейтинг 40 лучших по результатам экзаменов средней школы 2023 года (согласно данным, собранным и опубликованным Университетом FPT после экзамена средней школы 2023 года) (сертификация осуществляется на сайте http://SchoolRank.fpt.edu.vn)
Кроме того, Университет FPT впервые напрямую зачислит 1350 кандидатов из рейтинга Top50 SchoolRank, представляющих все провинции и города страны. Программа завершится, когда наберётся достаточное количество кандидатов (1350), чтобы отметить 35-ю годовщину основания FPT.
Ссылка на источник
![[Инфографика] - Некоторые новые правила дисциплинарного взыскания в отношении должностных лиц и государственных служащих](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2025/7/14/4a2ea9dce8ec43e2847b72421bc0e06a)
Комментарий (0)