Родители просят 476 миллионов донгов на покупку телевизора. Что говорит директор?

Родители учеников старшей школы усомнились в целесообразности плана по сбору около 1,8 млрд донгов, из которых около 476 млн донгов (более 26%) были направлены на покупку телевизоров... Как объяснил директор?

Школа разрабатывает план сбора средств, чтобы запросить мнение Департамента образования и профессиональной подготовки.

СКРИНШОТ

В интервью газете «Thanh Nien» родитель ученика 10-го класса старшей школы Нгуен Кхуен (округ Хоа Хынг, город Хошимин) сказал: «На днях на первом родительском собрании в этом году классный руководитель сообщил, что школе необходима поддержка в виде поощрений, материальной базы... на общую сумму 1 815 000 донгов. Если разделить эту сумму на 2300 учеников, то получится 800 000 донгов на одного ученика в год, или 400 000 донгов на одного ученика в семестр. Из этих 1,8 миллиарда донгов 476 миллионов донгов были потрачены на покупку телевизоров (что составляет более 26%). Пожалуйста, помогите газете «Thanh Nien» подумать об этом вместе с нами, родителями».

В ответ на вышеуказанную информацию г-н Као Минь Куи, директор средней школы Нгуен Куен, сказал, что в ходе общешкольного родительского собрания в конце сентября школа представила проект плана по мобилизации финансирования на 2025-2026 учебный год, чтобы узнать мнение родителей.

Г-н Куи сообщил, что школа представила проект на первом родительском собрании этого года со следующим содержанием:

В настоящее время в 28 классах зоны А школы используются старые 50-дюймовые телевизоры, установленные 14 лет назад и пришедшие в негодность. Из-за доски телевизоры приходится вешать высоко, из-за чего ученикам, сидящим рядом, приходится поднимать глаза, что приводит к напряжению шеи, а ученики, сидящие далеко, плохо видят.

Поэтому, как сообщил г-н Кюй, школа провела консультации по ценам и планам по установке телевизионных систем и раздвижных досок для классов.

В частности, 75-дюймовый телевизор: предполагаемая цена 17 миллионов/телевизор x 28 комнат = 476 миллионов; Раздвижная доска: согласно проекту, телевизор будет расположен в центре доски на уровне глаз учащихся. Поэтому необходимо перепроектировать раму и корпус доски (2 панели) так, чтобы они перемещались в обе стороны при использовании телевизора. Когда телевизор не используется, учитель отодвигает доску назад, чтобы писать или совмещать её с телевизором.

Директор школы Нгуен Кхуен заявил, что, согласно протоколу, классы полностью согласны, и решено, что принципы спонсорства должны быть реализованы правильно, без какого-либо принуждения. В соответствии с процедурой разработки плана мобилизации спонсорской помощи, предусмотренной в циркуляре № 16, после получения консенсуса школа доработала план и представила его в Департамент образования и профессиональной подготовки. После одобрения Департаментом школа приступила к мобилизации спонсорской помощи, руководствуясь принципом добровольности, без принуждения и уравнивания.

Далее, по утверждению директора средней школы Нгуен Кхуен: «Это спонсорская кампания, школа не стремится к среднему результату. Политика школы заключается в мобилизации родителей, спонсоров, предприятий и филантропов, при этом мало кто может спонсировать меньше, а многие спонсируют больше, и ведётся полная отчётность с публичной и прозрачной точки зрения. Это спонсорская помощь, бенефициарами которой являются учащиеся, школа не уравнивает их. В настоящее время школа также не объявляет о необходимости выплаты родителями этой суммы. После одобрения Департаментом образования и профессиональной подготовки школа направит открытое письмо спонсорам, предприятиям и филантропам с призывом к мобилизации».

Кроме того, г-н Куи также выразил, что руководители школы готовы выслушивать мнения и давать конкретные пояснения, чтобы родители могли понять политику и точки зрения школы по реализации плана школьной адвокации.

Департамент образования и профессиональной подготовки города Хошимин регулирует ответственность директора за доходы школы и сбор средств.

ФОТО: ДАО НГОК ТХАЧ

Обязанности принципала при сборе средств

Что касается разработки плана по мобилизации финансирования в образовательных учреждениях, то в начале нового учебного года Департамент образования и профессиональной подготовки города Хошимин требует от школ разработать содержание и планы по мобилизации финансирования на основе четкого определения цели, бенефициаров, методов организации и реализации, хода реализации и ответственности за качество мероприятий, качество продукции и работ с подробными сметами в соответствии с действующими положениями о стандартах и ​​нормах.

Школы могут мобилизовать финансирование только после получения официального документа от Департамента образования и профессиональной подготовки, утверждающего план реализации.

По данным Департамента образования и профессиональной подготовки города Хошимин, при получении финансовой спонсорской помощи школы должны одобрить получение спонсорской помощи, создать квитанцию, открыть подробную бухгалтерскую книгу для отдельного отслеживания спонсируемой суммы; открыть дополнительный счет в банке или Государственном казначействе для получения переведенной спонсорской помощи и зафиксировать ее в системе бухгалтерского учета в соответствии с нормативными актами.

В частности, Департамент образования и профессиональной подготовки отмечает, что школам не разрешено устанавливать средние уровни финансирования.

Департамент образования и профессиональной подготовки города Хошимин подчеркнул, что директора школ несут ответственность перед законом за привлечение, получение, управление и использование спонсорской помощи. Необходимо координировать свою деятельность со спонсорами для эффективной организации и реализации спонсорской деятельности в образовательных учреждениях. Необходимо заблаговременно предлагать спонсорам порядок приоритетности использования спонсорской помощи для улучшения школьной инфраструктуры, поддержки учебно-воспитательной деятельности и образовательных мероприятий в соответствии с планом развития образовательного учреждения.

Организовывать приемку и получение продукции и работ, выполненных спонсорами, в соответствии с правовыми нормами и нести ответственность за управление, техническое обслуживание и ремонт для обеспечения эффективного и целевого использования продукции и работ.

Директор несет ответственность за представление отчета вышестоящему органу управления о ситуации с мобилизацией, получением, управлением и использованием финансирования после завершения реализации плана мобилизации.

Отвечает за предоставление отчетов и разъяснений подразделениям, осуществляющим мониторинг, проверку и инспектирование, по управлению и использованию средств в образовательных учреждениях по мере необходимости.

Отвечает за разъяснения и ответы на вопросы (если таковые имеются) должностных лиц, преподавателей, сотрудников, студентов, родителей и спонсоров по вопросам получения, управления и использования спонсорской помощи.

Источник: https://thanhnien.vn/phu-huynh-thac-mac-ve-476-trieu-dong-mua-tivi-hieu-truong-noi-gi-185251005225234584.htm