Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

Трансформация из движения экономического развития

В последние годы жители коммуны Мау А, особенно представители этнических меньшинств, постепенно изменили своё мышление, смело применяя науку и технологии, а также расширяя товарное производство, связанное с рынком. Тем самым, пробуждая дух самостоятельности, способствуя устойчивому сокращению бедности и создавая позитивные изменения на землях, обладающих богатым потенциалом для сельскохозяйственного и лесного производства.

Báo Lào CaiBáo Lào Cai05/12/2025

xa-mau-a.png
Площадь коммуны Мау А составляет более 14 451 гектара. , является домом для более чем 40 000 человек, из которых
Более 25,7% составляют представители этнических меньшинств.

Ранее экономика жителей коммуны Мау А в основном основывалась на выращивании риса, зерновых и лесном хозяйстве, и жизнь по-прежнему была трудной. Но за последние пять лет, благодаря новой политике развития и новым направлениям, правительство коммуны способствовало развитию движения за соперничество в районах проживания этнических меньшинств, пропагандировало и мобилизовало население для изменения производственного мышления, поощряло переориентацию растениеводства и животноводства на производство товаров народного потребления. Благодаря этому уровень многомерной бедности в коммуне снизился до 4,31%, что является одним из самых низких показателей в северном горном регионе.

По словам г-на Лу Куанг Лоя, заместителя председателя Народного комитета коммуны Мау А, работа по экономическому развитию в последнее время «вдохнула новую жизнь» в сознание этнических меньшинств, одновременно создав условия для тиражирования новых моделей производства.

Многие домохозяйства, перейдя от самодостаточного производства к производству товаров народного потребления, стали владельцами предприятий по переработке лесоматериалов, владельцев моделей товарного производства, а некоторые домохозяйства ежегодно зарабатывают несколько сотен миллионов долларов. Это весьма обнадеживающий результат, отражающий переход от движения подражания к реальной жизни.

Г-н Луу Куанг Лой — заместитель председателя Народного комитета коммуны Мау А

2.jpg

В деревне Нгои А модель экономического развития г-на Хоанг Ван Тама считается типичной. Следуя принципу «фермерских инноваций, творчества и интеграции», семья г-на Тама смело трансформировала структуру производства в соответствии с местными условиями. Осознавая высокий спрос на перевозку товаров, особенно сельскохозяйственной и лесной продукции, г-н Там смело занял деньги в банке, чтобы купить грузовик для грузоперевозок. В то же время, благодаря наличию местных лесонасаждений и растущему рыночному спросу на изделия из древесины, его семья открыла фабрику по переработке лесонасаждений с годовым доходом более 300 миллионов донгов, создав стабильные рабочие места для трёх человек.

Г-н Там поделился: «Я применил модель выращивания корицы, ориентированную на биологическую безопасность, используя органические удобрения, снижая производственные затраты, увеличивая урожайность и качество продукции, тем самым увеличивая ценность коричных деревьев и способствуя росту семейного дохода. В настоящее время моя семья имеет хороший доход в этом районе. Благодаря этому жизнь семьи улучшилась, дети получили полноценное образование, что способствует развитию всё более богатой и прекрасной родины».

Не ограничиваясь традиционным сельскохозяйственным производством, многие этнические меньшинства в Мау А стали владельцами бизнеса и кооперативов, участвуя в переработке и экспорте местной продукции. Типичным примером является г-н Нонг Ван Тхань, директор компании Tien Thanh Agricultural Products Production Company Limited в деревне Кау Вай, занимающейся предварительной обработкой и переработкой корицы, бадьяна и кардамона – эндемичных растений, имеющих высокую экономическую ценность. Г-жа Ло Тхи Фыонг, представительница народности дао из деревни Конг Чао, основала компанию Viet Phat Export Company Limited, постепенно выводя местную сельскохозяйственную продукцию на более широкий потребительский рынок.

добавить-документ-контент-2.jpg

Такие кооперативы, как кооператив по выращиванию тутового дерева Yen Thai и туристический кооператив «Водопад Кхе Кам», открыли новые направления развития, сочетая лесное хозяйство и общественный туризм. Г-жа Бан Тхи Най, заместитель руководителя туристического кооператива Кхе Кам, отметила: «В настоящее время в кооперативе 6 участников, летом он будет работать около 5 месяцев с доходом около 10 миллионов донгов на участника в месяц».

Важным фактором, способствующим развитию движения за подражание, является роль авторитетных людей в обществе. Они служат одновременно и образцами для подражания, и связующим звеном между политикой и народом. Типичным примером является господин Хоанг Нгок Хоан из деревни Лангкау, который регулярно призывает людей менять образ мышления и смело применять новые методы, благодаря чему уровень бедности в деревне к 2025 году снизился до 2%. Или господин Тран Тхе Нга из деревни Антхинь, пионер выращивания шелковицы и разведения шелкопряда с годовым доходом около 200 миллионов донгов.

Господин Нга поделился: «Если наши люди не осмелятся это сделать, они всегда будут бедными. Я сделал это первым, чтобы доказать эффективность этой модели, и тогда люди поверят и последуют ей».

добавить-документ-контент.jpg

Трансформация в экономическом развитии не только способствует росту доходов населения, но и созданию новых сельских районов. С улучшением экономической ситуации люди готовы жертвовать землю для строительства дорог, участвовать в расширении домов культуры и отрабатывать рабочие дни на строительство объектов социального обеспечения. Многие семьи из числа этнических меньшинств не только вырвались из нищеты, но и стали состоятельными, активно внося вклад в развитие общины. Благодаря этому в период с 2020 по 2025 год средний доход в коммуне достиг 65 миллионов донгов на человека в год.

Реальность также ставит новые задачи. В настоящее время в Мау А некоторые люди всё ещё не решаются на перепрофилирование производства; применение цифровых технологий в сельскохозяйственном производстве по-прежнему ограничено; рынок сбыта продукции не является по-настоящему устойчивым. Мау А стремится сократить число бедных домохозяйств на 85, а число домохозяйств, находящихся на грани бедности, – на 27 к 2025 году. Поэтому в настоящее время местное правительство уделяет особое внимание развитию профессионального обучения, поддержке взаимосвязи потребления сельскохозяйственной продукции и тиражированию эффективных моделей. В то же время оно поощряет предприятия продолжать инвестировать в перерабатывающую промышленность, повышая стоимость корицы, бадьяна, лекарственных трав и т.д., которые являются типичными преимуществами региона.

демонстрация-гоночного-движения-1.jpg

Мау А постепенно формирует современное мышление, основанное на принципах товарной экономики. Это достижение обусловлено духом патриотического подражания, конкретизированным практическими экономическими моделями, людьми, которые осмеливаются мыслить и действовать. Когда движение подражания становится движущей силой, народ мау А, особенно представители местных этнических меньшинств, не только преодолевает психологический барьер страха перед инновациями, но и уверенно заявляет, что может разбогатеть прямо на родине.

Источник: https://baolaocai.vn/chuyen-minh-tu-phong-trao-thi-dua-phat-trien-kinh-te-post888215.html


Комментарий (0)

Оставьте комментарий, чтобы поделиться своими чувствами!

Та же тема

Та же категория

Собор Парижской Богоматери в Хошимине ярко освещен в честь Рождества 2025 года
Девушки из Ханоя красиво «наряжаются» к Рождеству
Жители деревни хризантем Тет в Джиа Лай, ожившей после шторма и наводнения, надеются, что никаких отключений электроэнергии не произойдет, и растения спасутся.
Столица желтого абрикоса в Центральном регионе понесла тяжелые потери после двойного стихийного бедствия

Тот же автор

Наследство

Фигура

Бизнес

В кофейне Далата на 300% увеличилось количество клиентов, так как владелец сыграл роль в «фильме о боевых искусствах»

Текущие события

Политическая система

Местный

Продукт

Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC