Обучение цифровой трансформации на комплексном уровне

В середине октября, после успешного проведения программы для Совета директоров, Vietnam Oil and Gas Technical Services Corporation (PTSC) совместно с FPT Digital организовала обучающий семинар «Цифровая трансформация» для руководителей среднего звена. В семинаре приняли участие 85 студентов из всех департаментов/подразделений, непосредственно связанных с цифровой трансформацией, что продемонстрировало решимость внедрять цифровую трансформацию на практике, в соответствии с производственными и бизнес-задачами Корпорации.

Семинар прошёл в позитивной атмосфере, в атмосфере откровенного обмена опытом, анализа практических примеров, тесно связанных с реалиями подразделения, непрерывной критики, подведения итогов и стандартизации. Участники по очереди обсуждали темы, непосредственно влияющие на операционную эффективность: стандартизация общих данных, автоматизация межведомственных процессов, оценка внутреннего пользовательского опыта и развитие цифровых навыков в зависимости от должности. Каждый участник предложил инициативу с указанием ответственных лиц, плана действий, ресурсов и показателей оценки.

На семинаре заместитель генерального директора PTSC г-н Фам Ван Хунг высоко оценил учебный дух и дисциплину участников, подчеркнув при этом необходимость претворения знаний в действия, связывая цифровую трансформацию с производительностью, качеством обслуживания и конкурентоспособностью. Руководителям подразделений было предложено твердо придерживаться девиза «содержание — дисциплина — упорство» и тесно взаимодействовать для применения знаний, полученных на семинаре, в повседневной работе.

По итогам семинара 85 студентов получили сертификаты об окончании курса от FPT Digital, подтверждающие их серьёзные усилия в обучении и способность применять знания на практике. Это достижение знаменует собой важный первый шаг на пути к комплексной цифровой трансформации в PTSC.

Опираясь на достигнутые успехи, PTSC продолжит расширять ролевое обучение, содействовать стандартизации данных и процессов, внедрять инициативы с быстрой отдачей, работать эффективно, поддерживать постоянное совершенствование и оценивать возможности ввода-вывода.

Источник: https://www.ptsc.com.vn/tin-tuc/tin-ptsc-1/san-xuat-kinh-doanh/cong-tac-chuyen-doi-so-tai-ptsc--khi-the-tu-doi-ngu-quan-ly-cap-trung