Обзор конференции
Поддерживать темпы роста и ускорить выполнение годового плана.
Отчет о результатах деятельности за первые 10 месяцев года показывает, что PTSC сохранила стабильный и безопасный темп работы и достигла многих положительных результатов. Общая консолидированная выручка за 10 месяцев оценивается в 25 828 млрд донгов, а прибыль до налогообложения — в 1 258 млрд донгов; эти показатели демонстрируют рост по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и превышают запланированные целевые показатели на 10 месяцев. В последние два месяца года Корпорация сосредоточится на ускорении темпов строительства и сдаче ключевых контрактов EPCI, содействии заключению и эксплуатации краткосрочных контрактов, расширении международных рынков, одновременно оптимизируя управление долгом и затратами, отдавая приоритет ресурсам для проектов с краткосрочным потенциалом получения дохода и стремясь к достижению годовых целевых показателей, поставленных Группой.
На конференции выступил секретарь партийного комитета и председатель совета директоров Фан Тхань Тунг.
Г-н Фан Тхань Тунг, секретарь партийного комитета и председатель совета директоров PTSC, отметил: «Целевой показатель роста в 10-15% — это серьезная задача, но не менее важна и стратегия на 2027 год. Это период, когда Группа реализует множество стратегических решений в области науки и техники, инноваций и цифровой трансформации... В этом контексте дочерним предприятиям и PTSC необходимо максимально использовать свои внутренние ресурсы и активно внедрять инновации, чтобы сопровождать Группу и способствовать достижению цели устойчивого развития».
Об этом на конференции сообщил заместитель секретаря партийного комитета и генеральный директор Чан Хо Бак.
Заместитель секретаря партийного комитета и генеральный директор Чан Хо Бак заявил: «Мы должны сохранять решимость достичь темпов роста в 10-15%, уделяя при этом особое внимание цифровой трансформации и совершенствованию системы процессов, включая реструктуризацию и оптимизацию организационного аппарата в соответствии с реалиями деятельности. Я очень горжусь тем, что всего за последние 10 месяцев ПТК добилась многих очевидных результатов: от построения системы и стратегического планирования до продвижения цифровой трансформации, и во всех этих областях был достигнут значительный прогресс».
Работа на вечеринках неразрывно связана с развитием предпринимательства.
Партийный комитет Корпорации сосредоточил свои усилия на реализации политических задач наряду с работой по партийному строительству. За первые 10 месяцев года Партийный комитет успешно организовал съезды партии на всех уровнях и 8-й съезд партии Корпорации; разработал программу действий по выполнению задач до 2025 года и план прорыва в области науки и техники, инноваций и цифровой трансформации; и принял 11 постановлений, касающихся кадровой работы по укреплению руководящего аппарата после съезда. Была усилена деятельность партийных отделений, политическая идеология и деятельность массовых организаций, а также программа инспекции и надзора и антикоррупционные меры, что способствовало укреплению дисциплины и повышению ответственности на государственной службе.
Член партийного комитета, руководитель партийно-организационного отдела ПТСК.
В последние два месяца года Комитет партии сосредоточится на завершении организационной реструктуризации после съезда, распространении и преобразовании резолюций в программы и планы действий департаментов, дальнейшем повышении качества деятельности партийных отделений, обучении и развитии кадров, а также тесной связи работы по партийному строительству с производственными и коммерческими целями, уделяя особое внимание цифровой трансформации, управлению рисками и безопасности. Постоянный комитет Комитета партии отвечает за мониторинг, проверку и составление периодических отчетов, а также внеплановых отчетов по мере необходимости.
Синхронизированное выполнение Резолюции и ориентация на развитие до 2030 года
План действий, направленный на конкретизацию Постановления 4-го съезда партии и Постановления 8-го съезда партии корпорации, основан на стратегии развития до 2030 года и видении на 2050 год. План фокусируется на стратегических направлениях, включая инновации в организационном управлении, реструктуризацию аппарата, цифровую трансформацию, управление рисками и соблюдение нормативных требований, развитие человеческих ресурсов, оптимизацию финансовых инвестиций, выход на международные рынки и научно-технические прорывы для повышения конкурентоспособности. Предложены целевые показатели на период 2026-2030 годов, с целевым показателем консолидированной выручки, превышающим 151 000 миллиардов донгов, что соответствует среднегодовому темпу роста примерно в 15%. План действий предусматривает конкретное распределение задач и обязанностей, а также реализацию в соответствии с «шестью четкими принципами»: четкая роль, четкая задача, четкая ответственность, четкие полномочия, четкие сроки и четкий результат, для обеспечения осуществимости и эффективности в ходе реализации. Для обеспечения успешного выполнения Постановления с начала срока полномочий также подчеркивается важность механизма регулярной инспекции и надзора, а также обновления и дополнения задач на основе практического опыта.
Конференция завершилась в духе неотложности и высокого консенсуса относительно дальнейших действий. В духе единства и ответственности PTSC полна решимости превзойти свой план до 2025 года, продолжать внедрять инновации и осуществлять стратегические инвестиции, а также создать основу для прорывных преобразований и устойчивого развития на новом этапе.
Нгуен Куок Ан Кханг
Фан Хоанг Хунг
Источник: https://www.ptsc.com.vn/tin-tuc/tin-ptsc-1/san-xuat-kinh-doanh/ptsc-tang-toc-giai-doan-nuoc-rut-tiep-tuc-da-tang-truong-2025
Комментарий (0)