В условиях экономических трудностей, путем повышения качества продукции и использования возможностей, предоставляемых торговыми соглашениями, подписанными Вьетнамом, компания KLW Vietnam Garment Joint Stock Company (Phuc Yen) укрепила свои позиции на рынке, разместив множество экспортных заказов на таких требовательных рынках, как ЕС, США, Канада, Япония и Корея, и добилась высоких темпов роста в 2023 году.
Более 60 тысяч изделий компании KLW Vietnam Garment Joint Stock Company (Phuc Yen) были экспортированы на такие востребованные рынки, как ЕС, США, Канада, Япония и Корея.
Компания KLW Vietnam Garment Joint Stock Company (KLW Vietnam) была основана в 2013 году и специализируется на экспорте швейной продукции. За более чем 10 лет работы, имея 2 швейные линии и 4 клиента, экспортировавших более 1,1 миллиона изделий в год, компания привлекла множество новых клиентов, экспортируя 1,7 миллиона изделий в год и создавая рабочие места для более чем 600 сотрудников. В настоящее время компания является надежным партнером таких всемирно известных брендов, как DKNY, Eddie Bauer, Vineyard Vines, Toray, PUMA, Hugo Boss, Tommy Bahama, Master, LA, ALO...
В частности, в августе 2023 года компания KLW Vietnam получила сертификат WRAP Gold, что стало важной вехой в утверждении бренда компании и ее вкладе в устойчивое развитие вьетнамской швейной промышленности.
Ранее компания KLW Vietnam также участвовала в программе Better Work под девизом «Работать лучше» и получила сертификат Higg FEM 2021/2022. Это подтверждает стремление KLW Vietnam к постоянному повышению качества продукции, обеспечению соответствия международным стандартам, защите окружающей среды, экономии энергии и достижению устойчивого развития бизнеса.
Следуя стратегии «В центре внимания – люди», компания сразу после начала работы отправила своих сотрудников в Китай для обучения и получения опыта, а затем внедрила производственную стратегию на предприятии. Спустя почти год производства более 4700 наименований продукции под брендом DKNY были впервые экспортированы в США, Канаду и Нидерланды. После этого успеха производственные мощности компании значительно увеличились, и в 2015 году KLW Vietnam экспортировала более 60 тысяч наименований продукции на рынок США под брендом Vineyard Vines.
В целях экономии затрат и повышения производительности труда на предприятии изменена стратегия управления производством: упорядочена схема швейных линий, ориентированы производственные линии по видам продукции, объединены 3 швейных цеха в единый комплекс; выделены ключевые сотрудники и рабочие для обучения, повышения квалификации, освоения процессов управления производством; создана система поточного контроля коллектива, оперативно предупреждающая об ошибках, возникающих в процессе производства.
Изменение производственных стратегий и повышение квалификации и навыков работников помогли компании получить заказы FOB на бренд Routine и произвести более 7 миллионов масок в условиях сложной ситуации, связанной с пандемией COVID-19.
Постоянно повышая качество продукции – устойчивую ценность предприятия, компания создала Консультативный совет по улучшению бизнеса, состоящий из ряда сотрудников и представителей Совета директоров. Благодаря этому метод производства с использованием корзин, имеющий множество ограничений в управлении, был усовершенствован до конвейерной системы, которая преодолевает большинство ограничений в управлении товарами, обеспечивает соответствие стандартам 5S, оптимизирует производственную линию и обеспечивает максимальную экономию средств предприятия.
Компания KLW Vietnam уделяет внимание не только эффективности производства и бизнеса, но и всегда заботится о жизни своих работников, обеспечивая им заработную плату и страхование в соответствии с законом.
Регулярно организовывать множество практических мероприятий, таких как конкурсы по составлению цветочных композиций, организовывать футбольные турниры между цехами, посещать и дарить подарки рабочим и рабочим, оказавшимся в трудной жизненной ситуации, а также поощрять детей сотрудников компании за высокие достижения в учебе.
Именно внимание и забота Совета директоров и профсоюза компании создали доверие у сотрудников, которые привязаны к компании, считают ее своим вторым домом, готовы работать сверхурочно, активно исследовать и предлагать технические решения для внедрения в производство на благо компании и способствуют развитию бизнеса.
Чтобы достичь цели по экспорту 2 миллионов изделий в год и найти новых клиентов, компания продолжает обучать и нанимать квалифицированный и компетентный персонал для проведения сложных операций и разработки детальных планов. Кроме того, компания отправляет сотрудников и рабочих на зарубежные стажировки для получения доступа к новым технологиям и знаниям; исследует процесс использования переработанных материалов для минимизации негативного воздействия цепочки поставок одежды на окружающую среду.
Статья и фотографии: Май Лиен
Источник
Комментарий (0)