Обучение цифровой трансформации: помощь компаниям в адаптации и росте

Пробуждение цифрового мышления с самого начала, наряду с систематической программой обучения и правильной операционной стратегией, является необходимым условием не только выживания, но и устойчивого развития бизнеса.

По словам г-на Нгуен Хыу Тхай Хоа - генерального директора акционерного общества «Digital Life Multimedia» (DIGILIFE), стратегического консультанта и эксперта по обучению цифровой трансформации, в условиях, когда технологии и данные все чаще становятся решающими факторами успеха, пробуждение цифрового мышления с самого начала, наряду с систематической программой обучения и правильной операционной стратегией, является необходимым условием не только выживания бизнеса, но и его устойчивого развития.

Г-н Нгуен Хыу Тхай Хоа отметил: «Цифровая трансформация — это не только применение новых технологий, но, что ещё важнее, комплексное изменение мышления на всех уровнях руководства и персонала. «Технологии — это всего лишь инструмент, но мышление в духе цифровой трансформации — душа всех изменений. Руководители и вся команда должны чётко понимать важнейшую роль технологий и данных в создании новой ценности, выводя тем самым бизнес в совершенно новую эпоху», — подчеркнул г-н Тхай Хоа.

Согласно отчёту IDC за 2024 год, более 70% вьетнамских компаний признают, что главным препятствием для внедрения цифровой трансформации является асинхронность мышления и отсутствие приверженности со стороны руководства. Многие технологические проекты, в которые были вложены миллионы долларов, оказались неэффективными из-за отсутствия стратегического мышления.

Г-н Тай Хоа проанализировал этот вопрос: «Успешные компании — это те, у которых есть чёткая стратегия, основанная на тщательно проанализированных данных, и которые одновременно выстраивают цифровую культуру во всей организации. Такое изменение мышления помогает им не только адаптироваться, но и активно лидировать на рынке. Однако, в мире всё ещё существует множество организаций и предприятий, которые сталкиваются с новыми, быстрыми темпами изменений цифровой трансформации (ЦТ), не зная, с чего начать. Можно сказать, что 80% компаний ещё не изменили свои стратегии или процессы, чтобы соответствовать требованиям цифровой эпохи, поэтому ЦТ по-прежнему представляет собой одновременно и вызов, и возможность на ближайшие 10 лет для Вьетнама».

Цифровая трансформация — это не проект с определённой датой начала и окончания, а непрерывный процесс, состоящий из множества подобных цепочек. Цифровая трансформация требует стойкости и упорства в синергии между людьми и технологиями. Г-н Тхай Хоа подтвердил: «Человеческий фактор лежит в основе любой цифровой трансформации. Предприятия должны формировать культуру инноваций, поощрять эксперименты, учиться на ошибках и постоянно совершенствоваться. В этом смысле лидеры цифровой эпохи должны меняться сами, чтобы стать цифровыми лидерами, и единственный способ — постоянно учиться».

Таким образом, обучение цифровой трансформации не может быть уделом только ИТ-отдела, технологического отдела или руководителей высшего звена, а должно быть широко распространено на всем предприятии — от руководства до сотрудников.

Г-н Хоа подчеркнул: «Обучение — это основа, позволяющая компаниям не отставать и стать лидерами в технологической гонке. Ведь только когда все в организации понимают и поддерживают цифровую трансформацию, компании могут максимально увеличить свои конкурентные преимущества и улучшить качество обслуживания клиентов. Но цифровая трансформация — это как нажать кнопку, чтобы перейти к другой экосистеме, новому управленческому мышлению, новым людям, новым продуктам и т. д. Если нет стратегии или серьёзного плана управления этим нововведением, процент неудач будет очень высоким».

Г-н Тай Хоа поделился: «DIGILIFE разрабатывает разнообразные программы обучения, подходящие для любой отрасли, масштаба и особенностей бизнеса. Цель — сформировать команду специалистов с цифровым мышлением, навыками работы с технологиями и способностью к постоянному внедрению инноваций».

Программа обучения DIGILIFE всегда тесно сочетает теорию и практику с реальными примерами, оперативно реагируя на современные технологические тренды, такие как искусственный интеллект, большие данные, интернет вещей. Это помогает компаниям не только усваивать знания, но и гибко применять их в производственной и деловой деятельности.

Кроме того, DIGILIFE также помогает компаниям в разработке системной стратегии цифровизации, консультирует по вопросам разработки цифрового контента и эксплуатации эффективных многоканальных платформ для оптимизации доступа и взаимодействия с целевыми клиентами.

Г-н Хоа подчеркнул: «Мы не только предоставляем технологии, но и являемся партнером, помогающим предприятиям превратить цифровую трансформацию в реальное конкурентное преимущество, способствуя укреплению бренда и устойчивости на рынке для достижения больших целей в области цифровой трансформации».

Источник: https://baotintuc.vn/giao-duc/dao-tao-chuyen-doi-so-giup-doanh-nghiep-thich-nghi-va-phat-trien-20251118210143332.htm