Инвестиции в мировое наследие

Г-жа ФАМ ТИ ТХАНЬ ХЫОНГ, РУКОВОДИТЕЛЬ ОТДЕЛА КУЛЬТУРЫ И СОЦИАЛЬНЫХ ВОПРОСОВ, БЮРО ЮНЕСКО В ХАНОЕ:

Необходимо решение о сохранении и развитии Хойана

Хойан является выдающимся примером сохранения культурного наследия не только во Вьетнаме, но и в Азии. После принятия решения об административном делении древний город Хойан получит новые возможности для развития, соответствующие его значимости в городской черте Дананга . Городу Данангу следует рассмотреть возможность принятия отдельной резолюции о сохранении и развитии этого города-памятника Хойана.

Городским властям необходимо обновить и продолжить действие правил управления наследием Хойана, действовавших в течение всего прошедшего периода, чтобы обеспечить стабильное управление этим объектом всемирного культурного наследия. Решения, касающиеся государственных активов, особенно реликвий, находящихся в государственной собственности или управлении, должны учитывать особенности объекта всемирного наследия и цель поддержки культурных традиций сообщества, а не применять экономические критерии и проводить аукционы в отношении обычных государственных активов. Если эта специфика будет проигнорирована, возрастет риск утраты объектов культурного наследия.

Профессор доктор Нгуен Ван Ким. Фото: ХА САУ

Профессор, доктор Нгуен Ван Ким, заместитель председателя Национального совета по культурному наследию:

У Хойана есть много условий, чтобы стать «полюсом культурного роста».

Необходимо выявить потенциальные различия, уникальные возможности и конкурентные преимущества каждого типа культурного наследия Хойана по сравнению с регионом. В новых условиях у Хойана есть все предпосылки стать «культурным полюсом роста» Дананга и Центрального региона. В межрегиональном контексте Хойан способен создать культурное креативное пространство, основанное на традиционном культурном наследии.

В новой модели развития Хойан – это не сумма ресурсов, а интеграция и умножение ценности различных видов ресурсов, сумма ценностей для модели экологичного и устойчивого развития. Хойану действительно необходим механизм мобилизации ресурсов и умножения ценности культурных ресурсов, сохраняющихся в типичном традиционном торговом порту Азии.

Культурное пространство Хойана должно быть тесно связано с храмовым комплексом Мишон и столицей Тра Киеу. Центральная часть древнего города Хойан, а также буферная зона должны быть тесно связаны с пляжем Куа Дай и заповедником-портом Ку Лао Чам. Таким образом, культурное пространство Хойана будет нацелено на масштабное и устойчивое развитие. В то же время Хойан создаст крупное историко-культурное пространство, активизируя цепные связи и межрегиональное наследие для создания интерактивного эффекта, стимулирующего общее повышение ценности наследия Хойана в частности и системы наследия города Дананг в целом.

МИСТЕР. БУЙ ВАН ТИЕНГ, ПРЕЗИДЕНТ АССОЦИАЦИИ ИСТОРИЧЕСКОЙ НАУКИ ГОРОДА ДАНАНГ:

Специализация на работе по защите и продвижению ценностей культурного наследия

В конечном счёте, основой сохранения и развития культурного наследия Хойана в контексте административно-территориального деления являются люди и политическая система на уровне коммун и районов. Главный вопрос заключается в том, смогут ли низовые административные единицы, недавно созданные на местах, воспринять и унаследовать достижения, накопленные городским сообществом Хойана за последние десятилетия.

Неизменной целью является специализация на работе по защите и продвижению ценностей всемирного культурного и природного наследия, включая нематериальное наследие, подводное наследие и т. д., чтобы избежать ситуации «никто не плачет по общему отцу» после прекращения деятельности районных органов власти. Необходимо создать Центр управления культурным наследием города Дананг при Народном комитете города Дананг, а также изучить взаимоотношения и порядок взаимодействия между этим центром и Управлением памятников и ландшафтов города Дананг (недавно созданным при Департаменте культуры, спорта и туризма). Необходимо обеспечить надежную связь между этими подразделениями и системой местного самоуправления.

В то же время необходимо учитывать и поддерживать связи между Хойаном и городами по всему миру. В целях обеспечения возможности переноса связей с малыми городами в район Хойана. В частности, для крупных городов провинциального уровня, их можно перенести в Дананг.

Г-Н НГУЕН СУ, БЫВШИЙ СЕКРЕТАРЬ ГОРОДСКОЙ ПАРТИИ ХОЙАНА:

Сохранение механизма распределения доходов от продажи входных билетов

Независимо от того, что именно сохраняется или продвигается, мы должны сосредоточиться на «человеческом» факторе. Долгое время 70% от продажи билетов на посещение старого квартала шло на реставрацию объектов культурного наследия, а 30% – на содержание аппарата управления и эксплуатации. Это включает в себя выделение средств на поддержку владельцев реликвий, чтобы побудить сообщество объединить усилия для сохранения ценности старого квартала.

Исходя из базовых данных, число посетителей Хойана в этом году, по оценкам, будет выше, чем в прошлом, однако количество проданных билетов не увеличилось по сравнению с аналогичным периодом. Отчасти это может быть связано со слабым контролем. Властям необходимо в ближайшее время сохранить прежний механизм распределения доходов от продажи билетов, согласно которому 70% бюджета от продажи билетов будет распределяться между четырьмя коммунами и районами (приоритет отдаётся району Хойан), чтобы местные власти и сообщество имели ресурсы и мотивацию для сохранения и популяризации этого наследия.

Bt Hoi An — г-н Нгуен Дык Бинь. Фото: ХА САУ

Г-Н НГУЕН ДЫК БИНЬ, СЕКРЕТАРЬ ПАРТИЙНОГО КОМИТЕТА, ПРЕДСЕДАТЕЛЬ РАЙОННОГО СОВЕТА ХОЙАНА:

Планирование инфраструктуры Хойана должно учитывать численность населения, перешедшего в другую среду.

Власти четырёх коммун и районов, реорганизованных из старого города Хойан, чётко осознают свою ответственность за сохранение этого бесценного наследия, поэтому с первых дней реорганизации у них было общее видение: не «разделять» управление Хойаном. Недавно четыре муниципалитета также подписали координационную хартию, содержащую множество важных положений об управлении и межрегиональных связях на предстоящий период.

Что касается планирования инфраструктуры Хойана на предстоящий период, необходимо иметь точную оценку фактической пропускной способности этой городской территории. Например, население административного района Хойан составляет около 37 тысяч человек, но фактическая численность переселённого населения может достигать 100–150 тысяч человек, что является уникальным по сравнению с большинством других населённых пунктов города. Поэтому необходимо иметь более точную оценку при планировании инфраструктуры, а также при распределении бюджетных ресурсов для решения проблем населения, а также для сохранения и продвижения городской ценности Хойана.

Источник: https://baodanang.vn/dau-tu-xung-tam-di-san-the-gioi-3307963.html