DNVN: Создание брендов для сельскохозяйственной продукции играет важнейшую роль в повышении её ценности и качества. В последнее время сельскохозяйственный сектор добился значительных успехов. Однако всё ещё существуют ограничения, которые необходимо оценить и скорректировать для совершенствования политики и законодательства, направленного на продвижение, создание и развитие брендов вьетнамской сельскохозяйственной продукции.
18 марта в городе Кантхо Министерство сельского хозяйства и развития села (MARD) провело семинар «Консультации по совершенствованию правовой политики для создания брендов вьетнамской сельскохозяйственной продукции».
80% экспортируемой сельскохозяйственной продукции не имеют бренда
Доклад Министерства сельского хозяйства и развития села, представленный на конференции, показал, что в последнее время развитие сельского хозяйства Вьетнама достигло значительных успехов. Производство продовольствия стремительно росло как по количеству, так и по качеству, обеспечивая обильные поставки, удовлетворяя потребности внутреннего потребления и способствуя социальной стабильности.
Торговля продукцией сельского, лесного и рыбного хозяйства стремительно растёт. За 13 лет (2008–2020 гг.) экспортный оборот превысил 382 млрд долларов США, увеличившись в среднем на 8,01% в год. В 2022 году экспортный оборот всего аграрного сектора превысил 53 млрд долларов США, увеличившись на 9,3% по сравнению с 2021 годом.
Несмотря на достижение впечатляющих показателей экспорта, до 90% сельскохозяйственной продукции Вьетнама по-прежнему экспортируется в необработанном виде, при этом экспортные цены ниже, чем на аналогичную продукцию из многих других стран.
Многие виды вьетнамской сельскохозяйственной продукции по объему экспорта входят в число ведущих в мире, однако у них едва ли есть сильный бренд, широко известный потребителям.
80% экспортируемой сельскохозяйственной продукции пока не имеют собственного бренда, логотипа или этикетки и не участвуют в полноценной глобальной цепочке создания стоимости. Многие продукты экспортируются и продаются на зарубежных рынках под брендами, не принадлежащими вьетнамским предприятиям.
По словам г-на Чан Конг Тханга, директора Института политики и стратегии развития сельского хозяйства и сельских районов (IPSARD), в последнее время отмечаются недостатки и ограничения в создании вьетнамских брендов. В частности, вопрос создания вьетнамских брендов сельскохозяйственной продукции поднимался неоднократно, но по-прежнему носит общий характер, продукция разбросана по решениям и программам без комплексной, конкретной стратегии; отсутствует координация между заинтересованными сторонами (министерствами, ведомствами, между центральным и местным уровнями); лишь немногие ключевые национальные сельскохозяйственные продукты защищены правами интеллектуальной собственности; число предприятий, имеющих право использовать товарные знаки для национальной продукции, по-прежнему ограничено; управление и развитие брендов сельскохозяйственной продукции по-прежнему слабо развито...
По словам г-на Тханга, для создания и развития бренда сельскохозяйственной продукции необходимо иметь качественную продукцию, эффективные предприятия, участвующие в крупном масштабе, хорошую экосистему для разработки брендов сельскохозяйственной продукции и объединения крупных брендов для достижения общих интересов.
Создание сильных брендов для вьетнамской сельскохозяйственной продукции
Создание бренда сельскохозяйственной продукции играет важную роль в повышении её ценности и качества, а также повышении конкурентоспособности на рынке. Однако путь к созданию бренда вьетнамской продукции нелёгок и требует упорства, настойчивости и целеустремлённости.
Выступая на семинаре, г-н Хо Куанг Куа, «отец» лучшего в мире риса ST25, рассказал, что в 2019 году, сразу после получения награды за лучший в мире рис, ему пришлось постоянно бороться с нарушениями прав интеллектуальной собственности. В частности, через 6 месяцев после получения награды компания из США зарегистрировала исключительные права на ключевое слово ST25. Под руководством Ведомства по интеллектуальной собственности (Министерства науки и технологий) он начал сложнейшую борьбу за возвращение бренда, и только 22 сентября 2022 года добился результатов. На сегодняшний день рис ST25 защищён в Великобритании, ЕС, Китае, Австралии, США...
Г-н Куа считает, что создание национального бренда риса должно иметь чёткую направленность и ключевые моменты. Этот национальный бренд должен быть типичным представителем самого важного продукта страны.
Что касается вопроса создания бренда, г-н Данг Фук Нгуен, генеральный секретарь Ассоциации фруктов и овощей Вьетнама, заявил, что в прошлом году экспорт фруктов и овощей составил около 5,6 млрд долларов США, что на 70% больше, чем в 2022 году. Из них экспорт дуриана составил около 2,3 млрд долларов США, в основном через китайский рынок.
«Необходимо создать и защитить национальный бренд этого ключевого продукта. Необходимо ввести строгие меры по контролю за сбором незрелых дурианов, не соответствующих стандартам качества; содействовать разработке стандартов и правил для экспортируемых дурианов; выдавать экспортные лицензии только на проверенные дурианы, способные создать национальный бренд… В настоящее время сложилась ситуация, когда каждый экспортирует только для себя, что существенно скажется на репутации и национальном бренде», — предложил г-н Нгуен.
Выступая на семинаре, заместитель министра сельского хозяйства и развития села Чан Тхань Нам отметил, что мы добились значительных успехов в развитии сельского хозяйства и брендинга сельскохозяйственной продукции. Однако всё ещё существует ряд вопросов, требующих надлежащего анализа и решения для совершенствования правовой политики, способствующей созданию и развитию брендов вьетнамской сельскохозяйственной продукции.
На основе мнений подразделений Министерство приступит к разработке указа об управлении и развитии брендов сельскохозяйственной продукции. Сельскохозяйственная продукция должна иметь стандарты и отслеживать своё происхождение.
Разработка указа сосредоточена вокруг трёх вопросов. По словам заместителя министра Чан Тхань Нама, это создание цепочки создания стоимости для брендов сельскохозяйственной продукции; создание брендов сельскохозяйственной продукции в соответствии с цепочкой создания стоимости товаров; и создание механизма управления для департаментов, местных органов власти и секторов.
Местные органы власти и бизнес-ассоциации должны выбрать ключевые сельскохозяйственные продукты, обладающие сильными сторонами и качеством, чтобы сосредоточиться на создании брендов.
Хоа Минь
Источник
Комментарий (0)