«Собирайте сладкие фрукты» на зарубежных рынках
Выступая на встрече Постоянного комитета правительства с бизнесменами и представителями бизнеса утром 4 октября, генерал-майор Тао Дук Тханг, председатель и генеральный директор Военно-промышленной и телекоммуникационной группы ( Viettel ), сказал, что с момента запуска мобильной сети в 2004 году, всего 2 года спустя, Viettel инвестировала за рубежом.
«Хотя это новая сфера и у нас нет большого опыта, мы смело инвестируем в две страны: Лаос и Камбоджу. Затем мы извлечем уроки из нашего опыта и начнем инвестировать в другие страны Африки и Латинской Америки», — сказал генерал-майор Тао Дук Тханг.
Генерал-майор Тао Дук Тханг — председатель и генеральный директор Viettel Group выступает на встрече. Фото: VGP/Nhat Bac |
К настоящему времени, после 18 лет инвестиций, Viettel стал крупнейшим инвестором в сфере телекоммуникаций в мире со стоимостью бренда около 9 миллиардов долларов США, занимая 17-е место в мире и являясь телекоммуникационным брендом номер 1 по стоимости в Юго-Восточной Азии.
Зарубежные инвестиции способствовали позиционированию Viettel на международном рынке. В настоящее время Viettel инвестировала в 13 странах в 24 проекта в сфере телекоммуникационного бизнеса, исследований и разработок, строительства и монтажа, а также почтовых услуг с общим капиталом 1,5 млрд долларов США, из которых большую часть составляют телекоммуникационные проекты Группы.
«В странах, куда мы инвестируем, Viettel всегда стремится быть пионером в лидерстве на рынке. В секторе телекоммуникаций Viettel занимает 7/10 рынков, которые поднялись на первое место. Некоторые рынки поднялись на первое место в течение 6 месяцев, например, рынок Болгарии. На других рынках мы сохраняем свое положение в течение 12 лет, например, в Мозамбике», — подчеркнул генерал-майор Тханг.
Помимо телекоммуникаций, Viettel также расширяется и углубляется, внедряя цифровые платформы и новые направления бизнеса, такие как цифровые платежи в Африке и Мозамбике. Вклады здесь огромны, а инвестиции очень малы.
Помимо экономической эффективности, Вьеттель также определяет иностранные инвестиции как тесно связанные с политическими , культурными, социальными, а также с задачами национальной безопасности и обороны, тем самым способствуя развитию культурной дипломатии, дипломатии национальной обороны и распространению имиджа страны, народа и достижений Вьетнама на международном уровне. Это также хорошая возможность подготовить профессиональный, опытный, смелый, энтузиастичный и уверенный в себе персонал не только для Viettel, но и для страны в целом.
Представители бизнеса, присутствующие на встрече - Фото: VGP/Nhat Bac |
Стратегия для бизнеса, позволяющая уверенно инвестировать за рубежом
Говоря о преимуществах, генерал-майор Тао Дук Тханг сказал, что Viettel инвестирует за рубежом в сферу высоких технологий, чтобы воспользоваться своим опозданием. Кроме того, обилие человеческих ресурсов, разумная стоимость рабочей силы, высокая приспособляемость, гибкость и упорство вьетнамского народа превратили трудности в возможности.
«Мы также всегда получаем поддержку и помощь от руководителей партии, государства, соответствующих министерств и отраслей», — подчеркнул председатель Виеттеля.
Говоря о трудностях, генерал-майор Тао Дык Тханг отметил, что ведение бизнеса за рубежом также сопряжено со многими трудностями; Реальное развитие сектора высоких технологий дается нелегко, особенно в крупных странах.
«Мы ищем сложные регионы, такие как Африка, Южная Америка или Юго-Восточная Азия. При подаче заявки на получение разрешения на инвестиции Viettel всегда очень тщательно изучает рынок, прежде чем принять решение, однако мы не можем предвидеть конфликты и политические события в странах», — сказал он.
Наряду с этим, культурные и языковые различия также представляют собой немалую проблему.
На основании вышеприведенного анализа генерал-майор Тао Дук Тханг привел следующие данные: Соответственно, у предприятий должно быть достаточно стремления, уверенности и гордости, чтобы вести бизнес за рубежом. Предприятиям необходимо конкурировать с иностранными предприятиями, но при этом они должны быть уверены в себе, настойчивы и иметь достаточно стремления к успеху.
Во-вторых, перед инвестированием необходимо тщательно изучить и оценить политическую, экономическую и правовую ситуацию в каждой стране.
В-третьих, необходимо выстраивать отношения с правительством, налаживать связи с местными органами власти и поддерживать отношения. Кроме того, бизнес должен быть связан с социальной ответственностью в странах, в которые мы инвестируем.
«Мы очень рады и счастливы, что в программе, организованной VTV, премьер-министр подчеркнул поддержку Вьетнама. При ведении бизнеса за рубежом нам действительно нужна эта поддержка, особенно в странах, где у нас нет посольств или защиты инвестиций», — сказал председатель Viettel, подчеркнув необходимость стратегии или решения в этой области, чтобы предприятия могли уверенно выходить за границу.
Кроме того, необходимо усилить роль экономической дипломатии для поддержки вьетнамских предприятий в инвестировании за рубеж посредством деловых поездок руководителей партии, государства, правительства или визитов иностранных лидеров и предприятий во Вьетнам.
В то же время, ставить задачи перед ведущими предприятиями, имеющими сильные стороны в конкретных регионах и областях, совместно с другими вьетнамскими предприятиями, чтобы создать целостную экосистему в странах-инвесторах.
Источник: https://congthuong.vn/chu-cich-tap-doian-viettel-doanh-nghiep-can-diem-tua-khi-dau-tu-ra-nuoc-ngoai-350203.html
Комментарий (0)