GELEX: Цели обучения тесно связаны с целями бизнеса

Предприятия рассматривают это как путь к устойчивому успеху бизнеса, поскольку обучение и развитие оказывают положительное влияние на стратегию, инновации, вовлеченность сотрудников и т. д.

В последние годы деятельность по построению обучающейся организации в GELEX становится все более активной, уделяя особое внимание разработке долгосрочных планов обучения и развития сотрудников, подходящих для каждой должности в компании.

Учебные мероприятия, выведенные на «передовую» благодаря GELEX, не только становятся движущей силой создания конкурентных преимуществ для предприятий, но и ключом к укреплению кадрового потенциала в конкурентной и нестабильной деловой среде.

*Ежегодный внутренний обучающий семинар GELEX Group состоится в августе 2024 года.*

Проактивно разрабатывать и внедрять обучение по всей системе

Компания GELEX определила, что для понимания и адаптации к темпам социально -экономического развития, а также создания условий для развития сотрудников, крайне важно формирование корпоративной культуры обучения. Поэтому Группа активно разрабатывает и внедряет обучение по всей системе, создавая сотрудникам возможности доступа к знаниям и их освоения.

В 2023 году GELEX развернул 563 обучающий курс, 120 тыс. часов с участием более 13 тыс. сотрудников.

Программы обучения разработаны с насыщенным содержанием и подходят для каждой группы обучающихся. Они включают в себя: программу интеграционного обучения для новых сотрудников; программы обучения G-Leadership и G-Manager для совершенствования и развития лидерских и управленческих навыков; а также программы развития гибких навыков и профессиональных знаний для специалистов...

По словам г-жи Май Ти Минь Ту, директора департамента кадровых ресурсов GELEX Group, отдел обучения вкладывает время и ресурсы в анализ потребностей в обучении, разработку обучающего контента, постановку четких целей и создание подробного плана трансформации. «Мы определяем цели обучения и тесно увязываем их с бизнес-целями подразделения. Таким образом, благодаря опросам, измерениям и оценке мы добиваемся улучшений, обеспечиваем непрерывный прогресс и развитие».

*Программа обучения Mini MBA «Управленческое мышление» для руководителей и топ-менеджеров GELEX Group.*

Применение различных методов проведения уроков, комбинирование разнообразных форм обучения, разработка подробных планов реализации обучения для каждого курса и выбор соответствующих инструментов, средств и оборудования... опыт обучения в GELEX всегда насыщенный, новый, разрушающий барьеры традиционного обучения за счет максимального использования технологических приложений.

В настоящее время GELEX завершает разработку системы электронного обучения (E-learning) для организации и управления онлайн-обучением, предоставляя онлайн-курсы и учебные материалы. «Использование этой формы обучения позволяет компаниям экономить на обучении, обеспечивает гибкие места проведения и удобство участия сотрудников в обучении. Кроме того, она позволяет отделу обучения легко отслеживать ход обучения, оценивать его эффективность и совершенствовать управление обучением на основе статистических данных системы».

Продвижение и распространение культуры обучения в бизнесе

Руководители GELEX понимают, что качество сотрудников играет решающую роль в успехе организации, поэтому инвестиции в человеческие ресурсы — это стратегия, которую GELEX разрабатывает и реализует.

Современные компании работают в сложной конкурентной среде, требующей от персонала и бизнеса способности адаптироваться и внедрять инновации. Поэтому эффективная система внутреннего обучения способствует формированию культуры непрерывного обучения и развития во всей организации и является источником обширных и квалифицированных кадровых ресурсов для реализации предлагаемых стратегий.

Чтобы поощрять и формировать культуру обучения, GELEX всегда поощряет сотрудников ставить перед собой личные цели обучения и поддерживает их в достижении этих целей, создавая условия, позволяющие сотрудникам экспериментировать с новыми идеями, учиться на неудачах и тем самым развивать инновационное мышление.

Помимо команды опытных преподавателей из престижных учебных заведений, GELEX также фокусируется на формировании, оснащении и развитии необходимых знаний и навыков у внутренних преподавателей с целью использования внутренних ресурсов знаний и распространения культуры обмена знаниями, а также создания более тесной, захватывающей и все более свежей атмосферы обучения.

*Г-н Нгуен Чонг Хиен, председатель Совета директоров GELEX, выступил на внутренней конференции.*

В частности, многие руководители высшего звена Группы стали пионерами в разработке контента и организации занятий для обмена знаниями и опытом на семинарах и внутренних тренингах, формируя культуру обучения, которая становится неотъемлемой частью корпоративной культуры. Это также служит основой для развития духа обучения и реализации цели превращения GELEX в обучающуюся организацию.

Инвестируйте ресурсы для создания импульса

В контексте мощной тенденции цифровой трансформации, происходящей во всем мире, деловая среда становится все более жесткой, предприятия сталкиваются со многими трудностями в создании преимуществ, особенно преимуществ за счет ощутимых факторов, создание обучающейся организации является решением, которое поможет GELEX создавать и поддерживать конкурентные преимущества.

Инвестирование в дух обучения и его поощрение не только мотивирует сотрудников всей системы проявлять интерес, приверженность и преданность своим текущим должностным должностям, но и помогает создать сплоченную команду с долгосрочными основополагающими ценностями.

*Компания GELEX 2 года подряд получала награду «Лучшее рабочее место в Азии» HR Asia.*

На следующем этапе Группа GELEX продолжит концентрироваться на привлечении, обучении и развитии талантов, создании условий для максимального раскрытия потенциала каждого сотрудника, продвижении корпоративной культуры и цифровой трансформации в сфере управления персоналом, подтверждении статуса GELEX как одного из лучших рабочих мест в Азии — престижной награды, которую HR Asia дважды присуждала предприятию.

Г-жа Май Ти Минь Ту, директор департамента кадровых ресурсов GELEX Group, отметила: «Совет директоров GELEX всегда непоколебим в своей цели создания устойчивых кадровых ресурсов, уделяя особое внимание развитию потенциала, расширению прав и возможностей сотрудников, обеспечению безопасной и сбалансированной рабочей среды, а также созданию прозрачной и надежной системы управления».

Источник: Vietnamnet

Источник: https://gelex.vn/tin-tuc/gelex-muc-tieu-dao-tao-gan-bo-chat-che-voi-muc-tieu-kinh-doanh.html