Г-жа Хюинь Фан Фыонг Хоанг, заместитель генерального директора Vietravel , выступает на конференции. Фото: ITPC
По мнению предприятий, после слияния Хошимину необходимо быстро переориентировать свою туристическую структуру, определить ключевые продукты и помочь предприятиям четко определить направление своей деятельности, а также инвестировать в развитие туризма .
Юридические вопросы, ожидание планирования
Конференция проходила в городе Хошимин, где только что произошло объединение административных границ и были введены в действие соответствующие положения, поэтому предприятия запросили информационную поддержку и рекомендации по юридическим процедурам, связанным с обновлением лицензий, специализированными отчетами, рейтингами объектов размещения и административными процедурами после слияния.
Г-жа Хюинь Фан Фыонг Хоанг, заместитель генерального директора Vietravel, отметила трудности, с которыми сталкивается туристическая индустрия Хошимина в связи с новым административным устройством. Речь идёт о «шуме» брендов направлений, многие названия были изменены, что затрудняет коммуникацию и продажу давно известных туристических продуктов, таких как «Пляж Вунгтау», «Туннели Ку Чи», «Гольф-тур по Сонг Бе»…
«Однако в настоящее время отсутствует комплексный план развития туризма для всего нового региона (расширенного Хошимина), что создаёт трудности для туристических компаний, поскольку они не знают, в каком направлении будут развиваться ключевые продукты, каковы основные направления продвижения и рекламы. Кроме того, существуют недостатки в межрегиональных административных процедурах. При смене зоны деятельности компаниям приходится корректировать юридические документы, сублицензии, налоговые кодексы; многие процедуры приходится переделывать с самого начала. Кроме того, возникают проблемы с несоответствием старой и новой политики поддержки, такой как налоговые льготы, политика продвижения...», — отметила г-жа Хоанг.
Представители Ассоциации туризма города Хошимин также предложили пересмотреть Закон о туризме, рассмотреть ситуацию с мошенническими звонками клиентам по поводу туристических ваучеров; выпустить новый план развития города Хошимин на период 2026–2035 годов; запустить пилотные проекты в пригородных зонах, таких как Кан Джио и Хо Трам, для разработки новых моделей туризма, сформировать имидж расширенного города Хошимин...
«Необходимо в ближайшее время опубликовать план развития туризма для всей зоны расширения города Хошимин на период 2026–2035 годов с перспективой до 2040 года, предусматривающий взаимосвязанность и четкое позиционирование каждой функциональной зоны, как основу для создания туристическими компаниями продуктов. Создать Региональный координационный совет по туризму (включая Хошимин, Биньзыонг и старую Ба Риа — Вунгтау) для унификации ориентации продукта, механизмов продвижения, ролей в качестве направлений и дальнейшей координации с другими регионами», — сказала г-жа Хоанг.
После слияния туристическая инфраструктура по-прежнему отсутствует
Также на конференции г-жа Льеу Тхи Ми Хань, генеральный директор акционерной компании Les Rives, сообщила, что для речного туризма имеется 17 каноэ, но до сих пор в городе нет общественного причала, обслуживающего внутренние водные пути.
«Почему бы и нет? Я не понимаю, почему, ведь Хошимин — экономический локомотив. Предприятия инвестируют в суда, но причалов нет. Куда же девать суда? Между тем, в центре города до сих пор есть причалы 3, 4 и пирс B — Ба Сон, которые уже давно пустуют и не используются», — спросила г-жа Хань.
В рамках этого начинания Департаменту туризма города Хошимина было предложено выступить в качестве моста и направить городу предложение о том, чтобы предприятия речного туризма могли иметь общественные причалы для обслуживания внутренних водных путей.
В дополнение к мнению г-жи Хань, некоторые гостиничные подразделения столкнулись с трудностями, такими как поддельные страницы Fanpage, которые серьезно повлияли на гостиницы и курорты, или трудности с привлечением ключевых иностранных гостей, когда в городе появилась новая административная единица.
Кроме того, некоторые предприятия обеспокоены и сообщают о трудностях с привлечением туристов-мусульман, туристов с Ближнего Востока с высокой покупательной способностью...; или о трудностях, связанных с человеческим фактором, работающим в сфере туризма, гостиничного и ресторанного бизнеса.
Хошимин собирается объявить о 500 новых направлениях
Касательно вопросов, поднятых предприятиями, г-жа Нгуен Тхи Тхань Тхао, глава отдела планирования и развития туристических ресурсов Департамента туризма города Хошимин, сообщила, что в конце июля департамент объявит список новых туристических ресурсов, включая 500 направлений на первом этапе.
По словам г-жи Тхао, Департамент туризма города Хошимин пересмотрит стратегию развития туризма до 2030 года, включая позиционирование бренда, основные ценности туризма и систему отличительных продуктов... Включая группы продуктов: фестивали и мероприятия; водный туризм; продукты, связанные с культурными ценностями города Хошимин; продукты ночного туризма; продукты, связанные с сельскохозяйственным туризмом, экотуризмом и общественным туризмом.
«Что касается политических механизмов, Департамент туризма города Хошимин зарегистрирует в Народном комитете города Хошимин механизмы политики развития туризма города, такие как инвестиции в туризм, обучение, человеческие ресурсы, инвестиции в фестивальную политику и льготные кредиты. Что касается продуктов зеленого туризма, то ожидается, что перепланировка территории развития Хошимина в соответствии с ценностью ресурсов будет повторно представлена в октябре, чтобы предприятия имели инвестиционную ориентацию», — подчеркнула г-жа Тхао.
Источник: https://tuoitre.vn/go-vuong-cho-du-lich-tp-hcm-hau-sap-nhap-20250719085624122.htm
Комментарий (0)