22 октября Хошиминский городской партийный комитет провёл конференцию для рассмотрения хода реализации резолюции 18-NQ/TW Центрального комитета партии 12-го созыва «Некоторые вопросы дальнейшего обновления и реорганизации аппарата политической системы в целях его оптимизации и эффективного функционирования».
На конференции многие агентства и подразделения представили доклады и поделились выдающимися результатами, а также трудностями и препятствиями в процессе реализации Резолюции 18, связанными с внедрением двухуровневой модели местного самоуправления после слияния.
Постоянный вице-президент Комитета Отечественного фронта Вьетнама города Хошимин Чыонг Тхи Бич Хань сообщила, что после реорганизации численность сотрудников городского Фронта Отечества Вьетнама сократилась почти на 52% – с 891 до 457 человек. Вместо прежних 32 подразделений было создано 10 специализированных отделов. Параллельно с оптимизацией Фронт сосредоточился на повышении квалификации персонала, организовав два учебных курса для 168 председателей Отечественного фронта низового уровня, чтобы дать им навыки и знания в рамках новой организационной модели.
В предстоящий период городской партийный комитет Вьетнамского фронта Отечества продолжит совершенствовать свой аппарат в направлении «понятные люди, ясная работа, ясная ответственность», одновременно способствуя применению информационных технологий и обучению цифровых навыков должностных лиц фронта, отвечая требованиям мобилизации и объединения людей в период цифровой трансформации.
Товарищ Тран Ван Нам, заместитель секретаря партийного комитета Народного комитета города Хошимина, сообщил, что сразу после объединения Народный комитет города опубликовал генеральный план реорганизации специализированных учреждений, административных органов и государственных служб, строго реализуя принцип «одно учреждение выполняет много задач, одна задача поручена только одному ответственному учреждению». С тех пор административный аппарат города был чётко упорядочен, устранены дублирующие функции, чётко определены обязанности и полномочия.
Однако оптимизация фонда оплаты труда по-прежнему остаётся сложным шагом, затрагивающим интересы отдельных лиц и организаций; кадровое обеспечение порой не отвечает потребностям. Партийный комитет городского народного комитета рекомендует усилить пропаганду, сформировать консенсус между кадрами и населением, одновременно продолжая децентрализацию, делегирование полномочий и активную цифровую трансформацию для повышения инициативности и гибкости двухуровневого аппарата.
Выступая на конференции, генерал-лейтенант Май Хоанг, директор полиции города Хошимин, заявил, что полиция города Хошимин — это крупное подразделение, насчитывающее более 30 000 руководителей, командиров, офицеров и солдат. В ходе реорганизации аппарата Министерство общественной безопасности оценило полицию города Хошимин как крупнейшее, но при этом наиболее научно обоснованное и стабильное местное полицейское подразделение.
После двух реорганизаций полицейское управление города Хошимин сократило 46 подразделений на уровне департаментов и более 200 подразделений на уровне бригад. Благодаря этому сократились затраты на командование и управление, сосредоточив ресурсы на низовом уровне, где безопасность и порядок обеспечиваются непосредственно и служат интересам граждан. Количество преступлений против общественного порядка сократилось более чем на 36% по сравнению с аналогичным периодом. Городское полицейское управление предложило инвестировать в современное оборудование для низовых полицейских подразделений и разработать специальную политику, учитывающую особенности работы по обеспечению безопасности и порядка в особых городских районах.
На низовом уровне партийный комитет округа Тху Дык внедрил множество моделей, разработанных после слияния, что привело к многочисленным позитивным изменениям в обслуживании населения. Секретарь партийного комитета округа Тху Дык Май Хыу Кует заявила, что округ уделяет первоочередное внимание инвестициям в оборудование приёмной, созданию современного центра государственного управления на общественных началах и использованию роботов для быстрого и удобного прохождения гражданами процедур.
Кроме того, в округе усилили контроль за такими чувствительными сферами, как земля, строительство и государственные активы, а также активно координировали работу по рассмотрению петиций избирателей. Несмотря на возросшую нагрузку, партийный комитет округа продолжал совершенствовать свою организацию, обучать государственных служащих в соответствии с их должностями и продвигать цифровую трансформацию для повышения эффективности обслуживания населения.
Секретарь партийного комитета коммуны Дат До До Тхи Хонг отметил, что, исходя из практического опыта работы аппарата после реорганизации, в первые дни внедрения новой модели коммуна столкнулась со множеством трудностей в организации и реализации. Однако благодаря проведению периодических оценок по дням, неделям, месяцам и кварталам, проблемы были выявлены и оперативно устранены, что помогло аппарату быстро стабилизироваться и лучше служить народу.
Секретарь партийного комитета коммуны Дат До рекомендовал городу продолжать содействовать децентрализации и делегированию полномочий, создавая условия для того, чтобы коммуны имели достаточные полномочия, ресурсы и правовые коридоры для выполнения своих задач; в то же время увеличивать инвестиции в инфраструктуру информационных технологий и использовать имеющиеся базы данных для повышения эффективности обработки информации, помогая низовым кадрам иметь больше времени для исследований, размышлений и творчества, чтобы быть ближе к народу.
Источник: https://www.sggp.org.vn/hieu-qua-ro-ret-tu-mo-hinh-chinh-quyen-dia-phuong-2-cap-o-tphcm-post819333.html
Комментарий (0)