Стенд банка привлек множество предприятий для обмена информацией, установления контактов и поиска возможностей финансового сотрудничества.
От торговой волны к капитальным урокам для бизнеса
Осенняя ярмарка — это не просто торговое мероприятие, а успешная проверка модели комплексных связей во вьетнамской экономике . Здесь сходятся потоки капитала, товаров и знаний, создавая ценности, превосходящие традиционные модели поддержки.
По мнению экономических экспертов, с экономической точки зрения ярмарка подтвердила свою роль «оптового рынка» для продвижения национальной торговли, не только помогая товарам и типичным продуктам всех регионов заявить о себе, но, что еще важнее, активизируя сотни контрактов на стратегическое сотрудничество.
Это контракты на поставку исходных материалов, полуфабрикатов и расширение каналов сбыта как на внутреннем, так и на экспортных рынках, что напрямую устраняет «узкие места» в цепочке поставок и производства для предприятий.

По данным Агентства по содействию торговле ( Министерства промышленности и торговли ), в Осенней ярмарке 2025 года участвуют более 1200 предприятий, из которых почти 40% — малые и средние. Было подписано более 350 меморандумов о взаимопонимании и торговых контрактов на общую сумму более 2000 миллиардов донгов. 60% контрактов связаны с поставками отечественного сырья и полуфабрикатов, что способствует значительному снижению импортных расходов. На 100% стендов используются электронные счета-фактуры и безналичные платежи, что свидетельствует о значительном прогрессе в цифровой трансформации внутренней торговли.
В кулуарах выставки представитель компании, производящей строительные материалы, отметил, что если ярмарка представляет только продукцию, а не совершает сделки, то это всего лишь выставка. Осенняя ярмарка успешна, потому что она способствует заключению реальных сделок и налаживанию реальных цепочек поставок. Наша компания нашла множество альтернативных поставщиков сырья, что помогло снизить производственные издержки почти на 10% — весьма значительный показатель в условиях текущей инфляции, когда предприятиям приходится «затягивать пояса» и максимально экономить на производственных затратах.
Практическая эффективность и возможность оптимизации производственных затрат благодаря этим торговым связям открыли новый подход к поддержке бизнеса. Если поиск источников поставок товаров и снижение затрат на производство эквивалентны «увеличению собственного капитала» и «снижению долговой нагрузки», то успех Осенней ярмарки также предлагает уроки для изменения и внедрения инноваций в программы поддержки вьетнамского бизнеса.

Предприятиям нужен доступ не только к финансовым ресурсам, но и к экосистеме, поддерживающей их деятельность.
По словам г-на Чан Мань Хунга, эксперта по экономике и рынку, модель ярмарок оказалась более практичной, чем традиционные конференции поддержки. Он подчеркнул: «Необходимо использовать этот опыт, чтобы сделать программы диалога, торговли и поддержки бизнеса, такие как налаживание связей между банками и предприятиями, более универсальными, не только фокусируясь на пассивном решении финансовых проблем, но и на интеграции комплексных бизнес-решений в соответствии с двухуровневой моделью управления местными органами власти, которая делает акцент на инициативности и гибкости. Другими словами, интеграция капитала должна быть связана с интеграцией практических бизнес-решений, когда предприятия имеют доступ не только к финансовым ресурсам, но и к экосистеме, поддерживающей их деятельность».
От экстренной помощи до решений для роста
Многие эксперты в области экономики полагают, что широкомасштабный эффект Осенней ярмарки является «практическим руководством» для банковской отрасли и управляющих агентств по реформированию программ кредитования предприятий в более многофункциональном и гибком направлении — одновременно способствуя выживанию и создавая основу для устойчивого роста.
«Главный урок Осенней ярмарки — универсальность точек взаимодействия. Программа кредитования должна выйти за рамки «конференции по решению проблем», став площадкой для обмена опытом, внедрения технологических решений, объединения экосистемы банковских услуг — от безналичных платежей и управления денежными потоками до цифровой трансформации», — продолжил анализ г-н Хунг.

Многие компании обращаются в отделения банков, чтобы получить консультацию, поддержку в вопросах капитальных решений и цифровой трансформации.
Рассказывая об этой истории подробнее, используя информацию, собранную в ходе обмена информацией и предоставленную компаниям на Осенней ярмарке, г-жа Нгуен Тхи Фыонг Туй, директор по продвижению партнерской сети карт VIB Bank, отметила, что сегодня предприятиям не хватает не только капитала, но и цифровых решений для оптимизации деятельности. Программа поддержки должна стать площадкой, где банки смогут внедрять платежные инструменты, услуги по сбору платежей и технологии управления финансами. В этом и заключается реальная добавленная стоимость устойчивого кредитования.
По мнению г-жи Туй, например, конференцию по капиталу для предприятий-экспортеров следует объединить с темой международных платежей 4.0, сделав программу более живой и практичной. Это позволит продвигать инновационные тематические форматы конференций, а не только общие политические диалоги.
Осенняя ярмарка демонстрирует, что нынешняя модель продвижения торговли не ограничивается продвижением товаров, а превратилась в многоуровневую платформу экономических связей , объединяющую торговлю, инвестиции и кредитование. Именно это направление необходимо перенять, чтобы компании не только находили клиентов, но и финансовые и технологические решения для устойчивого развития.
Для этого, по мнению экономических экспертов, необходимо радикально обновить организационный метод, в рамках которого основным фактором является предоставление исполнителям возможности действовать проактивно. Роль Государственного банка и местных органов управления должна быть сосредоточена на макроэкономической ориентации, распространении информации о политике и создании благоприятной правовой базы, в то время как местные органы власти должны помогать программе в её точном соответствии с особенностями каждой группы малых предприятий.
Кредитные организации (КО) также необходимо поощрять и наделять их полномочиями активно организовывать обмены, подписывать контракты, представлять продукты и даже организовывать специализированные «мини-ярмарки» между предприятиями в своих экосистемах.
Такой подход поможет программе по объединению и поддержке предприятий перестать быть административной деятельностью, а стать «реальной деловой площадкой», отражающей дух креативного правительства, проактивных банков и предприятий, сопровождающих экономику и развивающихся вместе с ней.
Источник: https://vtv.vn/hoi-cho-mua-thu-2025-mo-loi-tu-duy-moi-trong-ho-tro-doanh-nghiep-100251106093451305.htm






Комментарий (0)