В состав университетского совета Университета медицины и фармацевтики города Хошимин входят члены, не являющиеся сотрудниками учебного заведения, которые вносят активный и эффективный вклад. Фото: YDS
В действительности, многие члены, не являющиеся членами университета, играют неопределенную роль в совете университета и вносят очень небольшой вклад в школу. Многие мнения говорят о том, что должны быть определенные критерии для членов совета университета.
Доцент, доктор Ву Дук Лунг
Работа в режиме простоя
По словам доцента, доктора Ву Ван Ньема, председателя правления Юридического университета города Хошимин, действующий Закон о высшем образовании предусматривает, что правление государственного университета является административной организацией, осуществляющей представительские права владельца и связанных сторон.
Члены школьного совета, не являющиеся членами школы, присоединяются к нему с целью обеспечения связи между обучением и практикой, связывая обучение с социальными потребностями.
Однако в действительности, помимо некоторых членов вне школы, которые продвигают свои позиции и роли, есть еще много членов вне школы, которые вообще не проявляют активности и даже не могут выделить время для посещения заседаний школьного совета.
«Причина этой проблемы может быть связана с тем, что большинство членов за пределами школы — это люди, занимающие высокое положение в обществе, их рабочий график всегда плотный и очень загруженный.
Механизм координации между школьным советом и членами, не являющимися школой, не получил должного внимания, отсутствуют положения об обязательных обязанностях (а также отсутствует основа для положений) при приглашении их к участию в школьных мероприятиях, с другой стороны, политика и льготы для членов учреждений, не являющихся школой, также сильно различаются. Механизм школьного совета все еще новый, поэтому учреждениям приходится оценивать, обобщать и извлекать уроки из опыта в процессе его реализации», - пояснил г-н Нхием.
Доцент доктор Ву Дук Лунг, председатель Университетского совета по информационным технологиям (Национальный университет Хошимина), также сказал, что, поскольку новый механизм школьного совета не был стандартизирован, отбор членов за пределами школы нестабилен.
Руководство Национального университета города Хошимин однажды запросило провести исследование, чтобы разработать конкретные критерии для членов за пределами учебного заведения. Однако на сегодняшний день это не было реализовано.
Доцент, доктор Нгуен Ким Хонг, эксперт по университетскому образованию, прокомментировал: «Ряд членов советов многих университетов в Хошимине, которые были недавно уволены, были людьми, которые на самом деле не представляли учебное заведение.
Если член школьного совета будет уличен в мошенничестве или даже нарушении закона, это ответственность как совета, так и школы. В этом случае школьному совету необходимо серьезно рассмотреть выдвижение членов извне школы.
«Для достаточной структуры» (?!)
Согласно действующему законодательству, в состав совета университета войдут некоторые лица, не являющиеся сотрудниками учебного заведения. Это люди, пользующиеся авторитетом в обществе, престижем в профессии, в области, в которой обучает учебное заведение; выпускники...
«Это положение является правильным, если мы выбираем хороших людей, которые активно участвуют в мероприятиях и строго соблюдают положения школьного совета. Разработка критериев для членов школьного совета очень важна.
«Кроме того, должны быть особые правила для членов школьного совета. Например, школьный совет собирается только несколько раз в год для обсуждения основных вопросов и стратегий школы, поэтому члены не могут отсутствовать. В отношении членов, которые отсутствуют на заседаниях, необходимо пересмотреть вопрос о том, продолжать ли их присутствие в школьном совете или нет», — предложил г-н Хонг.
Между тем, доктор Хоанг Нгок Винь, эксперт в области образования, откровенно признал тот факт, что в школьном совете все еще есть некоторые члены, не являющиеся школой, которые должны завершить структуру состава, но у которых мало понимания академической среды и организационной культуры университета. Поэтому реализация задач членов, не являющихся школой, таких как надзор, поддержка, содействие сотрудничеству и вклад в планирование, не является хорошей.
«Представители организаций, предприятий, сообществ или правительств должны обладать опытом и видением, которые соответствуют целям и стратегиям школы, что многие школы часто упускают из виду. Отбор членов, не являющихся членами школы, должен основываться на четких критериях, таких как лидерские способности, опыт управления, понимание образования или потенциальное сотрудничество со школой. Члены, не являющиеся членами школы, которые слишком заняты или имеют ограниченные возможности, не должны приниматься в качестве членов школьного совета», - сказал г-н Винь.
Доцент, доктор Ву Дук Лунг - председатель Совета университета информационных технологий (Национальный университет Хошимина) выступил на 13-м заседании (1-й семестр), семестр 2020 - 2025 гг. Совета университета - Фото: NHU Y
Доцент доктор До Ван Зунг, бывший директор Университета технического образования города Хошимин, также сказал, что большинство членов за пределами учебного заведения заняты своей собственной работой и часто отсутствуют на заседаниях.
Мало кто имеет глубокое понимание университетского образования, поэтому они редко высказывают свое мнение о работе школы. Хотя существует положение, согласно которому члены, не являющиеся членами школы, избираются представительной конференцией университета, на этапе введения руководители школы предварительно отбирают членов, не являющихся членами школы, которые знакомы с советом директоров, чтобы иметь большинство голосов при выборе персонала.
«В настоящее время уровень в 30% заставляет нервничать участников многих заседаний школьных советов, поскольку они опасаются, что на них не наберется достаточного количества членов.
«Должны быть четкие правила о посещении конференции не менее 80% участников; сократить количество участников, не являющихся членами школ, до 20%. Участники, не являющиеся членами школ, должны иметь опыт и знания в сфере высшего образования, поэтому необходимо включить в состав участников, не являющихся членами школ, известных экспертов в области управления образованием», — предложил г-н Дунг.
Кого мне выбрать?
По словам профессора, доктора Чан Диепа Туана - председателя университетского совета Университета медицины и фармации города Хошимин, члены университетского совета, являющиеся аутсайдерами, являются очень важной частью. В университетских советах университетов других стран есть большое количество аутсайдеров, включая политиков , бизнесменов, юристов и даже представителей народа, которые защищают права студентов.
Это люди, имеющие престиж и влияние в обществе. Если выбран правильный человек, он будет активно участвовать и вносить большой вклад в школу в качестве члена школьного совета. Напротив, если выбран неправильный человек для школьного совета, у этого человека будет только имя, но он не внесет никакого вклада и даже может повлиять на деятельность школьного совета.
«Я считаю, что в школьный совет должны входить члены, не являющиеся сотрудниками школы. Конкретный состав определяется каждой школой. Университет медицины и фармацевтики города Хошимин определяет, что школьный совет должен быть разнообразным, а его члены должны быть престижными и влиятельными людьми в обществе. Фактически, все члены нашего школьного совета, не являющиеся сотрудниками школы, внесли очень хороший вклад», — сказал г-н Туан.
Источник: https://tuoitre.vn/hoi-dong-truong-dai-hoc-ai-vao-ai-ra-20241010085904588.htm
Комментарий (0)