Аудитор требует продавать билеты вьетнамским туристам как западным туристам в храмовом комплексе Ми Сон?

Представитель Совета по управлению всемирным культурным наследием Мишон, отвечая на вопрос о плане повышения цен на билеты для посещения храмового комплекса Мишон во время обсуждения, состоявшегося днем ​​26 сентября, подтвердил, что корректировка цен на билеты является обязательным требованием аудита.

Центр храмового комплекса Мой Сын — Фото: BD

«Вопрос корректировки стоимости билетов беспокоит многие подразделения. Недавно аудиторы запросили корректировку, чтобы установить единую цену билета как для внутренних, так и для иностранных посетителей», — заявил г-н Нгуен Конг Кхьет, заместитель директора, отвечающий за управление Всемирным культурным наследием Ми Сон.

Мой сын не менял входные билеты последние 10 лет.

Г-жа Ван Ти Кам Ту, заместитель директора Совета по управлению всемирным культурным наследием Мишон, отметила, что Мишон является объектом всемирного культурного наследия с 1999 года. Несмотря на то, что Мишон находится далеко от центра города Дананг , в настоящее время его посещают в среднем около 1500 посетителей в день (что эквивалентно 450 000 посетителей в год), а темпы роста составляют более 10% в год.

С начала 2025 года выручка My Son превысила 57 миллиардов донгов. Однако г-жа Ту считает, что текущая цена билета не в полной мере отражает реальную стоимость и ограничивает ресурсы, необходимые для сохранения и продвижения культурного наследия. У My Son по-прежнему мало ночных мероприятий, а инвестиционные ресурсы для продвижения и коммуникации ограничены.

Г-н Нгуен Конг Кхьет сообщил, что за последние 10 лет стоимость входного билета в Мишон оставалась неизменной: «В настоящее время стоимость входного билета в Мишон включает в себя вступительный взнос (применимый как к внутренним, так и к иностранным посетителям) в размере 40 000 донгов с человека; стоимость услуг в билете для вьетнамских посетителей составляет 60 000 донгов с человека, а для иностранных посетителей — 110 000 донгов с человека»).

«Требуется аудит»

Г-н Кхиет отметил, что после 10 лет введения цен на билеты экономические условия изменились, а затраты на такие виды деятельности, как управление, реставрация и сохранение реликвий и т. д., также изменились, что отразилось на качестве продукции.

Несмотря на многочисленные трудности, Совет по управлению объектом Всемирного культурного наследия Ми Сон продолжает уделять особое внимание сохранению и диверсификации деятельности для лучшего удовлетворения потребностей посетителей. В настоящее время Ми Сон поддерживает в порядке множество объектов, таких как Культурные продукты храмового района, знакомство с ландшафтным наследием, программы танцев Чам и вспомогательные услуги.

«10 лет назад время посещения составляло около часа, но теперь оно увеличилось до более чем двух часов. Совет также сохранил 1158 гектаров леса; отреставрировал и высадил новые, обустроил тропы, увеличил количество пунктов контроля на входах в реликвии, музейные пространства, внутренние дороги...» — сказал г-н Хиет.

10 лет назад было всего 3 представления в день, а теперь их 7. Постепенно танец чам стал важным продуктом и уникальным брендом My Son.

Мой сын восстанавливается с помощью масштабных проектов - Фото: BD

Мой сын также тестирует два новых продукта, которые высоко ценятся туристами: народное пение чамов и коллективное выступление бай-чой в районе культурного наследия.

Помимо 15 электромобилей для перевозки туристов, Май Сон также добавил специализированные помещения, помещение для управления национальными сокровищами, инвестировал в инфраструктуру туалетов, внутренних дорог и т. д.

Объясняя предстоящую корректировку стоимости входных билетов, г-н Кхьет подтвердил, что Мишону необходимо больше ресурсов для инвестиций в реставрацию, что сделает это место более привлекательным.

Однако ключевым моментом является то, что недавно аудиторская организация обратилась с просьбой скорректировать стоимость входного билета, чтобы она была одинаковой для вьетнамских и иностранных туристов.

«Мы хотим внести изменения, но у нас есть опасения и тревоги. Изменения будут обязательными, и у My Son, безусловно, будет больше ресурсов для инвестиций в повышение привлекательности отеля для гостей».

«Однако дорожная карта, реализация и конкретные уровни корректировки должны быть согласованы всеми сторонами. Уровень корректировки также будет определён компетентными органами», — заявил г-н Кьет.

У моего сына всё ещё слабые продукты

Семинар «Решения по привлечению туристов к объектам всемирного культурного наследия Ми Сон» был организован Советом по управлению объектами всемирного культурного наследия Ми Сон во второй половине дня 26 сентября и собрал около 50 представителей бизнеса и государственных органов.

На семинаре многие представители туристического бизнеса отметили большую привлекательность Мишон как места, где можно познакомиться с историей и наследием.

Однако число посетителей всё ещё невелико, а стоимость входа не отражает масштаб и ценность объекта Всемирного наследия ЮНЕСКО. Кроме того, у My Son не так много по-настоящему привлекательных предложений, которые могли бы побудить посетителей остаться подольше и потратить больше денег...

Вернуться к теме

Тайский Ба Дунг

Источник: https://tuoitre.vn/kiem-toan-yeu-cau-ban-ve-cho-khach-viet-bang-khach-tay-o-khu-den-thap-my-son-2025092615114464.htm