Назначьте четкую ответственность людям и задачам
Работая с местными органами власти, инспекционная группа отметила: работа по административной реформе сосредоточена на районном партийном комитете, Народном совете и Народном комитете округов До Лыонг и Тан Ки, обеспечивая целенаправленное руководство и управление. В округах созданы руководящие комитеты и рабочие группы для оказания помощи районному руководящему комитету, возглавляемые секретарем районного партийного комитета.

Районы оперативно принимают рабочие регламенты, распределяют задачи и разрабатывают рабочие программы. Одновременно назначают руководителей учреждений и подразделений ответственными за проведение административной реформы и принимают решение о назначении специализированных государственных служащих для консультирования руководителей учреждений и подразделений по вопросам административной реформы.
Товарищ Фан Ван Зяп, председатель Народного комитета района Тан Ки, сказал: «Район Тан Ки определяет административную реформу как ключевую задачу и прорыв, и район полон решимости и решительности в руководстве и направлении».
Соответственно, район требует от всех департаментов, отделений и местных органов власти пересмотреть и дополнить положения о руководстве и руководстве, реализации административной реформы в регламентах деятельности своих учреждений и подразделений, а также возложить ответственность на руководителей учреждений, отделений и местных органов власти. Район требует от департаментов, отделений и местных органов власти разработать план устранения недостатков административной реформы, включающий дорожную карту и обеспечивающий эффективность; установить ответственность каждого отдельного лица, четко определить круг лиц и сферу деятельности.
«В районе Тан Ки это делается следующим образом: район организует подписание руководителями отделов, советов и народных комитетов коммун обязательств перед председателем районного народного комитета о выполнении профессиональных задач и работе по административной реформе агентств, подразделений и населённых пунктов. Если к концу 2024 года какой-либо сотрудник, после оценки, не будет соответствовать требованиям задачи, он/она добровольно уйдёт в отставку или будет переведен на другую работу», — сказал председатель народного комитета района Тан Ки.

Народные комитеты районов издали множество документов для осуществления инспекционной и контрольной деятельности с целью упрощения административных процедур, внимательно следят за документами вышестоящих уровней для выполнения задач по контролю административных процедур в области; распределяют ответственных государственных служащих для выполнения задач по контролю административных процедур на уровне районов и коммун.
Район Тан Ки провел проверку и анализ находящихся в его ведении правовых документов. Из них: 21 документ устарел; 14 документов остаются в силе (по-прежнему действуют); 1 документ предлагается изменить, дополнить, скорректировать или заменить; 0 документов предлагается отменить или аннулировать.
В районе До Лыонг общее количество административных процедур, подлежащих урегулированию на территории, составляет 347, из которых 237 относятся к ведению районного уровня, а 110 – к ведению коммуны. Район рассмотрел и предложил упростить 12 административных процедур.

В округах Танки и Долыонг завершено создание отдела по приему и выдаче результатов в соответствии с механизмом «одного окна», взаимосвязанным механизмом «одного окна» в районном Народном комитете. Отделы «одного окна» на уровне районов и общин работают в целом эффективно.

В то же время партийные комитеты и органы власти районов Долыонг и Танки сосредоточились на руководстве, руководстве, всестороннем внедрении и реализации цифровой трансформации в районе, добиваясь позитивных изменений во всех аспектах и одновременно широко распространяя информацию среди населения. Особое внимание было уделено применению информационных технологий в административных процедурах в отделах приёма и выдачи результатов, что обеспечило эффективную реализацию.

В ходе профессиональной проверки инспекционная группа отметила: Несмотря на положительные изменения, работа по административной реформе в округах по-прежнему имеет некоторые недостатки и ограничения, которые необходимо преодолеть, например: Работа по инициированию, поиску инициатив и опыта, а также внедрению инноваций при выполнении задач административной реформы ведется недостаточно.
По-прежнему наблюдаются задержки в выполнении административных процедур для граждан; цифровая трансформация все еще ограничена; информационно-пропагандистская работа не получила инноваций...

Решительный и синхронный подход к работе по административной реформе
Инспекционная группа предложила Руководящему комитету по административной реформе округов До Лыонг и Тан Ки в ближайшее время продолжить уделять внимание работе по административной реформе и решительно и синхронно направлять ее.
Продолжать повышать руководящую роль районного руководящего комитета административной реформы, роль и ответственность руководителей партийных комитетов и органов власти на уровне районов и коммун в руководстве реализацией задач административной реформы; внедрять инновационное мышление, расширять применение технологических решений для повышения эффективности реализации плана административной реформы.

Населенным пунктам необходимо усилить проверку, обработку и систематизацию юридических документов. Необходимо усилить меры по повышению эффективности обработки документов по административным процедурам в отделениях «Одно окно» на уровне районов и общин, минимизируя количество несвоевременно поданных документов; сосредоточить внимание на инспекционной работе, оперативно и строго пресекать нарушения, а также случаи, создающие трудности, притеснения и негативные последствия при получении и обработке документов по административным процедурам; ужесточить и ввести санкции за обработку оцифрованных документов и т. д.

Кроме того, содействие построению электронного правительства в направлении цифрового правительства, цифровой экономики и цифрового общества в соответствии с дорожной картой, соответствующей местным практическим условиям,...
Источник
Комментарий (0)