Ожидается, что более 400 должностных лиц из департаментов и отделений провинции Ламдонг (новая) будут мобилизованы в 113 коммунах и районах для поддержки работы двухуровневого местного самоуправления, содействия созданию администрации для народа, содействия социально -экономическому развитию провинции в эпоху развития.
«Все начинания трудны»
Коммуна Та Хайн была создана на основе слияния всей территории и населения коммун Нинь Лоан, Да Лоан и Та Хайн, с общей площадью более 12,8 тыс. км² и населением более 23 тыс. человек. Заместитель директора Совета управления национальной туристической зоны Туен Лам Че Ву Ву был мобилизован и назначен на должность председателя Народного комитета коммуны Та Хайн с 1 июля. Он поделился тем, что в первые дни работы все еще не хватало инфраструктуры: Центр услуг государственного управления находился за пределами здания Народного комитета коммуны, техника и оборудование были изношены, не отвечая требованиям программного обеспечения для управления работой; квалификация и возможности некоторых кадров и государственных служащих не соответствовали требованиям работы двухуровневого местного самоуправления и нуждались в дальнейшем обучении; В данной местности проживает большое количество этнических меньшинств, поэтому в современных операциях по государственному управлению по-прежнему существуют трудности... Коммуна активно преодолевает трудности, изначально деятельность по государственному управлению в основном отвечала потребностям людей, и ожидается, что в будущем она будет функционировать более гладко.
Коммуна Дам Ронг 2 была образована на основе слияния коммун Ро Мен и Льенг С'ронг района Дам Ронг (старый), с высокой долей этнических меньшинств. Секретарь партии, председатель Народного совета коммуны Нду Ха Бьен, бывший секретарь Союза молодежи провинции Ламдонг (старый), был назначен в отдаленную коммуну в рамках двухуровневой системы местного самоуправления. Рабочая нагрузка и интенсивность очень велики, требования к задачам высоки, некоторые кадры и государственные служащие давно знакомы со старой рабочей средой, теперь они изначально знакомы с новой работой, поэтому они все еще находятся в замешательстве. Однако преимущество заключается в том, что большинство кадров и государственных служащих в коммуне имеют университетское образование, имеют степень в области ИТ и опыт работы; материальная база, информационная инфраструктура и оборудование гарантированы благодаря наследию района и двух предыдущих коммун, которые были недавно построены и оснащены, хорошо отвечая потребностям деятельности государственного управления. «Появятся новые вещи, к которым необходимо подойти и с которыми нужно ознакомиться. Благодаря усилиям всей политической системы и консенсусу народа, Дам Ронг 2 чётко обозначил направление и путь к постепенному изменению облика и улучшению жизни людей», — сказал товарищ Ха Бьен. Старейшина деревни Кон Са Ла Пхин сказал, что люди ожидают, что новое правительство общины будет и дальше поддерживать связь с народом, внимательно следить за его жизнью и уделять больше внимания его мыслям и стремлениям, чтобы построить благополучную жизнь и внести свой вклад в развитие провинции.
Отмечено, что в некоторых коммунах и районах провинции Ламдонг (новая) всё ещё существуют некоторые трудности и проблемы, требующие решения, такие как процесс обработки административных процедур в электронной системе «одного окна», стандартизация базы данных актов гражданского состояния, организация финансирования для приобретения оборудования и техники; некоторые коммуны и районы по-прежнему не имеют достаточной материально-технической базы, а рабочие помещения в центре государственных административных услуг по-прежнему ограничены. Хотя качество персонала, государственных служащих и государственных служащих, назначаемых и устраиваемых в новых коммунах и районах, в целом обеспечивает профессиональную квалификацию и способность выполнять задачи, необходимо продолжать повышать его для полного перехода от административного управления к управлению, служащему народу.
С 13 по 26 июля Народный комитет провинции Ламдонг (новый) организовал обучающий курс по работе с информационной системой урегулирования административных процедур в соответствии с двухуровневой моделью организации местного самоуправления, чтобы направлять и помогать должностным лицам и государственным служащим быстро получать доступ и умело использовать шаги и процессы урегулирования административных процедур, управляя системой государственных услуг в соответствии с новой моделью. Ряд департаментов и отделений также организовали учебные курсы для повышения квалификации и опыта должностных лиц и государственных служащих провинциального и общинного уровня после соглашения, особенно уделяя внимание областям с большим количеством трудностей и проблем. Управление по регистрации земель и Департамент сельского хозяйства и окружающей среды провинции увеличили штат и работников для руководства и поддержки общин, районов и особых зон в течение 3 месяцев для урегулирования административных процедур в земельном секторе. В первой половине июля вся провинция получила около 30 000 досье по административным процедурам, при этом уровень своевременного урегулирования достиг более 97%.
«Я работаю в коммуне»
Фактически, во многих провинциях и городах в прошлом увеличение кадрового состава из провинции и района на низовой уровень приводило к позитивным изменениям. Например, полиция провинции Дакнонг (ранее) с 2020 года внедрила продуманную модель массовой мобилизации «Я – офицер полиции коммуны», направив тысячи сотрудников полиции и военнослужащих непосредственно в коммуны, конкретизировав политику «Придерживаться низовых принципов – служить народу», способствуя укреплению доверия, формированию прочной позиции народа и обеспечению безопасности и порядка на низовом уровне.
Провинция Ламдонг (новая) занимает самую большую территорию в стране, состоящую из 103 коммун, 20 районов и 1 особой административной зоны. Персонал и государственные служащие являются ключевым фактором эффективности и результативности двухуровневой модели местного самоуправления. Масштаб новых районов и коммун растёт, требования к управлению расширяются, что требует повышения квалификации персонала, особенно в областях, требующих специальных знаний.
Двухуровневая система местного самоуправления функционирует бесперебойно и бесперебойно, однако реализация задач по-прежнему сталкивается со множеством трудностей и проблем, включая кадровую. Коммуны, удалённые от центра, по-прежнему испытывают нехватку кадровых ресурсов по сравнению с реальными потребностями. Уровень коммуны получил 1065 дополнительных заданий от районного уровня. Ранее государственные служащие уровня коммуны в основном выполняли конкретные профессиональные задачи, но теперь, в условиях нового объёма работы, они неизбежно испытывают затруднения. Многие руководящие должности не были назначены из-за нехватки государственных служащих с гарантированным опытом и компетенцией. Такие области, как цифровая трансформация, информационные технологии, экологические ресурсы, строительство, транспорт, финансы, бухгалтерский учёт и т. д., испытывают нехватку кадров соответствующей квалификации.
В 124 административных единицах коммунного уровня до 113 коммун и районов зарегистрировали вспомогательный персонал, а в некоторых населённых пунктах – до 12 сотрудников для усиления поддержки во всех областях, за исключением офисной работы, бухгалтерского учёта, культуры и информации. Общее число сотрудников, нуждающихся в поддержке, составляет до 408 сотрудников, государственных служащих и работников бюджетной сферы, в основном в сфере информационных технологий, экологических ресурсов и бухгалтерского учёта.
В настоящее время многие кадры в провинциальных департаментах и филиалах обладают высокими знаниями, квалификацией, опытом и способностью к стратегическому мышлению. Прикомандирование к низовым структурам дает возможность практиковаться и бросать вызовы на практике, развивать дух инноваций, креативности, проактивной адаптации и смелости думать и осмеливаться делать . В частности, кадры с хорошими знаниями и навыками имеют возможность сопровождать низовые структуры, чтобы устранять трудности, устранять узкие места и помогать меняться на местности; молодые прикомандированные кадры пропагандируют дух авангарда, волонтерства, динамизма, энтузиазма к работе, близости к народу, привязанности к местности, накапливают ценный опыт, помогая им в будущем правильно и точно консультировать по макропроблемам, более соответствующим реальной ситуации. Наряду с этим низовые кадры также перенимают больше опыта и методов работы от провинциальных кадров, становясь все более зрелыми, способствуя созданию изменений в социально-экономическом развитии на местности.
урегулировать административные процедуры для местного населения.
Председатель Народного комитета провинции Хо Ван Мыой только что подписал доклад Провинциального комитета партии Постоянному комитету Провинциального комитета партии Ламдонг (новый состав) о рассмотрении вопроса о командировании государственных служащих из департаментов, отделений и секторов в Народные комитеты коммун, районов и особых зон сроком на три месяца. Отбор и распределение кадров на низовом уровне будут тщательно просчитаны с учетом практических потребностей местности, с обеспечением «правильной роли, правильного опыта», с упором на молодых людей, стремящихся внести свой вклад, стремящихся к преодолению трудностей, с высоким чувством ответственности, соответствующей профессиональной квалификацией и готовых «идти вместе» с народом, чтобы создать новую жизненную силу, обеспечить бесперебойную, эффективную работу новых районов и коммун, отвечающую потребностям людей, организаций и предприятий. В коммунах с большим количеством этнических меньшинств особое внимание будет уделяться привлечению кадров из числа этнических меньшинств. Тем самым избегая потерь квалифицированных человеческих ресурсов после упразднения районного уровня, в то же время создавая условия для кадров в двух провинциях Биньтхуан (старая) и Дакнонг (старая), чтобы у них было время и условия для работы недалеко от дома.
Для реализации модели «Я – кадровый сотрудник коммуны» будет проводиться обучение, коучинг и развитие усиленной кадровой команды, включая развитие навыков, опыта, моральных качеств, образа жизни и стремления служить людям, чтобы быстро реагировать на прогресс, налаживать связи, делиться трудностями и оперативно поддерживать и направлять кадровый потенциал низового звена. Под девизом «Чистые люди, ясная работа ... ясная работа, ясная работа, ясная работа, ясная работа, ясная работа, ясная работа, ясная работа,
Политика откомандирования кадров из провинции для поддержки коммун и районов демонстрирует дух бега в строю, инициативность и креативность, обеспечивает эффективную работу двухуровневого местного самоуправления с самого начала и вносит вклад в построение провинции Ламдонг для мощного и устойчивого развития в будущем.
Источник: https://baolamdong.vn/lam-dong-biet-phai-can-bo-tu-tinh-ve-ho-tro-cac-xa-phuong-383815.html
Комментарий (0)