Необходимо устранить кредитную комнату
Г-н Нгуен Куок Хунг, заместитель председателя и генеральный секретарь Ассоциации банков Вьетнама, отметил, что применение кредитных лимитов (кредитных комнат) принесло множество положительных результатов. Колебания процентных ставок, скорость вливания капитала и стабильность обменного курса за последний период – всё это свидетельствует об эффективности этого инструмента. Прошедшее десятилетие также стало периодом улучшения финансового потенциала кредитных организаций, повышения коэффициента достаточности капитала (CAR) и повышения уровня безопасности системы.
«Кредитный лимит распределяется на основе комплексной оценки каждой кредитной организации, проводимой Госбанком. Более чем за 10 лет достижения очевидны. Хотя всё ещё существует ситуация, когда некоторые банки не используют весь лимит, а другие исчерпывают его, обеспечивая при этом сохранность капитала, это лишь временное явление. Госбанк всё ещё вынужден корректировать свои действия. Однако задержки в управлении иногда затрудняют своевременное предоставление кредитными организациями капитала экономике », — сказал г-н Хунг.
Г-н Хунг заявил, что в ближайшее время Государственный банк ликвидирует кредитную комнату, чтобы помочь банкам расти.

Г-н Нгуен Куанг Нгок, заместитель начальника отдела кредитной политики Agribank , отметил, что ликвидация кредитной комнаты считается необходимым шагом для развития конкуренции и повышения эффективности финансового рынка. Однако этот механизм должен применяться гибко, в зависимости от состояния банковской системы.
Соответственно, выпуск 30 июня 2025 года Государственного банка Вьетнама является важным условием для реализации дорожной карты по отмене механизма распределения кредитных лимитов Государственного банка. В частности, данный циркуляр устанавливает правила в отношении буферов капитала, включая буфер сохранения капитала (CCB), контрциклический буфер капитала (CCyB) и буфер капитала для системно значимых коммерческих банков.
Банки конкурируют по процентным ставкам
Г-н Нгуен Ту Ань, бывший заместитель директора Департамента денежно-кредитной политики Государственного банка, отметил, что сохранение этой политики в течение длительного времени также выявило узкие места, которые необходимо устранить, особенно негативное влияние на конкуренцию и клиентов.
Г-н Ту Ань привёл пример краткосрочных кредитов (3–6 месяцев): когда наступает срок рефинансирования, банк объявляет, что у него закончились средства. Это ставит клиентов в затруднительное положение, поскольку привлечь новый капитал в короткие сроки крайне сложно.
Г-н Ту Ань также отметил, что некоторые банки не хотят отказываться от механизма распределения комнат, поскольку это равносильно «предварительному разделу» доли рынка. Когда нет необходимости конкурировать за привлечение клиентов, у банков нет стимула снижать процентные ставки.
«Почему Госбанк вливает на рынок столько денег, а процентные ставки всё равно не снижаются? Просто потому, что доля рынка уже распределена, банкам не нужно снижать цены для привлечения клиентов. Если убрать это пространство, конкуренция активизируется, и это хорошо для экономики», — сказал г-н Ту Ань.
По словам г-на Ту Аня, нынешние государственные банки уступают среднему показателю по системе. Если механизм «комнат» будет упразднён, этим банкам придётся вести жёсткую конкуренцию за сохранение доли рынка.
Однако он отметил, что для обеспечения безопасности системы все еще существует множество инструментов управления, таких как корректировка коэффициентов предупреждения, нормативов обязательных резервов, процентных ставок по обязательным резервам...
Источник: https://baolaocai.vn/vi-sao-rat-nhieu-tien-bom-ra-thi-truong-ma-lai-suat-cho-vay-khong-giam-post649892.html
Комментарий (0)