В течение последних 10 лет реализация Директивы 05 в SAWACO осуществлялась синхронно, сопряженная с задачами производства, бизнеса и формирования и развития корпоративной культуры. В частности, 7 групп этических критериев и специфических стилей сектора водоснабжения города были конкретизированы в содержание действий и мер по оценке кадров, членов партии и сотрудников подразделения.
Были продвинуты движения эмуляции для цифровой трансформации, административной реформы и т. д., что способствовало улучшению качества обслуживания клиентов. Учреждения Культурного пространства Хо Ши Мина внесли свой вклад в распространение идеологических ценностей дяди Хо среди каждого кадра, члена партии и сотрудника в подразделении.
Кроме того, патриотические движения подражания в SAWACO были яркими, практичными и эффективными. Особенно в период предотвращения и борьбы с пандемией Covid-19, такие программы, как обеспечение безопасного водоснабжения, поддержка полевых госпиталей, освобождение и сокращение счетов за воду для бедных домохозяйств, применение науки и технологий, цифровая трансформация, административная реформа, сокращение потерь воды, обеспечение безопасного - непрерывного - стабильного водоснабжения... подтвердили чувство ответственности перед сообществом и роль SAWACO в миссии сопровождения развития города.
За последние 5 лет SAWACO зарегистрировала более 750 инициатив, включая 102 выдающиеся инициативы, приносящие экономическую ценность в десятки миллиардов донгов, предложенные для вознаграждения на уровне корпорации и города.
По этому случаю SAWACO запустила онлайн-проект «Культурное пространство Хо Ши Мина»; запустила движение патриотического подражания на период 2025–2030 гг.; отметила выдающиеся коллективы и отдельных лиц на уровне города и корпорации.
Источник: https://www.sggp.org.vn/lan-toa-sang-kien-hay-dam-bao-cung-cap-nuoc-sach-an-toan-lien-tuc-post798779.html
Комментарий (0)