Почему Трамп не может заставить Apple «вернуть iPhone домой»

Реалии цепочки поставок не позволяют технологическим брендам переносить производственные линии из Азии.

Пошлины пока не заставили Apple производить iPhone в США. Фото: Никкей .

На фоне надвигающегося введения пошлин первой реакцией Apple не стало наращивание производства в США. Вместо этого компания быстро переключилась на Индию и Юго-Восточную Азию.

В апреле Nikkei сообщил, что многие партнеры Apple в Индии закупили дополнительное оборудование для производства iPhone. Даже генеральный директор Тим Кук подчеркнул, что большинство продаваемых в США iPhone будут собираться в Индии, в то время как «почти все» другие устройства, включая iPad, Mac, Apple Watch и AirPods, импортируются из Вьетнама.

Хотя долгосрочная стратегия неясна, текущая реальность показывает, что ответный налоговый шаг президента США Дональда Трампа не смог вернуть производственную линию iPhone в США. Такая перспектива остается маловероятной, несмотря на неоднократные заявления об обратном со стороны г-на Трампа и министра торговли Говарда Лютника.

Сложная цепочка поставок

Несмотря на возросшие инвестиции Apple и многих других компаний в диверсификацию своих цепочек поставок, Индии и Юго-Восточной Азии трудно конкурировать с Китаем, имеющим обширную и эффективную цепочку поставок.

Компания Apple диверсифицировала свою цепочку поставок со времени первого срока Трампа, когда обострилась торговая напряженность между США и Китаем. Тем не менее, данные Nikkei показывают, что по состоянию на 2023 год около 84% из 187 крупнейших поставщиков Apple по-прежнему будут иметь базы поставок в Китае.

За тот же период число поставщиков Apple в других странах включало Вьетнам (35), Таиланд (24) и Индию (14). Планы расширения сдерживаются нехваткой рабочей силы, ростом затрат, языковыми и культурными различиями, а также ужесточением таможенного контроля при экспорте производственного оборудования и материалов из Китая.

Базы поставок Apple в Китае. Фото: Никкей .

Трансформация всей цепочки поставок — сложная задача. Например, некоторые MacBook, Mac mini и iMac с маркировкой «Сделано во Вьетнаме» или «Сделано в Таиланде» не означают, что все компоненты произведены и собраны внутри страны.

Например, в сфере печатных плат (ПП) основные поставщики Apple инвестируют в линии сборки и тестирования поверхностного монтажа (SMT) для MacBook, Mac mini во Вьетнаме и iMac в Таиланде. SMT — это процесс монтажа процессорных микросхем и периферийных устройств на печатные платы — одни из самых дорогих компонентов устройства.

Тем не менее, источники в отрасли сообщают, что материнские платы для некоторых MacBook, Mac mini и iMac отправляются обратно в Чэнду, Шэньчжэнь и Шанхай для окончательной сборки. Это связано с тем, что поставка некоторых компонентов из Китая в настоящее время невозможна, включая металлические корпуса, механические детали и разъемы.

«Например, металлический корпус MacBook представляет собой цельную деталь, собранную всего с несколькими винтами, что сложнее и труднее в сборке, чем у других ноутбуков.

«Для этого требуются специализированные машины для литья металла, а также квалифицированные специалисты и рабочие, которых в достаточном количестве можно найти только в Китае», — сказал директор поставщика деталей для MacBook.

Трудности в рабочей силе и издержках

Генеральный директор Тим Кук подчеркнул, что производственное преимущество Китая заключается не только в стоимости.

«В США можно провести встречу с инженерами-механиками, но я не уверен, что мы сможем заполнить комнату. В Китае мы можем заполнить несколько футбольных полей», — сказал Кук.

В состав iPhone входит не менее 1500 компонентов и деталей, что делает его сборку более сложной, чем сборку MacBook. Дэвид Дай, технологический аналитик Bernstein Research , признает, что любому производителю комплектующих с валовой прибылью ниже 20% будет сложно перенести производство в США. Одна из причин — количество работающих.

MacBook Air M2. Фото: Bloomberg .

«На самом деле в США невозможно найти достаточно людей для этих работ», — сказал Дай. «Индия — пример того, как сложно перенести производство на новое место. Apple надеялась перенести часть сборки iPhone в Индию. Но спустя годы доля Индии в производстве iPhone по-прежнему составляет менее 20 процентов».

Другой вопрос – зарплата. Аналитик Counterpoint Research Иван Лэм считает, что высокие затраты на рабочую силу и тарифы не смогут убедить Apple производить iPhone в США.

«Окончательная сборка iPhone вряд ли будет происходить в США, не говоря уже обо всей цепочке поставок электроники. Просто сравните среднюю заработную плату ручного труда в Чжэнчжоу, Китай, с той, что в Детройте, штат Мичиган, и вы увидите, что стоимость во много раз выше», — сказал Лэм.

Дилемма партнера

Большая часть бытовой электроники по-прежнему производится в основном в Китае. По данным Counterpoint Research , в прошлом году страна произвела 64% смартфонов в мире, а также 79% ноутбуков и 72% телевизоров.

Хотя ожидается, что геополитическая напряженность и тарифная неопределенность ускорят отход от Китая, еще одной причиной, по которой бренды воздерживаются от сборки в США, является неопределенность г-на Трампа.

По данным Nikkei , один из главных вопросов заключается в том, что произойдет после окончания 90-дневной взаимной отсрочки уплаты налогов. Поставщики все еще ждут, когда администрация Трампа объявит об отдельных пошлинах на смартфоны и ноутбуки.

Руководители компаний открыто говорят о проблемах. Пол Пэн, председатель совета директоров компании-производителя дисплеев AUO и председатель Тайбэйской компьютерной ассоциации, заявил, что эксплуатационные расходы цепочки поставок выросли на 10%, поскольку клиенты просили построить альтернативные сети во Вьетнаме. С тех пор предприятиям пришлось приложить немало усилий для сокращения эксплуатационных расходов.

«Если мы перенесем производство в США, структура затрат составит не 10%, а 100% или выше», — сказал Пэн.

iPhone на выставке в магазине Apple в Китае. Фото: Bloomberg .

По его словам, у США нет прочной основы для производственных технологий или построения надежной цепочки поставок, а ее операционная эффективность не так высока, как в Азии.

«TSMC — хороший пример. Им потребовалось четыре года, чтобы построить завод в Аризоне, тогда как на Тайване на это ушло всего 18 месяцев», — подчеркнул Пэн.

Т. Х. Тунг, председатель Pegatron, компании, которая собирает iPhone, заявил, что США являются важным рынком, но не представляют весь мир .

«Мы не должны допустить, чтобы тарифная неопределенность нарушила наши стратегии поставок на других рынках», — добавил Тунг.

Стэн Ши, основатель компьютерной компании Acer, вспоминает, что когда он только основал компанию, клиенты попросили его производить некоторые продукты в США. Однако компания отказалась из-за своей неспособности получать прибыль.

«Поставщики должны быть спокойны. Вы не можете выбрать эту стратегию, если производство в США убыточное», — подчеркнул Ши.

Источник: https://znews.vn/ly-do-ong-trump-chua-the-khien-apple-dua-iphone-ve-nha-post1550662.html