США вводят взаимный налог. Какой выход из ситуации для экспорта креветок?

Еда «съедает» всю прибыль!?

Несмотря на трудности и экономический спад, вьетнамская креветочная индустрия в 2024 году преодолела множество препятствий и достигла экспортного оборота в размере более 4 млрд долларов США, что на 14% больше, чем в 2023 году, и внесла значительный вклад в рекордный показатель в 10 млрд долларов США в отрасли морепродуктов. Лидируют три основные провинции по выращиванию креветок в регионе дельты Меконга: Камау с оборотом экспорта креветок, достигшим 1 265 млн долларов США, Бакльеу — 1 210 млн долларов США и Шокчанг — более 900 млн долларов США...

Применение 46%-ной взаимной налоговой ставки на товары, импортируемые из Вьетнама в США, пока не имело места, но это также создает множество проблем при рассмотрении плохих сценариев, если налоговая ставка после 90 дней переговоров не снизится или снизится незначительно.

Реальность рынка экспорта креветок за последние годы показывает, что США являются одним из основных традиционных рынков экспорта креветок из Вьетнама, на долю которого приходится около 20% общего оборота экспорта креветок, а стоимость оборота колеблется от 800 миллионов до 1 миллиарда долларов США. Таким образом, если ставка налога в 46% не будет снижена в результате переговоров, экспорт креветок на рынок США наверняка «самоустранится». При такой налоговой ставке предприятия-экспортеры будут терпеть убытки, особенно при условии, что себестоимость производства вьетнамских креветок слишком высока и не может конкурировать с сырыми креветками и креветками, экспортируемыми из крупных стран-производителей креветок, таких как Индия и Эквадор.

Обеспокоен этой проблемой, поскольку себестоимость производства вьетнамских креветок превысила допустимые пределы для фермеров и экспортных предприятий. Анализ цепочки создания стоимости в креветочной отрасли показывает, что около 60% прибыли от креветок активно «перетекает» в карманы предприятий, занимающихся переработкой кормов, ветеринарией для водных продуктов и даже разведением рыб. При этом большая часть этого прибыльного рынка, более 90%, находится в руках иностранных менеджеров по производству и поставкам.

Переработка морепродуктов на экспорт является ведущей экономической силой региона дельты Меконга.

Это также означает, что для получения прибыли более 30% фермеры и экспортирующие предприятия должны принять риск, а вся чистая прибыль должна быть направлена ​​на стадию поставок ресурсов. Другими словами, предприятия или агенты, торгующие продуктами питания, расходными материалами и водными лекарственными средствами, уже на первом этапе процесса разведения креветок получают прибыль. В эту сумму не входят проценты, возникающие при покупке продуктов питания в кредит и выплате долга после сбора урожая.

Г-н Тран Тхань Чиеу из района Донгхай провинции Бакльеу , имеющий 10 гектаров высокотехнологичной фермы по разведению креветок, сказал: «Каждый фермер знает, что доступ к источнику корма (входных ресурсов) напрямую с завода поможет фермерам, выращивающим креветок, сэкономить около 50% стоимости, но из-за отсутствия инвестиционного капитала семья вынуждена покупать в кредит через агентов. Это приводит к увеличению себестоимости производства креветок».

Г-н Та Хоанг Нхием, председатель Ассоциации по разведению креветок Бакльеу и директор Производственного и торгового кооператива по высокотехнологичному разведению креветок, сообщил, что корм для креветок с содержанием белка 40%, приобретенный через агентов, стоит 40 000 донгов/кг, тогда как покупка напрямую с завода обойдется всего в 27–28 000 донгов/кг, то есть каждая тонна корма, приобретенная через агентов, на 12–13 миллионов донгов дороже.

По расчетам г-на Ньема, фактическая площадь его фермы составляет 12 000 м2, и если он будет покупать через агента, каждый сельскохозяйственный сезон будет стоить примерно на 700 миллионов донгов дороже, чем при покупке напрямую с завода.

Необходимость реструктуризации модели роста

На практике цена корма для креветок во Вьетнаме зачастую выше, чем в других странах, из-за полной зависимости от импортного сырья. Рынок кормов для животных в основном зависит от международных производителей с такими иностранными брендами, как Grobest, CP, Tomway... на долю которых сегодня приходится более 95% поставок кормов для креветок на рынок. При этом затраты на корма обычно составляют около 60% от общей себестоимости производства одного килограмма креветок.

Более того, цены на продукты питания всегда имеют тенденцию расти, а не падать в зависимости от экономических колебаний. Между тем, в Таиланде и Эквадоре имеются обильные запасы сырья и более конкурентоспособные цены. В то же время крупные креветочные фермы в Таиланде и Эквадоре закупают корма, водные лекарства, расходные материалы... напрямую у кормовых заводов, компаний-поставщиков или дистрибьюторов 1-го уровня, поэтому им не приходится нести дополнительные расходы или проходить через множество посредников, как во Вьетнаме.

Это давление подтолкнуло многих фермеров, выращивающих креветок, к «медленному росту», когда все затраты на производство «съедаются» кормами, что приводит к ситуации, когда они получают хороший урожай, но все равно теряют деньги, если цена на креветки падает. Производителям креветок приходится «нести» еще одну огромную статью расходов, а именно проценты, возникающие при покупке кормов в кредит у агентов в виде выплат в конце сезона и после сбора урожая. Почти более 90% потерь капитала обусловлено необходимостью оплаты инвестиционных затрат на корма.

По словам г-на Фам Хоанг Миня, директора Совета директоров Высокотехнологичной сельскохозяйственной зоны по развитию разведения креветок в провинции Бакльеу: на рынке кормов для креветок во Вьетнаме в основном доминируют транснациональные корпорации со штаб-квартирами в Азии, такие как: CP Vietnam (CP Foods, Таиланд), Grobest Vietnam (Тайвань), Sheng Long Biotech (дочерняя компания Guangdong Haid, Китай), Uni-President (Тайвань) и Evergreen (Китай). Статистика показывает, что общий годовой объем поставок креветок всех видов оценивается более чем в 1 миллион тонн, при этом компании создают системы дистрибуции среди фермеров (обычно через как минимум два уровня агентов). Поэтому цена продажи потребителям отличается от заводской на 20–30%. Вот почему себестоимость производства креветок у вьетнамских фермеров выше, чем в других странах (которые инвестируют в корма напрямую с фабрики).

Фермеры используют водные ветеринарные препараты при разведении креветок.

Реальность цепочки создания стоимости в креветочной промышленности показывает, что революция в реструктуризации модели роста креветочной промышленности крайне необходима, поскольку эта отрасль определяет экономический рост многих прибрежных провинций в регионе дельты Меконга. Тем самым способствуя снижению давления на крупные потребительские рынки в периоды колебаний, повышая конкурентоспособность со странами с такой же продукцией, а также реструктурируя отрасль, увеличивая долю глубоко переработанных креветок, что приносит большую добавленную стоимость.

Чтобы решить проблему затрат, помочь фермерам и предприятиям сократить издержки, увеличить прибыль и заблаговременно создать конкурентоспособность, наряду с усилиями и решимостью ключевых провинций по разведению креветок, с точки зрения стратегии, необходимы макроэкономическая политика управления, радикальное участие правительства, центральных министерств и отраслей, и нельзя останавливаться на региональном, районном или провинциальном уровне или на провинциях и городах с сильными экспортными возможностями. В то же время необходимо использовать, продвигать и использовать торговые соглашения, обязательства по сотрудничеству и содействовать потреблению товаров, что станет более широкой «дверью» для вьетнамских товаров в условиях неблагоприятной динамики тарифов, технических и качественных барьеров, установленных странами-импортерами.

Лу Дунг - Хоанг Лам

Источник: https://baocamau.vn/my-ap-thue-doi-ung-loi-di-nao-cho-con-tom-xuat-khau-a38840.html