Модернизация цепочки создания стоимости, расширение экспортного рынка

Производственная деятельность акционерного общества «Ким Сан» (г. Тан Уен)

Минимизировать негативные последствия

В первом квартале 2025 года многие ключевые экспортные предприятия провинции, такие как деревообрабатывающая, текстильная и обувная промышленность, зафиксировали рост заказов по сравнению с аналогичным периодом 2024 года. Однако с апреля 2025 года из-за колебаний на мировом рынке, особенно повышения ответных пошлин со стороны США в отношении многих стран, включая Вьетнам, предприятия были вынуждены активно вести производственную и экспортную деятельность, подстраиваясь под непредсказуемые колебания на мировом рынке.

Председатель совета директоров акционерной компании An Cuong Wood г-н Ле Дук Нгиа сообщил, что некоторые виды экспортной продукции компании облагаются новыми взаимными налогами при поступлении на рынок США. Дальнейшее развитие событий будет зависеть от результатов двусторонних переговоров. При сохранении налоговой ставки на уровне 15–20% экспортная деятельность компании по-прежнему будет эффективной. «Воспользовавшись временной приостановкой компенсационных пошлин, компания ускоряет производство, чтобы вовремя доставлять заказы американским партнерам. Компания заблаговременно снизила цены для клиентов, разделила трудности с высокими расходами на доставку и предложила программы скидок для сохранения доли рынка», — сказал г-н Ле Дык Нгиа.

Г-н Нгуен Минь Нхат, директор Nhat Nam Production - Trading Company Limited, сказал, что компания пытается сохранить производство, удержать рабочих и сбалансировать финансы. В настоящее время предприятия деревообрабатывающей промышленности активно закупают сырье, диверсифицируют рынки, повышают конкурентоспособность и прозрачность, чтобы помочь деревообрабатывающей промышленности минимизировать негативное воздействие тарифов США и других колебаний в торговле. Предприятия надеются, что власти создадут более благоприятные условия в плане выдачи сертификатов происхождения, а также будут своевременно предупреждать о происхождении древесного сырья, используемого для производства экспортной продукции...

Между тем, по данным предприятий текстильной и швейной промышленности, некоторые клиенты предложили снизить отпускные цены на 2%, поскольку они согласны платить дополнительный 10%-ный налог на рынке США, чтобы избежать необходимости повышать цены при поступлении продукции к потребителям. Чтобы справиться с колебаниями затрат на сырье, предприятия заблаговременно заключили долгосрочные контракты с поставщиками сырья и запланировали создание запасов для стабилизации закупочных цен в условиях тенденции к новому росту цен на сырье. Г-жа Фан Ле Дьем Транг, вице-президент Ассоциации текстильной и швейной промышленности провинции Биньзыонг , заявила, что в условиях текущей нестабильности экспортного рынка отечественные предприятия, которые еще не укрепили свои позиции и не повысили свою стоимость, легко окажутся в уязвимом положении. В настоящее время клиенты сталкиваются с рядом требований и проблем со стороны основных экспортных рынков, таких как стратегия «устойчивого текстиля» с тремя стандартами: долговечность, возможность повторного использования, переработка волокон из одного волокна в другое и обязательное содержание переработанных материалов.

Повышение ценности

По мнению экспертов, из-за низкого положения в цепочке создания стоимости вьетнамские товары сталкиваются с трудностями конкуренции, низкой прибылью и трудностями в расширении рынка. Кроме того, большая часть исходных материалов импортируется, что делает соотношение внутренней добавленной стоимости к общему объему экспорта низким. Поэтому ускорение повышения стоимости товаров в настоящее время крайне необходимо. Предприятиям необходимо изменить свой имидж с производителя с низкими издержками на надежного альтернативного поставщика, способного, например, поставлять уникальные, высококачественные специализированные товары.

По словам г-на Хюнь Куанг Тханя, директора Hiep Long Wood Company Limited, переход от модели производства OEM к модели производителя оригинального бренда (OBM) требует инвестиций в создание бренда, инновации и владение клиентской базой. В рамках модели OBM предприятия будут нести ответственность за все, включая производство и разработку, цепочку поставок, доставку и маркетинг. Однако преимущество заключается в том, что они будут продавать товары под своей собственной торговой маркой, что увеличит их стоимость. Эта модель также помогает предприятиям экономить расходы за счет сокращения возникающих проблем. Однако это долгий путь, требующий осторожных инвестиций.

По словам г-на Чан Нгок Лиема, директора городского отделения Вьетнамской федерации торговли и промышленности (VCCI). В городе Хошимин все еще существует множество открытых рынков с потенциальными и тарифными преимуществами, которые Вьетнам не использовал эффективно, например, Ближний Восток, Латинская Америка (в основном Бразилия, Аргентина, Чили, Колумбия)... Филиал VCCI в городе Хошимин помогает предприятиям открывать рынки, находить подходящих партнеров и производить продукцию, которая соответствует нужным сегментам, потребностям рынка и, в особенности, рынкам со схожим культурным уровнем, может напрямую взаимодействовать с предприятиями. Предприятиям также необходимо активно использовать преимущества соглашений о свободной торговле, в которых участвует Вьетнам.

По словам руководителя Департамента промышленности и торговли, в условиях непредсказуемых колебаний на мировом рынке предприятиям необходимо адаптироваться к мероприятиям по содействию торговле, внедрять инновации и содействовать внедрению форм для расширения новых экспортных рынков. Сектор промышленности и торговли продолжает оперативно обмениваться информацией о нишевых рынках (подвид рынка, где продукция привлекает небольшую группу потребителей), обновляя новые возможности развития экспорта для населенных пунктов, ассоциаций, предприятий и т. д.

ТИУ МАЙ - АНЬ ТУАН

Источник: https://baobinhduong.vn/nang-cap-chuoi-gia-tri-mo-rong-thi-truong-xuat-khau-a347492.html