Национальный сопредседатель Американской торговой палаты во Вьетнаме (AmCham) Джон Рокхолд поделился с Репортер VTC News об отношениях между двумя странами в преддверии годовщины основания AmCham в 2024 году.
- Как человек, много лет проработавший во Вьетнаме, как вы оцениваете изменения в среде бизнес-инвестиций за последние годы?
Когда американские компании впервые приходят сюда, им приходится многому учиться, как вести бизнес и координировать действия. Нам приходится разбираться во множестве законов и правил, таких как разрешения на работу, вид на жительство, приём иностранных работников, как работать и как нанимать сотрудников.
Текущая ситуация весьма стабильна. Американские компании отмечают, что вьетнамские работники очень быстро учатся. Уже через несколько лет вьетнамские менеджеры, работающие в американских компаниях, смогут открыть собственные компании.
Национальный сопредседатель Американской торговой палаты во Вьетнаме (AmCham) Джон Рокхолд. (Фото: Нго Нхунг)
Придя во Вьетнам, мы работали, вносили вклад в улучшение и развитие инфраструктуры. Всего за несколько лет вьетнамские компании заменили наши инжиниринговые и строительные компании в этом направлении. То же самое мы наблюдали и в бизнес-секторе.
В секторе высоких технологий появились новые вызовы. Сейчас важно готовить качественную рабочую силу, не только выпускников вузов, но и технических специалистов. В США тоже с этим были проблемы, поскольку иногда приходится привлекать квалифицированных специалистов из-за рубежа.
Это общая проблема, возникающая в результате быстрых изменений в науке и технологиях, поэтому подход к обучению и взаимодействию с учащимися, чтобы они могли окончить вуз с необходимыми навыками, также необходимо улучшить.
Взгляните на некоторые недавние предложения Вьетнама по вопросам охраны окружающей среды и развития энергетики. Это очень хорошие планы, демонстрирующие стратегическое видение Вьетнама относительно того, куда Вьетнам хочет двигаться и чего хочет достичь. Однако у нас нет механизма, нет политики, позволяющей реализовать этот план на практике. По сути, американский бизнес хочет видеть честную и прозрачную торговлю, позволяющую вьетнамским и американским компаниям совместно работать над реализацией таких планов.
Итак, вот в каких областях мы будем сотрудничать в следующем году. Например, в энергетическом секторе мы будем очень тесно сотрудничать с Вьетнамом в вопросах энергетической политики и механизмов, необходимых для привлечения инвестиций в эти секторы. Это станет необходимым условием для расширения нашего сотрудничества.
Генеральный секретарь Нгуен Фу Чонг приветствует президента США Джо Байдена во время его официального визита во Вьетнам в сентябре 2023 года.
— Одним из столпов сотрудничества, заявленных в совместном заявлении двух стран, является развитие полупроводниковых технологий и цепочек поставок. Как вы думаете, где на этой карте находится Вьетнам и что ему следует сделать, чтобы воспользоваться своим существующим потенциалом и положением?
Сотрудничество между Вьетнамом и США в области технологий, а также полупроводников, микросхем и смежных областей имеет большое значение.
В настоящее время Вьетнам сосредоточен на высокотехнологичной сборке и тестировании, а не на производстве и разработке собственных микросхем. Это следующий шаг, который Вьетнаму необходимо сделать, перейдя от сборки к реальному производству. Для этого Вьетнаму необходимо больше внимания уделять развитию инфраструктуры, особенно энергетической.
Ещё одной задачей является развитие энергетической инфраструктуры, которая должна соответствовать социально -экономическому развитию, обеспечивать приемлемые цены и устойчивость, а также рентабельность для привлечения инвестиций. Не говоря уже о необходимости внедрения экологически чистых технологий и производства. Поэтому Вьетнаму необходимо найти способы соответствовать этим новым требованиям и адаптироваться к ним.
Другим важным аспектом является эффективное использование редкоземельных элементов. Вьетнам обладает ресурсами редкоземельных элементов, необходимыми для возобновляемой энергетики, высоких технологий и т. д. У нас был аналогичный опыт в кофейной промышленности Вьетнама в конце 90-х — начале 2000-х годов, когда мы продавали кофейные зерна и стали вторым по величине производителем кофейных зерен в мире, но реальная прибыль приносилась на этапе обработки и транспортировки, а не только на этапе производства сырья.
— Вьетнам в настоящее время делает ставку на качественные человеческие ресурсы и больше не хочет позиционировать себя как инвестиционную среду с дешёвой рабочей силой. Как вы считаете, влияет ли эта тенденция на инвестиции американского бизнеса во Вьетнам?
Я думаю наоборот. И Вьетнам должен это сделать.
Речь идёт не только о таких целях, как подготовка 50 000 специалистов для полупроводниковой промышленности или улучшение качества рисовых полей на 1 миллионе гектаров, но и о подготовке миллионов людей, способных вступить в пятую промышленную революцию. Вьетнам может это сделать, но и здесь будут сложности.
Генеральный секретарь Нгуен Фу Чонг и президент США Джо Байден перед встречей, сентябрь 2023 года.
Двигаясь к более высоким технологиям, в будущем, будь то теннисные туфли, одежда или подобные вещи, их будут производить не швейные машины, а роботы, с использованием таких технологий, как искусственный интеллект. Это уже не за горами, и когда появятся такие фабрики, фактор дешёвой рабочей силы перестанет быть актуальным.
Следующий важный вопрос — логистика, поскольку Вьетнам находится далеко от крупных рынков, таких как Европа и США. Вьетнаму необходимо начать готовиться к этой новой эпохе перемен, и улучшение инфраструктуры и обучение молодого населения для соответствия требованиям рынка — важнейшие шаги.
Ещё одним препятствием для инвестиций вьетнамских компаний является повышение их финансовой репутации на международном рынке. Многие компании хотят получить кредит, но не могут пройти оценку международных банков. Им потребуется полная финансовая отчётность и надёжный аудит, чтобы стать крупными деловыми партнёрами, привлекая инвестиции других компаний. Адаптация к этим стандартам станет для них ключом к развитию и более активному участию в мировом рынке.
- В рамках общей глобальной тенденции энергетического перехода и предотвращения изменения климата, какова дорожная карта для американских компаний по инвестированию в энергетический переход во Вьетнаме, сэр?
Мы видим, как множество американских компаний берут на себя обязательство внести свой вклад в достижение цели во Вьетнаме — достичь нулевого уровня выбросов углерода к 2030 году. Поэтому американские компании оказывают большое давление на своих поставщиков, требуя от них стать более экологичными.
Одной из областей, где это уже реализуется и является экономически эффективным, является использование солнечных панелей на крышах для собственного потребления. Эта тенденция сохранится, но компании не смогут инвестировать в крупномасштабные проекты в области ветро- и солнечной энергетики до тех пор, пока нормативно-правовая база для возобновляемых источников энергии не будет полностью сформирована.
Другим важным событием стало сотрудничество американских компаний с Вьетнамом по поставкам недорогого природного газа для производства сжиженного природного газа (СПГ). США являются крупнейшим в мире производителем СПГ и, как ожидается, начнут эксплуатацию газового месторождения на Аляске к 2026 году, а первый терминал на западном побережье будет ориентирован на рынок Юго-Восточной Азии. В этой области возможны долгосрочные соглашения.
В ближайшей перспективе Вьетнам и США построят газовые электростанции, использующие более чистые технологии. В будущем эти станции планируют перейти на водород и другие альтернативные виды топлива в соответствии с целью более чистого производства.
- Учитывая все более тесные отношения между людьми и предприятиями двух стран, что вы думаете о роли и пожеланиях таких людей, как вы, в будущем отношений между двумя странами?
Раньше многие из нас воевали во Вьетнаме, не зная, что такое Вьетнам.
После войны, вернувшись во Вьетнам, мы увидели совершенно иную картину. Вьетнамцы начали строить социальную инфраструктуру, вьетнамцы радушно приняли нас, когда мы приехали работать с ними и помогать им в развитии.
Это сотрудничество способствовало укреплению крепких дружеских отношений и готовности к совместной работе, отражая общее решение смотреть вперёд, а не оглядываться назад. Такой настрой — важная часть процесса исцеления, особенно для американских ветеранов, воевавших во Вьетнаме.
Вернувшись во Вьетнам, эти ветераны не столкнулись с враждебностью; напротив, они нашли общий язык и общие цели с вьетнамским народом. Многие ветераны решили внести свой вклад в развитие Вьетнама, например, работая преподавателями английского языка в отдалённых районах.
Для семей, прошедших этот путь, как и моя, это стало своего рода уроком. Например, когда мои дети видят нашу крепкую дружбу сегодня, они не понимают, почему США и Вьетнам воевали. Мы отправились в путешествие, чтобы объяснить им историю и помочь им понять трансформацию этих отношений. Теперь мы видим отношения между вьетнамцами и американцами без какой-либо враждебности, что свидетельствует о силе примирения.
Спасибо!
Источник
Комментарий (0)