Человеческие ресурсы цифровой трансформации по-прежнему ограничены по количеству и качеству.

VHO - В условиях, когда предприятия продвигают цифровую трансформацию для повышения эффективности и конкурентоспособности, решающим фактором успеха являются не только технологии, но и подходящая и адаптируемая рабочая сила.

Однако на сегодняшний день самой большой слабостью вьетнамской рабочей силы является ее ограниченный опыт и навыки, которые не соответствуют требованиям цифровой экономики .

Об этом говорится в докладе, представленном на семинаре «Развитие человеческих ресурсов — предпосылка цифровой экономики и зеленого роста», организованном Всеобщей конфедерацией труда Вьетнама совместно с Торгово-промышленной палатой Вьетнама (VCCI) и газетой Lao Dong .

Сцена конференции

Выступая на семинаре, г-жа Фан Тху Тхуй, заместитель главного редактора газеты «Lao Dong», отметила, что мировая экономика вступает в период глубокой трансформации. Страны продвигают «двойную трансформацию»: цифровую трансформацию для повышения производительности и эффективности, а также «зелёный рост» для устойчивого развития и адаптации к изменению климата.

Вьетнам также активно интегрируется в эту тенденцию, считая это неизбежным путем к повышению конкурентоспособности и всестороннему социально-экономическому развитию.

Этот процесс требует перехода от роста вширь к росту в глубину, от эксплуатации ресурсов к созданию стоимости, от линейного потребления к экономике замкнутого цикла.

Эти ориентиры были четко подтверждены в постановлении Политбюро № 57-NQ/TW от 22 декабря 2024 года «О прорывах в развитии науки и технологий, инноваций и национальной цифровой трансформации» и постановлении Политбюро № 68-NQ/TW от 4 мая 2025 года «О развитии частного сектора экономики».

«Семинар — это возможность для политиков, работодателей, профсоюзов, предприятий и экспертов обсудить вопросы, обменяться опытом и предложить реальные решения, которые позволят сократить разрыв между политикой и действиями», — сказала г-жа Фан Ту Туи.

Г-н Нгуен Кхань Лонг - заместитель директора Департамента занятости ( Министерство внутренних дел ) выступил

На семинаре заместитель директора Департамента занятости (Министерство внутренних дел) г-н Нгуен Кхань Лонг сообщил, что Национальная стратегия зеленого роста была утверждена премьер-министром решением № 1658/QD-TTg от 1 октября 2021 года. В частности, экосистема возобновляемой энергии, органическое сельское хозяйство и низкоуглеродная логистика открывают новые карьерные направления.

Однако недавний доклад АБР и Международной организации труда (МОТ) показывает, что Вьетнам сталкивается с серьёзной нехваткой квалифицированных специалистов в области «зелёных» навыков, особенно в малых и средних предприятиях (МСП). Это требует срочных инвестиций в переподготовку и специализированное обучение в соответствии с потребностями «зелёной» трансформации, а также проведения инклюзивной политики занятости.

Разделяя эту точку зрения, г-н Фам Ву Куок Бинь, заместитель директора Департамента профессионального образования и непрерывного образования Министерства образования и подготовки кадров, отметил: «Кадровые ресурсы для цифровой трансформации по-прежнему недостаточны как количественно, так и качественно. Согласно статистике, доля квалифицированных специалистов, имеющих дипломы и сертификаты, составляет 29,1% от общей численности рабочей силы».

Что касается высокотехнологичных кадровых ресурсов, в настоящее время во Вьетнаме насчитывается около 500 000 работников в ИТ-секторе, но к 2030 году реальный спрос составит до 2 миллионов человек, особенно учитывая нехватку кадров в таких областях, как искусственный интеллект, анализ больших данных, кибербезопасность и Интернет вещей.

«В отраслевом разрезе специалисты, обладающие цифровыми навыками, в основном сосредоточены в крупных городах и сфере услуг, в то время как сельское хозяйство и обрабатывающая промышленность — два столпа экономики — ещё не полностью цифровизированы. Это создаёт дисбаланс в развитии и ограничивает возможности полной реализации потенциала цифровой трансформации», — отметил г-н Бинь.

По словам г-на Биня, Вьетнам взял на себя обязательство достичь углеродной нейтральности к 2050 году и продвигает зелёное экономическое развитие. Однако кадровые ресурсы, необходимые для зелёного роста, не отвечают реальным потребностям.

С точки зрения масштаба, рабочая сила в секторах зеленой экономики в настоящее время составляет всего около 3–5 % от общей рабочей силы и сосредоточена в основном в органическом сельском хозяйстве и возобновляемой энергетике.

Между тем многие работники не в полной мере осознают важность зеленого роста и не обладают необходимыми навыками для перехода на зеленые рабочие места.

Г-н Фам Ву Куок Бинь, заместитель директора Департамента профессионального образования и непрерывного образования (Министерство образования и обучения)

Столкнувшись с этой реальностью, эксперты, менеджеры и предприятия разработали рекомендации и решения по развитию человеческих ресурсов, соответствующих новым требованиям экономики.

Тем самым подтверждается роль работников не только как исполнителей, но и как силы, создающей ценность и движущей силы устойчивого развития в будущем.

Говоря о защите прав трудящихся, г-жа Тай Ту Сыонг, постоянный вице-президент Всеобщей конфедерации труда Вьетнама, заявила: «Инвестиции в работников сегодня — это самый эффективный способ накопить средства на будущее. Мы не можем говорить о зелёном росте или цифровой трансформации, не изменив одновременно то, как мы воспринимаем, относимся и инвестируем в человеческие ресурсы».

В ходе дискуссионных сессий участники семинара единогласно рекомендовали три неотложных направления действий: На политическом уровне: необходимо в кратчайшие сроки завершить проект «Стратегия развития человеческих ресурсов до 2030 года, видение до 2050 года», в котором развитие человеческих ресурсов тесно связано с цифровой трансформацией и зеленым ростом; одновременно с этим необходимо создать национальную базу данных по цифровым и зеленым человеческим ресурсам для использования в процессе разработки политики.

С точки зрения бизнеса необходимо рассматривать долгосрочные и систематические инвестиции во внутреннее обучение как бизнес-стратегию; в то же время вкладывать больше средств в качество обучения, связывать повышение квалификации с карьерными путями, оптимизировать время обучения в соответствии с процессом технологических инноваций, помогая работникам не отставать.

Для профсоюзной организации — содействие роли моста, активное информирование о потребностях в обучении и доведение программ профессиональной подготовки до низового уровня, обеспечение того, чтобы все трудовые группы имели доступ к возможностям обучения и повышения своей квалификации справедливым образом.

Источник: https://baovanhoa.vn/nhip-song-so/nguon-nhan-luc-chuyen-doi-so-con-han-che-ve-so-luong-va-chat-luong-160578.html