Откуда в будущем будут поступать доходы газеты?

Доходы от рекламы по-прежнему очень важны...

По данным отчета «Мировые газеты: перспективы и тенденции», подготовленного Всемирной ассоциацией газет (WAN-IFRA) в начале 2024 года, новостные организации, опрошенные в рамках данного исследования, в целом полагают, что в ближайшие 12 месяцев на рекламу в целом по-прежнему будет приходиться 43% доходов газет.

По прогнозам маркетинговой исследовательской компании WARC, общие мировые расходы на рекламу впервые превысят 1 триллион долларов в конце августа 2024 года. Почти треть (31,5%) этих расходов придётся на США. По прогнозам WARC, в мировом масштабе рынок рекламы вырастет на 8,2%.

Газетам необходимо комбинировать несколько бизнес-моделей для увеличения доходов. Иллюстрация: GI

Однако стоит отметить, что более половины мировых рекламных расходов в этом году придётся на пять крупных технологических компаний: Alibaba, Alphabet, Amazon, ByteDance (владелец TikTok и Douyin) и Meta. Это означает, что СМИ и новостные организации вряд ли выиграют от этого растущего пирога.

Таким образом, доходы от рекламы, особенно цифровой, растут, но концентрируются в руках крупных технологических компаний, о чём мир прессы неоднократно отмечал и предупреждал (это соотношение ещё больше возрастёт в грядущую эпоху искусственного интеллекта в медиа). Согласно вышеупомянутому отчёту WAN-IFRA, цифровые источники рекламы, поступающие от участвовавших в исследовании информационных агентств, сократились на 11% в 2023 году.

…но диверсификация доходов — это будущее

И поскольку мир СМИ продолжает развиваться и меняться, опора исключительно на доходы от рекламы — верный путь к провалу для большинства новостных и медийных организаций, независимо от их размера. Недавние исследования и опросы, проведённые по всему миру, подтверждают, что новостные организации вынуждены постоянно искать инновационные подходы для диверсификации источников дохода.

Согласно отчёту WAN-IFRA, новостные организации по всему миру прогнозируют, что около 20% их доходов будет поступать из источников, не связанных с традиционной аудиторией и рекламой. Мероприятия останутся приоритетным направлением для организаций, стремящихся расширить и диверсифицировать свои источники дохода.

Financial Times даже проводит 200 мероприятий в год. The Guardian также предлагает целый ряд мероприятий по всем дисциплинам, включая дискуссии со своими авторами и журналистами. «Читатели не хотят, чтобы им рекламировали — они хотят, чтобы их развлекали или обучали, а в идеале и то, и другое!» — утверждает Шарин Патак, соучредитель медиакомпании Toolkits.

То есть, хотя реклама по-прежнему составляет большую часть дохода большинства газет в целом, особенно в развивающихся или переходных странах, таких как Вьетнам, давно признана необходимость постепенного снижения зависимости от этого все более нестабильного источника дохода.

Чтобы доказать, что одной лишь цифровой рекламы недостаточно для получения крупной прибыли, DMGT — компания, которой принадлежит MailOnline, один из самых посещаемых веб-сайтов в мире, — сообщила, что в прошлом году ее операционная прибыль составила всего 52 миллиона фунтов стерлингов!

Тем временем в Гонконге некогда влиятельный телеканал TVB столкнулся с серьёзным падением зрительской аудитории и доходов от рекламы. Газета South China Morning Post сообщила: «Компания терпит убытки уже пять лет подряд».

К счастью, гигант TVB «проснулся» вовремя, чтобы снова подняться на ноги благодаря своей изобретательности в диверсификации источников дохода, включая успешный сервис прямых трансляций покупок, очень популярный в материковом Китае. В 2024 году они планируют провести около 50 мероприятий с прямыми трансляциями. Только первое мероприятие принесло 23,5 млн юаней (3,37 млн долларов США) дохода за 6 часов трансляции на Taobao Live.

Результаты исследования WPT Outlook 2023-2024 о доле доходов новостных агентств в 2023 году. Графическое изображение: WAN-IFRA

Тенденции

Согласно текущей тенденции, показанной в отчете WAN-IFRA, большинство новостных организаций по всему миру считают, что рост доходов от читателей, разработки продуктов, проведения мероприятий и других источников дохода — это модель, к которой новостные организации вынуждены и будут вынуждены двигаться.

Конечно, каждой организации необходимо найти свои новые основные направления. Clarin, крупнейшая газета Аргентины, в настоящее время весьма успешно привлекает платных читателей для чтения своей онлайн-версии: у неё около 700 000 платных подписчиков, а её доход от цифровой версии уже превышает доход многих печатных изданий. В Германии Süddeutsche Zeitung добилась большого успеха, объединив платные и бесплатные статьи на своей цифровой платформе.

The Economist также недавно решил сделать большую часть своих подкастов платными. Подписка на новый сервис, который запустится в середине октября, будет стоить 4,90 фунта стерлингов в месяц или 49 фунтов стерлингов в год.

В том же месяце The New York Times и платный онлайн-сервис газет PressReader объявили о новом партнерстве, направленном на расширение глобального охвата The New York Times до 150 стран.

Партнёрства и даже слияния особенно необходимы для увеличения доходов вещательных компаний. Модель объединения телевидения и онлайн-платформ (CTV) также стремительно развивается и обещает быть эффективной. Среди газет, присоединившихся к этой модели в прошлом году, — Washington Post и журнал Time.

Таким образом, несмотря на трудности, пресса по-прежнему находит множество новых и успешных направлений для улучшения и диверсификации источников своих доходов ради более устойчивого и развитого будущего.

Хоанг Хай

Источник: https://www.congluan.vn/nguon-thu-tuong-lai-cua-bao-chi-se-den-tu-dau-post299887.html