Празднование 63-й годовщины Дня традиций вьетнамской нефтегазовой промышленности (27 ноября 1961 г. - 27 ноября 2024 г.)
Гордость создает «качество» работников нефтегазовой отрасли на протяжении поколений
От первого поколения, которое участвовало в создании отрасли, через взлеты и падения истории страны, до нынешнего поколения рабочих, все они лелеяли гордость за вклад в важную энергетическую отрасль страны. Это мотивировало должностных лиц и сотрудников нефтегазовой отрасли стремиться строить и вносить вклад с наивысшим идеалом «За дело нефти и газа».
В дни, предшествовавшие традиционному Дню нефтегазовой промышленности Вьетнама (27 ноября 1961 г. - 27 ноября 2024 г.), PetroTimes провел беседу с поколениями работников нефтегазовой отрасли, чтобы записать их мысли и поделиться ими.
Исторический свидетель из первого поколения нефтяников и газовиков
Будучи первым поколением кадров и рабочих, пришедших в нефтегазовую отрасль сразу после первого года ее создания, г-н Нгуен Дык Туан, бывший председатель Вьетнамского профсоюза работников нефти и газа, бывший член Совета директоров Вьетнамской нефтегазовой корпорации (ныне Вьетнамская национальная нефтегазовая группа - Petrovietnam ), по-прежнему полон энтузиазма, когда его спрашивают о воспоминаниях о работе.
Хотя в этом году ему исполнилось 83 года, г-н Туан до сих пор помнит каждую веху своего времени в нефтегазовой отрасли Вьетнама. Придя в отрасль в 1962 году, когда ему было всего 20 лет, г-н Туан посвятил 42 года своей жизни нефтегазовой отрасли Вьетнама, поэтому каждый этап трансформации Petrovietnam вместе с историей страны запечатлены в его памяти.
Исторический свидетель раннего периода становления отрасли, г-н Туан вспоминает: «Я был первым техническим персоналом, присоединившимся к геологоразведочной группе, размещенной в Бакнине , перенимая опыт советских специалистов, помогавших Вьетнаму в разведке нефти и газа, а затем работая с коллегами на местах, приобщаясь к окружающей среде вместе с работниками нефтяной и газовой промышленности того периода».
Вспоминая то время, г-н Туан сказал, что когда он еще учился в Ханойском техническом колледже II, он услышал, что Вьетнам готовится к разведке нефти и газа. Он и отобранный персонал были очень взволнованы тем, что вошли в совершенно новую отрасль, но также были сбиты с толку, потому что не было предыдущего поколения, у которого можно было бы учиться. «Знания, опыт и технологии в то время были получены от советских экспертов. Стиль работы также был под влиянием и наполнен энергией в каждого из нас», - признался г-н Туан.
Первый административный персонал также был набран из других мест и все были очень взволнованы, хотя механизм оплаты труда в то время был одинаковым для всех секторов. Энтузиазм и волнение создали живую атмосферу, в которой они сплотились и помогали друг другу преодолевать трудности и вызовы. Первая группа сотрудников стала основой нефтегазовой отрасли того времени.
«В то же время война сопротивления против США за спасение страны также находилась в ожесточенной стадии, поэтому мы, нефтяники и газовики, понимали, что вносим свой вклад в сопротивление страны. Мы жили среди людей, ели и спали с людьми, люди защищали нас, даже когда мы исследовали и иногда работали на полях, стены наших домов были потрескавшимися и сломанными, но люди сочувствовали нам, они понимали, что это работа страны. В это время у нефтяников и газовиков не было домов, высоких зарплат, но они понимали, что должны вносить свой вклад и посвящать себя отрасли. Это создавало дух работников отрасли: все для нефтегазовой карьеры», — поделился г-н Туан.
Не только участвуя в производстве труда для строительства энергетической отрасли для страны, как того желал президент Хо Ши Мин, часть работников нефтяной и газовой промышленности также напрямую отправилась на поле боя, внося кровь и кости в войну сопротивления. Те, кому посчастливилось выжить в войне, продолжали возвращаться, чтобы вносить свой вклад в отрасль. Вот почему Petrovietnam создала Ассоциацию ветеранов в рамках Группы.
В подсознании г-на Туана нефтегазовая отрасль претерпела радикальные изменения в то время, когда функция государственного управления была передана Министерству тяжелой промышленности (тогда), а производственная и деловая деятельность была передана Вьетнамской нефтегазовой корпорации, ныне Petrovietnam. Это создало новую движущую силу, помогающую Petrovietnam формировать и поддерживать свою миссию на протяжении всего процесса, от нескольких сотен человек на момент ее создания до мощной команды сегодня.
Кадровый состав нефтегазовой отрасли становится более зрелым по мере развития отрасли.
Благодаря его отличному выполнению задач, поставленных его начальством, г-н Туан рассматривался на многие должности: в то время руководитель геофизической группы, выбранный Главным департаментом нефти как наиболее выдающееся подразделение эмуляции. После этого он был направлен на долгосрочную подготовку для должностных лиц нефтяной промышленности.
После направления на 2 года на учебу в Высшую партийную школу имени Нгуен Ай Куока г-н Туан вернулся в Главное управление нефти и газа, где занимал следующие должности: заместитель директора Департамента труда и заработной платы; заместитель директора Департамента организации и кадров; заместитель директора Департамента организации и кадров и начальник Департамента кадров Главного управления нефти и газа в то время, выполняя кадровую работу для руководства по подготовке кадров и человеческих ресурсов для отрасли.
«За 42 года работы в отрасли большую часть времени я работал с людьми из нефтегазовой отрасли. Было бы жадностью сказать, что я все понимаю в этой отрасли, но я жил и интегрировался с персоналом и рабочими в этой отрасли», — признался бывший председатель профсоюза нефтегазовой отрасли Нгуен Дык Туан.
По воспоминаниям г-на Туана, в то время работа кадров отличалась от сегодняшней, самым важным было найти ресурсы для удовлетворения потребностей отрасли, создать команду, идущую в ногу с отраслью. Хотя позже нефтегазовая промышленность Вьетнама была отраслью, которая впитала и применила все существующие достижения промышленной экономики для движения вперед, поэтому команда кадров должна была пройти строгий отбор, чтобы соответствовать потребностям.
К 1991 году страна вступила в период обновления, и нефтегазовая промышленность Вьетнама также перешла от дотационного механизма к рыночному. Этот контекст породил ряд новых проблем, включая изменение мышления и стремлений рабочих. Нефтегазовая промышленность росла, и потребность в международном сотрудничестве увеличивалась, поэтому требовался уровень рабочих, чтобы идти в ногу с мировым прогрессом. Репутация Petrovietnam оценивалась как находящаяся на одном уровне с нефтегазовыми компаниями крупных стран, что требовало создания команды сотрудников для удовлетворения новых требований.
Отрасль открыла университеты и колледжи, связанные с другими университетами (Bach Khoa, горно-геологический и экономический), отправила персонал учиться за границу для выполнения учебной работы, рассматривала заявки и тщательно отбирала. С точки зрения идеологии, работа организации и построение режимов заработной платы и доходов также изменились, так что работники могут чувствовать себя уверенными в своей преданности.
Для выполнения вышеуказанных требований был создан Вьетнамский профсоюз работников нефтегазовой отрасли, объединивший всех работников нефтегазовой отрасли страны в единый, сплоченный блок, оперативно прислушивающийся к их мыслям и чаяниям, особенно в сложные переходные периоды, требующие чуткости и своевременной адаптации.
Г-н Нгуен Дык Туан был назначен первым председателем Вьетнамского профсоюза нефтегазовой промышленности. У профсоюза нефтегазовой промышленности три функции: забота о жизни рабочих, построение управления и построение сильной системы. Профсоюз отрасли выбрал наивысшей оперативной целью организации стабильное развитие нефтегазовой промышленности и поддерживает ее до сих пор. С тех пор работники нефтегазовой промышленности стали более воодушевленными, уверенными и гордыми тем, что вносят свой вклад в отрасль, имея поддержку профсоюза нефтегазовой промышленности.
Продолжайте подтверждать храбрость новой эры.
Гордость за преданность нефтегазовой отрасли и вклад в развитие страны по-прежнему кипит в каждом сотруднике Petrovietnam сегодня. Как правило, Petrovietnam привлекал множество превосходных кадров и рабочих, чтобы продолжить историю своих предков.
Отказавшись от зарплаты в миллиарды донгов на иностранном предприятии, в 2020 году г-н Нгуен Хыу Хунг решил выбрать Petrovietnam, а именно Vietnam Oil and Gas Power Corporation (PV Power) в качестве заместителя начальника технического департамента, чтобы посвятить себя этому делу, исходя из желания внести практический вклад в энергетическую отрасль Вьетнама.
До прихода в Petrovietnam г-н Хунг долгое время работал с крупными зарубежными корпорациями в энергетическом секторе, такими как американская корпорация AES, корейская корпорация Hyundai, японская корпорация Marubeni... с годовым доходом от заработной платы, который мог во много раз превышать текущий.
«Однако я понимаю, что наибольшая ценность заключается не только в доходе или репутации, но и в предназначении вкладов, стоя в рядах Petrovietnam, чтобы питать гордость за вклад в развитие нефтегазовой отрасли и далее, вьетнамской энергетической отрасли. Более того, у меня есть возможность создавать влиятельные изменения. Petrovietnam, как пионер в нефтегазовой и электроэнергетической отраслях, предоставил мне возможность применить международный опыт для повышения эффективности технического управления, обслуживания, ремонта и эксплуатации на отечественных электростанциях», - признался г-н Хунг.
Говоря о самой большой мотивации решения остаться в нефтегазовой и нефтегазовой энергетической промышленности, г-н Хунг признал большой потенциал развития этой отрасли во Вьетнаме. Несмотря на то, что он оставил высокую зарплату за границей, «технический офицер» Хуу Хунг всегда рад работать в среде, где его усилия могут принести стране позитивные изменения.
В Petrovietnam г-н Нгуен Хыу Хунг принимал непосредственное участие в программах цифровой трансформации, придумывал идеи и реализовывал их. Он и его команда использовали передовое программное обеспечение, такое как OSIsoft PI и Power BI, интегрируя идеи в программное обеспечение для расчета и мониторинга ключевых показателей эффективности по производительности электростанций, систем оборудования, энергосбережения и повышения эффективности... Эти решения помогли таким заводам, как Vung Ang 1, Nhon Trach... сэкономить миллиарды донгов, оптимизировать эксплуатационные расходы и минимизировать выбросы CO2.
Чтобы продолжать продвигать традиции нефтяников и газовиков, г-н Хунг всегда считает, что непрерывное обучение, совершенствование навыков и применение современных технологий являются необходимыми условиями. Стремительное изменение мира требует от нас гибкого применения новых решений, особенно в области цифровой трансформации и управления производительностью оборудования.
«Кроме того, я всегда отстаиваю чувство ответственности и идеал внесения вклада в развитие страны, воспитывая этот дух не только в себе, но и в команде молодых инженеров Petrovietnam. Этот консенсус, безусловно, будет способствовать выводу нефтегазовой отрасли в целом, нефтегазовой энергетики в частности и Вьетнама на новые высоты, на пути к устойчивому развитию в будущем», - выразил г-н Нгуен Хыу Хунг.
Видно, что качество работников нефтяной и газовой промышленности на протяжении исторических периодов оставалось неизменным. Особенно гордость за вклад в национальную экономику, вклад в развитие отрасли и исторический прогресс страны.
В наши дни эта гордость еще больше, когда рабочие работают в сильной промышленной корпорации страны, получая наилучший доход не благодаря льготной политике, а благодаря усилиям самих работников нефтяной и газовой промышленности. История доказала, что в каждый период в нефтегазовой отрасли всегда были работники-пионеры, которые выполняли поставленные задачи и цели с высшим идеалом «За дело нефти и газа».
Фыонг Тхао
Источник: https://www.pvn.vn/chuyen-muc/tap-doan/tin/98e52a63-295c-42a6-bbe9-a8d072b3c9e7
Комментарий (0)