«Босс» вьетнамских джинсов: Я хочу качественный модный бренд для вьетнамцев

Почему джинсы, а не другая популярная одежда, особенно почти 40 лет назад, когда для многих вьетнамцев мода все еще была роскошью?

Видите ли, я люблю смешивать и сочетать (мистер Вьет носит белые джинсовые брюки с зеленой рубашкой) с тех пор, как я был молод. Когда речь заходит о джинсах, люди представляют себе пыльный, бунтарский и светский стиль, но на самом деле джинсы очень универсальны. Джинсы появились во времена золотой лихорадки в Калифорнии в США, но когда началась Вторая мировая война, военные, носившие джинсы, выглядели очень современными, здоровыми, сильными и в то же время очень серьезными. После этого джинсы стали трендом в мире, который длился до конца 1964-1965 годов. Это было мое личное отношение к джинсам, и с тех пор они меня привлекали. Когда они создавали бирюзовые брюки, они подвергались воздействию большого количества света, и некоторые участки постепенно становились белыми, как облака, очень красиво. Места, которые сильно изношены, потерты, выцветшие, как кошачьи усы, очень красивые.

В то время, чтобы купить стандартные джинсы, их приходилось покупать за границей и отправлять обратно. В 1986 году я отправил другу 1,5 таэля золотом на покупку пары джинсов из Японии морским транспортом. Когда он вернулся, друг сообщил, что не может купить брюки, и вернул деньги. На следующий день я бродил по старому рынку и увидел именно ту пару брюк, о которой я мечтал, продававшуюся за 2,5 таэля. Поторговавшись некоторое время, продавщица «раскрыла», что купила их у Т. (так звали друга г-на Вьета, который попросил ее купить брюки) за 2 таэля, а мне продала за 2,1 таэля. Оказалось, что кто-то купил его по более высокой цене, и мой друг тайно продал его. Поскольку они мне очень понравились, я также потратил 2,1 таэля золота на покупку брюк. Это было первое, что побудило меня заняться созданием джинсов, создавать джинсы для себя и для вас. Джинсы тогда были предметом роскоши. Только богатые люди, люди с деньгами, могут его купить, поэтому это подпитывает мое желание. Я хочу это сделать.

Купить джинсы в то время было сложно, но вы думали о производстве джинсов, ведь это наверняка было намного сложнее?

Крайне сложно. В 1987 - 1988 годах страна начала внедрять инновации, все по-прежнему было сложно. От машин, оборудования, технологий до людей... почти все отсутствует. Первые два года я провел в борьбе. К счастью, я познакомилась с лучшим портным в Хошимине и портным по пошиву сумок на рынке Бен Тхань, и они стали работать вместе.

В то время купить швейную машинку для пошива брюк было проблемой. В то время во Вьетнаме были только одноигольные машины из Китая, поэтому им приходилось отправлять океанские корабли, чтобы закупить за границей двухигольные машины, позволяющие выполнять ровные и красивые стежки. Помню, я была так рада, когда купила швейную машинку. Деньги, потраченные на празднование выпуска машины, равны деньгам, потраченным на покупку машины. Потом появилась стиральная машина. Стиральные машины из нержавеющей стали имелись только в больницах, но правительство не разрешало их продавать, поэтому мне пришлось пойти в Политехнический университет, встретиться с заведующим кафедрой машиностроения, описать ее, сфотографировать и несколько раз попросить их сделать ее, прежде чем я смог сделать стиральную машину. Если вы хотите постирать брюки, вам понадобятся пенокамни из вулканических регионов Индонезии и Малайзии, но Вьетнам их пока не импортировал. Импортные ферменты (пушистые вещества, помогающие тканям быстро окрашиваться) при испытаниях в Политехническом университете и Институте Пастера давали разные результаты, с большим количеством различных добавок, поэтому им не разрешили импортировать. Оба важных ингредиента отсутствовали, поэтому я некоторое время искал и, наконец, обнаружил, что камень под мертвыми корнями кораллов может заменить пемзу. Чтобы сделать это, нам приходится искать мертвые корни кораллов, выброшенные на берег в бухтах на протяжении более 3600 км береговой линии Вьетнама.

Я первый человек во Вьетнаме, который применил коралловый камень для стирки джинсов, и с тех пор мне это удается. Смываю сине-белый цвет, я тоже первый. Любой, кто в то время продавал белые и синие джинсы на рынках Андонг или Танбинь, получал достаточно прибыли, чтобы прокормить всю семью в течение всего дня.

В чем смысл «носить дрова обратно в лес», экспортируя джинсы в страну, которая их родила, США, или страны с ведущей мировой индустрией моды, такие как ЕС... сэр?

На ранних этапах Вьет Тханг развивался очень быстро. Когда мы начали экспортировать, у нас было более 400 агентов на внутреннем рынке. Однако на вьетнамском рынке в то время продажи были нестабильными. Импортировать сырье сложно, налоги высоки, что приводит к росту цен на продукцию, в то время как контрабандные товары из-за рубежа и дешевые товары, уклоняющиеся от уплаты налогов, продаются повсюду. Если мы хотим получить прибыль, нам придется заниматься контрабандой, поэтому я перешел на временный импорт и реэкспорт. В то время Вьетнам не мог импортировать ткани из Китая, а из Тайваня или Гонконга было не так много источников, поэтому я импортировал ткани из Польши, а они хотели получать товары и так далее, постепенно экспортируя их. В то время многие вьетнамцы отправлялись в Польшу, Чехословакию и Россию для проведения исследований и работы. Они продолжали покупать и продавать друг другу, и в конце концов у них сложились хорошие отношения.

С 1994 года Вьетнам нормализовал отношения с США, а в 1996 году начал предоставлять экспортные квоты. Вьет Тханг тогда был совершеннолетним и имел прямую экспортную квоту. Некоторые американские компании приезжают сюда, чтобы провести обучение, а затем импортировать свою продукцию. Таким образом, мы постепенно расширились на 11 стран ЕС, Японию и Корею.

Я все еще задаюсь вопросом, как Viet Thang может конкурировать с Zara, H&M, CK, Levis или Uniqlo… при экспорте на эти рынки?

Эти бренды, позже появятся более дорогие бренды, мы, конечно, не сможем конкурировать, поэтому мы решили производить продукцию по заказам. Поэтому нашим крупнейшим конкурентом является Таиланд. На самом деле, если говорить о пошиве, то если Таиланд на 10-м месте, то мы тоже на 9-м, не намного хуже, но мы импортируем ткань из Тайваня и Гонконга, которая намного лучше тайской. Я понимаю тенденции и формы; Параметры предоставляются клиентами, поэтому качество продукции намного выше и она хорошо воспринимается клиентами.

Но чтобы победить, сначала нужно выбрать ткань. Я увлечена денимом, я эксперт по нему, поэтому знаю его структуру, плотность плетения, состав ткани и то, какой тип денима удобен в носке. Продукция Viet Thang гарантирует, что дизайн и ткань не позволят владельцу чувствовать себя стесненным или некомфортным, а носить брюки можно в течение 10 лет. Хороший состав ткани; натуральные красители, не синтетические; Импортируемая из Европы технология помогает сохранять цвет, поэтому он будет выцветать медленно, а не только в течение года, как другие ткани и цвета.

Кроме того, мы очень быстро улавливаем «тенденции» эффектов (облака, вода, хлопок) и цветов... Форма, цвет, дизайн будут меняться в зависимости от сезона, даже разрабатываться в соответствии с местной культурой, чтобы создать самый красивый продукт наилучшего качества. Это не одежда, а джинсовая мода.

Если говорить о моде, Вьетнам — ведущая страна в мире по производству текстиля, но мы в основном занимаемся его обработкой. Почему вы не выбрали этот путь вместо моды, гораздо более сложный путь?

Да, швейная промышленность является основой промышленности Вьетнама, источником вдохновения и движущей силой для развития других отраслей. Между тем, мода — это изучение культуры, географии, людей... всех элементов для создания самого красивого и подходящего наряда. Из-за этой трудности только около 2–3% швейных предприятий во Вьетнаме имеют бренды. Остальное — это механическая обработка.

Но если это просто сборка и обработка, то нет никакого творчества. Я творческий человек и увлечен модой. Я хочу создавать свои собственные новые продукты для себя, своей семьи, своих друзей и для всех остальных. Вот почему я постепенно перешел в моду и создал бренд V-SIXTYFOUR.

Мода имеет огромное преимущество для страны с молодым населением, такой как Вьетнам. У нас также огромная текстильная промышленность, но на внутреннем рынке сложно назвать вьетнамские модные бренды. В то время как такие бренды, как Zaza, H&M, CK, Levis, Uniqlo... преуспевают и всегда переполнены. В сегменте недорогих товаров доминируют китайские товары, так где же вьетнамская мода? Почему у нас дома проблемы?

Справедливости ради, с точки зрения качества продукция V-SIXTYFOUR не уступает всем импортным товарам и превосходит продукцию таких брендов, как H&M и Zaza. С точки зрения формы мы превосходим других, поскольку продукт был адаптирован к вьетнамскому рынку. Цена также ниже. Однако с точки зрения бренда, эффекта и узнаваемости бренда они превосходят его, поскольку популярны во всем мире. При этом китайские товары стоят недорого и легко доступны многим людям.

Поэтому отечественным брендам, желающим создать свой собственный бренд, необходимо время, коммуникация и хорошая политика со стороны правительства, чтобы поддержать и побудить потребителей покупать качественные продукты вместо брендов. Предоставлять потребителям качественный сервис, которому можно доверять, который они могут попробовать, почувствовать и поддержать.

Будем надеяться, что в будущем правовая и медийная системы будут лучше поддерживать бренды, которые производят аутентичную продукцию, особенно те предприятия, которые переходят на экологически чистое производство, экологически чистую продукцию и несут социальную ответственность. Такова тенденция и насущная потребность. Предприятия и продукты, которые движутся в правильном направлении, обязательно выживут.

Модные бренды по всему миру часто создают тенденции, сезонные тенденции, годовые тенденции, «тренды»… с помощью коллекций и показов, которых ждут модницы по всему миру. Во Вьетнаме я видел только, как дизайнеры запускают коллекции, но не видел, чтобы такие модные компании, как вы, создавали тенденции, создавали подиумы для продвижения продукции, чтобы стать ближе к публике. Вы думали об этом?

На самом деле, каждый год V-SIXTYFOUR обычно выпускает две коллекции: весенне-летнюю и осенне-зимнюю, но для проведения показов мод необходимо множество факторов. Необходимо обучить людей, иметь материалы. От сырья, производства продукции, продажи на месте, а затем работы, не только обслуживания внутренних клиентов, но и привлечения иностранных туристов . А есть музеи, есть крупные выставки, которые привлекают большое количество посетителей. Вот как это связано с модой. Однако сегодня вьетнамские дизайнеры обучают только дизайну для шитья; В школах также не учат, как собирать коллекцию. Молодые люди очень креативны, но слишком много внимания уделяют сценическим эффектам и забывают о применении, поэтому тема нереалистична.

Чтобы войти в мир моды, нужно начать с исследования рынка, создания темы, понимания потребностей клиентов, создания продуктов, которые соответствуют этим потребностям, выпуска сезонных и ежемесячных коллекций, а затем начать распространять их на рынке. В настоящее время в текстильной промышленности лишь около 1-2% предприятий развиваются в этом направлении. Но сложно не значит невозможно. Я стремлюсь к тому, чтобы во Вьетнаме появился качественный бренд, который будут носить вьетнамцы, и который выйдет на международный уровень. Возможно, у меня осталось не так много времени, чтобы сделать это, но я верю, что следующее поколение это сделает. Я надеюсь, что V-SIXTYFOUR и VITAJEANS заложат основу и вдохновят молодых людей на то, чтобы сделать Вьетнам модным центром Азии.

Thanhnien.vn