Развитие внутренней торговли: движущая сила устойчивого роста

(Chinhphu.vn) - Заместитель директора Департамента управления и развития внутреннего рынка (Министерство промышленности и торговли) г-н Буй Нгуен Ань Туан подчеркнул, что в условиях многочисленных неопределенностей в мире внутренний спрос является той «опорой», которая помогает экономике Вьетнама сохранять темпы роста, обеспечивать социальную защищенность и укреплять доверие потребителей.

Г-н Буй Нгуен Ань Туан, заместитель директора Департамента управления и развития внутреннего рынка: Внутренний рынок является основой макроэкономической стабильности и устойчивого развития. Фото: DMS

В рамках Осенней ярмарки 2025 года, во второй половине дня 28 октября, Департамент управления и развития внутреннего рынка ( Министерство промышленности и торговли ) организовал Форум по политике развития внутренней торговли в 2025 году.

В своей вступительной речи г-н Буй Нгуен Ань Туан, заместитель директора Департамента управления и развития внутреннего рынка, подчеркнул, что внутренний рынок является основой макроэкономической стабильности и устойчивого развития. В условиях многочисленных неопределенностей в мире внутренний спрос выступает той «поддержкой», которая помогает вьетнамской экономике сохранять темпы роста, обеспечивать социальную безопасность и укреплять доверие потребителей.

По словам г-на Туана, полностью осознавая эту роль, партия, Национальная ассамблея и правительство приняли множество основополагающих резолюций, особенно «четырехкратные резолюции», включая резолюции 57, 59, 66 и 68, создающие правовой коридор для развития внутреннего рынка, способствующие инновациям, международной интеграции, совершенствующие законодательство и развивающие частную экономику.

Г-н Буй Нгуен Ань Туан заявил, что внутреннюю торговлю следует рассматривать не только как пространство для товарооборота, но и как эндогенную движущую силу экономики. Исходя из этого, Министерство промышленности и торговли определило четыре стратегических направления.

Во-первых, развитие инфраструктуры экологичной торговли и логистики. Департамент управления и развития внутреннего рынка координирует работу с местными органами власти для модернизации традиционных рынков в цивилизованном и современном направлении, сохраняя при этом культурные ценности. Модель «умного рынка» с применением цифровых технологий поможет сделать информацию о товарах прозрачной, наладить связи между продавцами и покупателями и расширить потребление вьетнамских товаров в отдаленных районах. Параллельно с этим инвестируются в логистические центры, экологичные склады и современные системы дистрибуции, обеспечивая эффективную и экологичную цепочку поставок.

Во-вторых, необходимо создать национальную платформу электронной коммерции, объединить торговые площадки, интегрировать платежи, логистику и отслеживаемость с использованием технологий блокчейн, QR-кодов и RFID. Это важный шаг для обеспечения прозрачности и безопасности для потребителей, а также для оптимизации расходов и повышения конкурентоспособности бизнеса.

В-третьих, инновации и комплексная цифровая трансформация. Сектор промышленности и торговли стремится сформировать экосистему цифровой трансформации для бизнеса, стимулируя производственные мощности, кооперативы и малый бизнес к применению технологий в управлении, продажах и обслуживании клиентов. Модели «умной» розничной торговли с использованием искусственного интеллекта, больших данных и безналичных платежей формируют новый облик внутреннего рынка.

Наконец, совершенствование институтов, улучшение деловой среды и защита прав потребителей. Повышение прозрачности и снижение административных барьеров помогут компаниям чувствовать себя увереннее при инвестировании, одновременно уважая и защищая вьетнамские товары на внутреннем рынке.

Г-н Туан подтвердил, что внутренняя торговля является движущей силой производства, создания рабочих мест и социальной защиты. В эпоху «зелёного» потребления и циклической экономики политика развития рынка должна быть гуманной, дружелюбной и прозрачной.

На этой основе Министерство промышленности и торговли реализует основные стратегии: Стратегию развития внутренней торговли до 2030 года, перспективу до 2045 года; Стратегию развития розничного рынка до 2050 года; Программу стимулирования потребителей на период 2025–2027 годов и Стратегию развития логистики и электронной коммерции на период 2026–2030 годов.

«Это общий путь, требующий консенсуса на центральном и местном уровнях, от органов управления до предприятий и людей», — подчеркнул г-н Туан.

Г-жа Чан Тхи Фыонг Лан, председатель Ассоциации розничных торговцев Вьетнама: Рынок розничной торговли уверенно восстанавливается, но работает совершенно по-новому. Фото: DMS

Рынок розничной торговли Вьетнама: большой потенциал, сильная трансформация

По словам г-жи Чан Тхи Фыонг Лан, председателя Ассоциации розничных торговцев Вьетнама, рынок розничной торговли уверенно восстанавливается, но функционирует совершенно по-новому. Изменения в поведении потребителей вынуждают компании внедрять комплексные инновации.

Благодаря политике стимулирования экономики и росту доходов, доверие потребителей укрепляется. В настоящее время во Вьетнаме насчитывается более 1200 супермаркетов, 270 торговых центров, 250 000 магазинов шаговой доступности и более 7500 точек продаж предприятий с прямыми иностранными инвестициями, таких как Aeon, Lotte Mart, Go Market... На современную розничную торговлю приходится более 40% общего объема продаж, и она продолжает стремительно расти, подтверждая тенденцию развития цивилизованной торговой инфраструктуры.

Эксперты прогнозируют, что в период с 2025 по 2030 год ВВП Вьетнама может расти примерно на 8% в год, а общий объём розничных продаж товаров и услуг — более чем на 12%, что является одним из самых высоких показателей в регионе. Вьетнамцы также потребляют более экологичные и экологичные продукты: 74% готовы платить на 20% больше за экологически чистые продукты. Фраза «Вьетнамцы используют вьетнамские товары» стала естественным выбором многих потребителей.

По словам г-жи Лан, рынок розничной торговли находится на пороге серьезных преобразований, но при этом сталкивается со многими проблемами: жесткой конкуренцией, растущими издержками, слабой логистикой и нехваткой цифровых навыков у человеческих ресурсов.

Чтобы адаптироваться, компаниям необходимо внедрить три ключевые группы решений: комплексная цифровая трансформация, разработка многоканальных систем продаж, применение ИИ для прогнозирования, персонализация рекламных акций и повышение операционной эффективности.

Инвестиции в логистическую инфраструктуру и цепочки поставок холодовой продукции для удовлетворения спроса на «быстрые покупки» и потребление свежих продуктов питания.

Разработать модель физического магазина, сочетающую физическое пространство с цифровыми платформами для улучшения взаимодействия с клиентами и их удержания.

Компаниям также необходимо поддерживать малые и средние предприятия (МСП) для участия в электронной коммерции, стандартизировать отслеживаемость, продвигать цифровые платежи и применять ИИ и большие данные для глубокого понимания потребностей клиентов и прогнозирования тенденций потребления.

Кроме того, неизбежными трендами стали «зелёная» розничная торговля и экономика замкнутого цикла: от сокращения использования пластика и сбора старых товаров до сотрудничества с экологически чистыми поставщиками. По словам г-жи Лань, это не только действие на благо сообщества, но и стратегия повышения ценности бренда.

Наряду с технологиями, человеческий фактор по-прежнему остаётся основой. Чтобы адаптироваться к новой эпохе, компаниям необходимо обучать своих сотрудников цифровым навыкам, анализу данных и интеллектуальному обслуживанию клиентов.

На Форуме г-жа Лань предложила государству продолжить совершенствование правовой базы, реформировать процедуры и создать открытую инвестиционную среду; в то же время проводить политику стимулирования инвестиций в коммерческую инфраструктуру в отдаленных районах, привлекать прямые иностранные инвестиции в логистику и электронную коммерцию, оказывать финансовую поддержку и обучение кадровых ресурсов.

Она также рекомендовала усилить управление электронной торговлей, бороться с мошенничеством и контрафактной продукцией, защищать потребителей и создавать разумные технические барьеры для поддержки активной интеграции вьетнамского бизнеса.

Ань Тхо

Источник: https://baochinhphu.vn/phat-trien-thuong-mai-trong-nuoc-dong-luc-duy-tri-tang-truong-ben-vung-102251029100411314.htm