Просто приложив свой смартфон к NFC-чипу, посетители могут получить доступ к информации и изображениям об этом историческом месте.

Приближение правительства к народу.

Город Хюэ постепенно превращается в «умный город», не за счет высотных зданий или показных архитектурных преобразований, а выбирая более устойчивый путь: применяя цифровые технологии для перестройки мышления в сфере городского управления и администрирования с нуля. Это не просто поверхностная «цифровизация», а попытка изменить то, как управляется город, используя данные в качестве основы, технологии как инструмент и ставя граждан в центр всех решений.

Когда речь заходит о Хюэ , люди сразу же представляют себе город с уникальным историческим наследием. Как же Хюэ эффективно управляет своим наследием, одновременно продвигая его ценности в современной жизни? Очевидный ответ – применение цифровых технологий.

В последние годы город внедрил множество технологических решений, таких как оцифровка артефактов, применение 3D-технологий в реставрации памятников, перенос изображений Императорской цитадели на платформы виртуальной реальности, внедрение электронных билетов и системы сканирования QR-кодов для автоматической навигации туристов. Можно сказать, что технологии открывают «мягкую революцию» в сфере сохранения культурного наследия, от архивирования документов и инвентаризации артефактов до рекламы и продвижения.

Туристы могут испытать виртуальную реальность в рамках проекта «В поисках затерянного королевского дворца» в Императорской цитадели Хюэ.

Примечательно, что технологии не только способствуют эффективному управлению, но и приближают культурное наследие к общественности, особенно к молодому поколению. Одним касанием посетители могут «прогуляться» по Императорской цитадели, полюбоваться воротами Нго Мон и дворцом Тай Хоа или послушать отрывки из музыки королевского двора Хюэ в цифровом пространстве. Культурное наследие больше не «застаивается» в музеях, а становится более живым и доступным.

Выходя за рамки «вегетарианской» концепции, нельзя обойти вниманием Центр интеллектуального управления (ЦУУ). Этот центр помогает городскому правительству эффективно отслеживать и управлять городской деятельностью, от дорожного движения и окружающей среды до безопасности и порядка.

Когда был введен в эксплуатацию Интегрированный оперативный центр (ИОЦ), многие жители Хюэ первоначально считали его просто «программным обеспечением для сообщения об инцидентах». Однако со временем стало ясно, что его более глубокая цель — создание интерактивного, прозрачного и оперативного механизма управления городом. От управления отходами до видеонаблюдения, мониторинга дорожного движения и государственного управления — все постепенно интегрируется в цифровую экосистему управления. В результате правительство может отслеживать ситуацию в режиме реального времени, граждане получают инструменты для контроля за действиями правительства, а город функционирует более упорядоченно, гибко и эффективно, чем раньше.

Кроме того, разработка ГИС-карт для целей планирования, применение датчиков экологического мониторинга и интеграция государственных административных услуг в онлайн-порталы являются примерами того, как город Хюэ постепенно развивает интеллектуальную систему городского управления.

Завершите создание общей инфраструктуры данных.

Цифровая трансформация в городском управлении — это не просто вопрос технологий. Это процесс изменения мышления, начиная от уровня руководства и заканчивая каждым районом и коммуной, и от каждого чиновника до каждого гражданина.

Несмотря на значительные достижения, нельзя отрицать, что Хюэ по-прежнему сталкивается со многими препятствиями, включая отсутствие синхронизации данных между секторами, что создает узкое место в обмене и обработке информации. Некоторые подразделения внедрили технологии, но им не хватает стандартизированных процедур для их интеграции. Между тем, многие чиновники на местах по-прежнему неохотно внедряют новые технологии. И наоборот, часть населения, особенно в пригородах и неблагополучных районах, все еще сталкивается с трудностями и ограничениями в использовании технологий.

Технология — это инструмент, но управление городскими территориями с помощью технологий требует синхронизированных данных, компетентных должностных лиц, способных ее использовать, и граждан, уверенных в ее применении. Это означает, что без инвестиций в человеческие ресурсы, инфраструктуру данных и институты управления все программное обеспечение, приложения или системы мониторинга являются всего лишь «современными формальностями». На встречах с крупными корпорациями и предприятиями по вопросам цифровой трансформации городские власти признали это и предложили фундаментальные решения.

Для решения этих проблем город разработал дорожную карту и решения для быстрого завершения создания общей инфраструктуры данных, обеспечивающей бесперебойную связь между секторами и уровнями. Когда данные станут «живым ресурсом», обмен, обновление и обработка информации станут показателем потенциала управления.

В течение последнего периода город активно содействовал сотрудничеству с технологическими корпорациями и предприятиями для построения экологически чистой и устойчивой модели развития. В частности, приоритетным вопросом для города является экологически чистый транспорт.

«Город Хюэ известен своим стремлением к устойчивому развитию, основанному на охране окружающей среды и «зеленом» строительстве. Поэтому, когда технологические корпорации обращаются к Хюэ, все они стремятся к партнерству с городом в соответствии с его ориентацией на развитие. В социальном управлении, организации дорожного движения и городском планировании Хюэ должен применять передовые методы, соответствующие требованиям устойчивого и экологически чистого развития. Только тогда мы сможем превратить Хюэ в город-памятник, «зеленый» город и город, развивающийся устойчивым образом», — сказал Нгуен Тхань Бинь, член Постоянного комитета городского комитета партии и постоянный заместитель председателя Народного комитета города Хюэ.

Текст и фотографии: Ле То

Источник: https://huengaynay.vn/kinh-te/quan-ly-van-hanh-do-thi-bang-cong-nghe-152841.html