Видение на десятилетия вперед и то, что определяет истинное положение TH MILK во Вьетнаме

Данг Ким Сон, бывший директор Института политики и стратегии развития сельского хозяйства , вспоминал, что когда TH решила создать молочную ферму с целью активного производства чистых, свежих молочных продуктов с замкнутым циклом производства, многие эксперты, включая его самого, также считали этот план невыполнимым. Спустя более 15 лет г-н Данг Ким Сон с удивлением заявил: «Появление TH подтолкнуло другие предприятия молочной промышленности «пойти на это по-настоящему». До настоящего времени доля TH на рынке свежего молока во Вьетнаме достигала почти 45%, а доля жидких молочных продуктов на рынке составляла почти 60% (по сравнению с 8% в 2008 году, когда TH начала производить чистое свежее молоко), что является революцией, которая меняет животноводческую отрасль, меняет мышление потребителей, меняет методы управления функциональными структурами и инвестиционную решимость предприятий». Из «новичка» в молочной промышленности, всего за десять с небольшим лет, TH true MILK превратился в национальный бренд, лидирующий на рынке свежего молока с долей рынка до 45% благодаря ключевым факторам. Новаторское видение на десятилетия вперёд : 1. Пионер применения высоких технологий в концентрированном молочном производстве по замкнутой производственной цепочке «от пастбища до стакана молока», совершив революцию в производстве чистого свежего молока во Вьетнаме. Реализуя с 2008 года проект «Высокотехнологичное молочное животноводство и переработка молока» стоимостью 1,2 млрд долларов США, TH Group стала пионером в построении производственной цепочки с применением ведущих мировых технологий, замкнутого процесса «от пастбища до стакана чистого молока» и принципов циклической экономики. В 2015 году TH отметилась открытием крупнейшей высокотехнологичной молочной фермы в Азии; к 2020 году компания продолжила достижение рекорда кластера высокотехнологичных концентрированных ферм с крупнейшим в мире замкнутым циклом производства, сертифицированным World Records Union. В настоящее время молочное стадо TH составляет почти 70 000 коров. Проект распространился на многие провинции страны. В частности, TH вышла на мировой рынок с проектом в Российской Федерации с общим объемом инвестиций 2,7 млрд долларов США. 2. Пионер в четком указании происхождения исходных материалов на упаковке продукции – важнейшего фактора, влияющего на качество молока. Г-жа Тхай Хыонг и TH Group предложили, чтобы компании чётко указывали происхождение исходных материалов на упаковке своей продукции – важнейший фактор, влияющий на качество молока. TH, в свою очередь, является ведущей компанией во Вьетнаме, которой разрешено указывать на упаковке «чистое свежее молоко». 3. Пионер в разработке рекомендаций по обеспечению прозрачности вьетнамского рынка молока . TH рекомендовал: Предприятия должны чётко указывать происхождение исходных материалов на упаковке продукции; Органы власти должны проверять, инспектировать и классифицировать молочную продукцию, обращающуюся на рынке, и строго пресекать нарушения. Выберите сложный путь, инвестируйте «огромные» средства в устойчивое развитие в будущем. 4. Пионер на зелёном пути — устойчивое развитие. С самого первого дня своего основания компания TH определила путь устойчивого развития, несмотря на его высокую стоимость. Герой труда Тхай Хыонг всегда выступает за инвестиции в самые современные технологии и оборудование для обеспечения устойчивого развития посредством замкнутого, цикличного процесса. 5. Пионер в производстве органического свежего молока, переведя молочных коров на органическое земледелие прямо на вьетнамской земле. Органические молочные коровы фермы TH выращиваются в соответствии с европейским органическим стандартом «4 нет — 1 хорошо». «4 нет» включает в себя: отсутствие остатков пестицидов и синтетических удобрений; отсутствие гормонов роста; отсутствие антибиотиков; отсутствие генетически модифицированных ингредиентов. С октября 2016 года пастбища фермы TH сертифицированы Union Control — международным органом по сертификации органических продуктов — на соответствие европейским и американским стандартам органического животноводства. Завод микробиологических удобрений фермы TH перерабатывает сельскохозяйственные отходы в органические удобрения, а затем возвращает их на поля. Органические молочные коровы на ферме TH проходят лечение травами и иглоукалыванием, что сводит к минимуму использование антибиотиков. 6. Это первое вьетнамское предприятие, получившее официальный экспортный код для свежего молока на китайский рынок. В октябре 2019 года компания TH стала одним из первых вьетнамских предприятий, получив официальный экспортный код для свежего молока на китайский рынок. В феврале 2022 года, подписав Меморандум о взаимопонимании с HAO Mart — ведущей розничной сетью супермаркетов Сингапура, TH Group продолжила расширять рынок молочных продуктов и экологически чистых продуктов питания в Азии. TH true MILK была удостоена множества высоких наград на международной арене, включая Золотую награду на всемирной продовольственной выставке WorldFood, которая много лет подряд (с 2015 по 2019 год) проходила в Москве (Россия); Другие награды за превосходную продукцию и пользу для здоровья на выставке Gulfood Dubai: Stevie Awards (2018, 2019), Asia- Pacific International Quality Award (GPEA)... Стремление к вершинам вьетнамского статуса 7. TH School MILK — первый продукт, соответствующий стандартам свежего молока для школ в соответствии с Решением 5450/QD-BYT, подтвержденным Министерством здравоохранения как эффективный для улучшения состояния питания и микроэлементов у детей. С 2013 года г-жа Тхай Хыонг руководит компанией TH Group по запуску и реализации программы «Школьное молоко» с помощью научных клинических исследований, добиваясь того, чтобы молочные продукты, поставляемые в школы, соответствовали стандартам сырого свежего молока и молочной переработки. 28 сентября 2016 года Министерство здравоохранения приняло решение № 5450/QD-BYT о временных правилах использования свежих молочных продуктов в рамках программы «Школьное молоко», подчёркивая, что в программе используется только свежее молоко. TH Group уже давно идёт по этому пути, став первым предприятием, производящим стандартное свежее молоко для школ. Это шаг вперёд в развитии правовой системы Вьетнама в области здравоохранения, укрепления телосложения, физической силы и интеллекта молодого поколения – будущего страны. 8. Пионер в реализации проекта «Вьетнамское питание», сопровождающий крупные программы и проекты в области школьного здравоохранения. В течение последних 15 лет компания TH Group постоянно сотрудничает с правительством, Министерством образования и профессиональной подготовки , а также соответствующими ведомствами и организациями в разработке и реализации проектов в области здорового питания, особенно школьного питания и школьной гигиены. Все эти проекты направлены на укрепление физической силы будущего поколения, внося вклад в национальную стратегию развития физического состояния и телосложения детей. Многие эксперты также отмечали необходимость строгого соответствия продуктов питания, поставляемых в школы, строгим стандартам и нормам для здоровья и телосложения вьетнамцев. Инвестиции в физическое и умственное развитие – это развитие нации, а инвестиции в устойчивое развитие – это национальная стратегия.

Минь Сюань