В период 1965-1975 годов война была очень ожесточенной, и вся деятельность Государственного банка Вьетнама была вынуждена изменить направление, чтобы соответствовать обстановке военного времени. Государственный банк Вьетнама улучшил и расширил кредитные отношения, платежи, управление денежными средствами, управление государственными бюджетными фондами, помог предприятиям эвакуировать и рассредоточить производство, стимулировать производство и бизнес; продолжал содействовать банковскому кредитованию в целях развития государственной экономики и коллективного хозяйства ; активно использовал источники иностранной валюты для государства, обеспечивая бесперебойные международные платежи, удовлетворяя потребности производства, войны и жизни.
Однако в то время мы столкнулись с бесчисленными трудностями в получении помощи, распределении денег и использовании их для закупки оружия для переброски на Юг. Оттуда был проложен легендарный маршрут для транспортировки иностранной валюты для поддержки Юга. В частности, для получения и перевода иностранной валюты, поступившей от международных друзей, на Юг в 1965 году Государственный банк Вьетнама создал специализированную организацию, отвечающую за специальные платежные операции при Валютном управлении Банка внешней торговли Вьетнама, под названием «Комната B29» или «Специальный валютный фонд». На Юге также был создан Специальный финансовый отдел при Центральном управлении Южного региона с кодовыми номерами D270 и N2683, задачей которого было получение помощи от Центрального управления, организация хранения и сохранности денег для нужд долгосрочной войны сопротивления.
По словам товарища Ле Ван Чау, бывшего заместителя управляющего Государственного банка Вьетнама, члена «Специального валютного фонда» (B29), под непосредственным руководством Политбюро и Центрального управления Южного Вьетнама банковский сектор преодолел все трудности, лишения и опасности, связанные с бомбами и пулями, а также строгим контролем противника, обеспечивая боевые действия. От крайне примитивных и дорогостоящих методов перевозки наличных (AM) офицеры и служащие банковского сектора впоследствии перешли к методу денежных переводов (FM), что позволило сократить время доставки денег из «Специального валютного фонда» в Ханое на юг с 30 дней до 6 дней, а затем и до 30 минут.
Кроме того, в банковской сфере также существует секретная «линия», отвечающая за обмен иностранной валюты и получение помощи от международных друзей. В документе г-н Май Хыу Ич (он же Бэй Ич), бывший заместитель директора Департамента валютного обмена и член Южного комитета помощи, заявил: «В процессе получения специальной валютной помощи и реализации плана поддержки фронта в иностранной валюте мы гибко применяли операции по конвертации иностранной валюты, используя перевод капитала помощи в долларах США, от нулевого процента до конвертации в сильную иностранную валюту, зарабатывая на курсовой разнице и высоких процентных ставках в иностранной валюте. Мы воспользовались колебаниями на капиталистическом валютном рынке, размещая валютные депозиты в банках-агентах с высокими процентными ставками, чтобы получить максимальную прибыль. В ситуации, когда капиталистическая валютная система часто испытывала сложные колебания, обесценивалась и девальвировалась, мы гибко конвертировали многие виды иностранной валюты «Специального валютного фонда» в относительно стабильные сильные иностранные валюты или валюты, имеющие тенденцию к росту по отношению к доллару США, тем самым ограничивая убытки и зарабатывая 20 993 950 долларов США в виде процентов...».
За 10 лет службы, к апрелю 1975 года, сотрудники и сотрудники банковского сектора предоставили южному театру военных действий около 1 миллиарда долларов США, миллиарды сайгонских денег и сотни миллионов камбоджийских денег, лаосских кипов и таиландских батов... Вся эта помощь была перевезена, надёжно сохранена и распределена в соответствии с установленными правилами, без единого пропадания цента. Благодаря этому наши силы на южном театре военных действий имели достаточно финансовых ресурсов для выполнения задач сопротивления.
После освобождения Юга банковский сектор быстро взял под свой контроль и обновил банковскую систему на Юге, построил новую банковскую систему для революционного правительства, унифицировал валюту по всей стране; разработал и осуществил множество мер в области валюты, кредита, управления иностранной валютой и платежей, способствуя стабилизации экономической ситуации и денежного обращения.
В 2025 году для достижения целевого показателя роста национального ВВП более 8% банковская отрасль нацелена на рост кредитования на уровне 16%. Только в 2024 году в экономику через банковскую систему было закачано более 2,1 млн. млрд. донгов. С целью достижения целевого показателя в 16% в 2025 году предполагается, что в экономику будет закачано около 2,5 млн. млрд. донгов кредитного капитала. Управляющий Государственного банка Вьетнама Нгуен Тхи Хонг заявила, что к концу первого квартала 2025 года рост кредитования достиг 3,93%, что в 2,5 раза выше, чем 1,42% за аналогичный период прошлого года, что демонстрирует положительный вклад банковской отрасли в общие социальные инвестиции в недавнем прошлом. В ближайшее время Государственный банк Вьетнама продолжит мониторинг, если инфляция будет контролироваться на низком уровне, он сможет гибко корректировать рост кредитования для содействия экономическому росту.
Источник: https://baolangson.vn/tao-nguon-tien-chi-vien-mien-nam-5045723.html
Комментарий (0)