В период 1965-1975 годов война была очень ожесточенной, и вся деятельность Государственного банка Вьетнама была вынуждена изменить направление, чтобы соответствовать обстановке военного времени. Государственный банк Вьетнама улучшил и расширил кредитные отношения, платежи, управление денежными средствами, управление государственными бюджетными фондами, помог предприятиям эвакуировать и рассредоточить производство, а также стимулировал производство и бизнес; продолжать содействовать развитию банковского кредита в целях развития государственной экономики и коллективного хозяйства; Активно использовать валютные источники для государства, обеспечивать бесперебойность международных расчетов, удовлетворять производственные, боевые и бытовые потребности.
Однако в то время мы столкнулись с бесчисленными трудностями в получении помощи, распределении денег и использовании денег для покупки оружия для переброски на южное поле боя. Оттуда был проложен легендарный маршрут по транспортировке иностранной валюты для поддержки южного фронта. В частности, для получения и перевода иностранной валюты, поддержанной международными друзьями для Южного фронта, в 1965 году Государственный банк Вьетнама создал специализированную организацию для специальных платежных операций в Департаменте иностранной валюты - Банке внешней торговли Вьетнама под названием Комната B29 или «Специальный валютный фонд». На юге также был создан Специальный финансовый департамент при Центральном управлении Южного Вьетнама с кодовыми номерами D270 и N2683, задачей которого было получение поддержки от Центрального правительства; Организовать хранение и сохранение денег для долгосрочного служения войне сопротивления.
По словам товарища Ле Ван Чау, бывшего заместителя управляющего Государственного банка Вьетнама, члена «Специального валютного фонда» - B29, под непосредственным руководством Политбюро и Центрального управления Южного Вьетнама банковский сектор преодолел все трудности, невзгоды и опасности среди бомб и пуль, а также под строгим контролем противника, чтобы поддержать поле боя. От весьма примитивных и дорогостоящих методов перевозки наличности (МПН) позднее должностные лица и служащие банковской отрасли перешли к методу перевода денег (МД), что помогло сократить время перевозки денег из «Специального валютного фонда» в Ханое на юг с 30 дней до 6 дней, а затем всего до 30 минут.
Кроме того, в банковской отрасли также есть секретная «линия», отвечающая за обмен иностранной валюты и получение помощи от международных друзей. В документе г-н Май Хуу Ич (он же Бэй Ич), бывший заместитель директора Департамента валютного обмена, а также член Южного комитета помощи, сказал: «В процессе получения специальной помощи в иностранной валюте и реализации плана по поддержке полей сражений в иностранной валюте мы гибко применяли операции по конвертации иностранной валюты, используя преимущества перевода капитала помощи в долларах США, от нулевого процента до конвертации в сильную иностранную валюту, зарабатывая курсовую разницу и высокие процентные ставки в иностранной валюте. Мы воспользовались колебаниями на капиталистическом валютном рынке, организовав валютные депозиты в банках-агентах с высокими процентными ставками, чтобы получить максимальную прибыль. В ситуации, когда капиталистическая валютная система часто колебалась сложным образом, обесценивалась и девальвировалась, мы гибко конвертировали многие виды иностранной валюты «Специального валютного фонда» в относительно стабильные сильные иностранные валюты или те, которые имели тенденцию к росту в стоимости по сравнению с долларом США, тем самым ограничивая убытки и зарабатывая 20 993 950 долларов США в виде процентов...».
За 10 лет службы, к апрелю 1975 года, офицеры и сотрудники банковского сектора предоставили южному полю боя около 1 миллиарда долларов США, миллиарды сайгонских денег и сотни миллионов камбоджийских денег, кип (Лаос), бат (Таиланд)... Вся эта гуманитарная помощь была перевезена, надежно сохранена и распределена в соответствии с правилами, не пропало ни единого цента. Благодаря этому наши силы на Южном фронте имели достаточно финансовых ресурсов для выполнения задач сопротивления.
После освобождения Юга банковская индустрия срочно взяла под свой контроль и обновила банковскую систему на Юге, построила новую банковскую систему для революционного правительства и осуществила унификацию валюты по всей стране; Принять и реализовать многочисленные меры в области денежного обращения, кредитования, валютного регулирования и платежей, способствующие стабилизации экономической ситуации и денежного обращения.
В 2025 году для достижения целевого показателя роста ВВП страны более 8% банковская отрасль устанавливает целевой показатель роста кредитования на уровне 16%. Только в 2024 году через банковскую систему в экономику было влито более 2,1 млн млрд донгов. При достижении целевого показателя в 16% в 2025 году предполагается, что в экономику будет вложено около 2,5 млн млрд донгов кредитного капитала. Управляющий Государственного банка Вьетнама Нгуен Тхи Хонг заявила, что к концу первого квартала 2025 года рост кредитования достиг 3,93%, что в 2,5 раза выше показателя в 1,42% за аналогичный период прошлого года, что свидетельствует о положительном вкладе банковского сектора в общий объем социальных инвестиций за последнее время. В ближайшее время Государственный банк Вьетнама продолжит следить за тем, чтобы инфляция удерживалась на низком уровне, и сможет гибко корректировать рост кредитования для содействия экономическому росту.
Источник: https://baolangson.vn/tao-nguon-tien-chi-vien-mien-nam-5045723.html
Комментарий (0)