В условиях нестабильной мировой торговли эффективное использование рынка, насчитывающего почти 100 миллионов человек, является не только решением по компенсации экспорта, но и долгосрочной стратегией развития, ставящей потребителей в центр политики роста.
Устойчивость рынка в 100 миллионов человек — цифры говорят сами за себя
Внутренний рынок подтверждает свою роль прочной основы экономического роста Вьетнама. В течение первых 9 месяцев 2025 года, несмотря на многочисленные препятствия, связанные с инфляцией, экономическим спадом на основных рынках и геополитической напряжённостью, экспортная деятельность, в свою очередь, была обусловлена покупательной способностью почти 100 миллионов человек.
Согласно данным, опубликованным Главным статистическим управлением ( Министерством финансов ), общий объем розничных продаж товаров и потребительских услуг за первые 9 месяцев 2025 года достиг около 5,17 млн млрд донгов, что на 9,5% больше, чем за аналогичный период 2024 года. Это является явным признаком устойчивости внутреннего спроса. В частности, только в сентябре 2025 года общий объем розничных продаж достиг 598,7 трлн донгов, что на 2% больше, чем в предыдущем месяце. Эта положительная тенденция была дополнительно усилена, когда показатели конечного потребления за первые 9 месяцев выросли на 8,07% за тот же период, что обеспечило 73,83% общего темпа роста экономики.

Внутренняя «покупательная способность» становится экономической «силой»
В настоящее время социальное потребление составляет более 60% ВВП, являясь одним из трёх традиционных драйверов роста и играя особенно важную роль. Правительство поставило цель увеличить общий объём розничных продаж потребительских товаров и услуг примерно на 10,5%, стремясь достичь 12% к 2025 году, что будет способствовать достижению целевого показателя роста ВВП в 8,3–8,5%.
Помимо сектора розничной торговли, важным двойным рычагом является восстановление туризма. Значительный рост числа иностранных и внутренних туристов привел к росту спроса на услуги размещения, питания, шопинга и развлечений. Ожидается, что национальные мероприятия по продвижению торговли, такие как «Вьетнамская ярмарка Золотой осени 2025», которая пройдет с конца октября, продолжат усиливать стимулирующий эффект, связывая производство и потребление и способствуя масштабному продвижению вьетнамских товаров.

Восстановление туризма – важный двойной рычаг
Необходима долгосрочная стратегия для превращения «покупательной способности» в «силу»
Динамика потребления во Вьетнаме в 2025 году демонстрирует позитивные сигналы, но также и чёткую дифференциацию. Хотя средний индекс потребительских цен (ИПЦ) за первые 9 месяцев года стабилизировался на уровне 3,27%, что ниже целевого порога в 4%, психология потребителей по-прежнему весьма чувствительна к колебаниям цен. Эксперты отмечают, что вьетнамцы стали более осмотрительно тратить деньги, отдавая предпочтение товарам с реальной ценностью, высоким качеством и экологичностью.

Стимулирование потребления, связанное с модернизацией системы распределения и развитием внутренней торговли в устойчивом направлении.
По мнению Нгуена Дык Кьена, экономического эксперта, бывшего заместителя председателя Экономического комитета Национальной ассамблеи, внутреннее потребление, при его эффективном использовании, станет важной движущей силой для достижения стабильного и долгосрочного роста. Он считает, что период 2026–2030 годов станет временем формирования новой экономической модели, в рамках которой Вьетнаму необходимо будет достичь двузначного роста благодаря внутренней мощи рынка, насчитывающего почти 100 миллионов человек.
С точки зрения управляющего агентства, г-н Чан Хыу Линь, директор Департамента управления и развития внутреннего рынка Министерства промышленности и торговли, сообщил, что Министерство реализует Программу развития внутреннего рынка и кампанию «Вьетнамцы отдают приоритет использованию вьетнамских товаров» на период 2025–2027 годов. Программа направлена на стимулирование потребления, связанное с модернизацией системы распределения, развитием внутренней торговли в устойчивом направлении, созданием прочной основы для внутреннего производства и укреплением брендов вьетнамских товаров.
Однако для того, чтобы превратить «покупательную способность» в «силу», Вьетнаму необходима долгосрочная стратегия, объединяющая политику, бизнес и потребителей, с упором на качество, прозрачность и тенденции экологичного потребления.
Инновационные бизнес-модели в соответствии с тенденциями разумного потребления
Крупные ритейлеры Вьетнама быстро адаптировались и скорректировали свои бизнес-модели в соответствии с новыми потребительскими тенденциями. Рост электронной коммерции (ожидается, что к 2025 году её объём достигнет 35 миллиардов долларов США, что составит 10% от общего объёма розничных продаж) вынуждает ритейлеров максимально использовать точки взаимодействия с клиентами: от традиционных физических магазинов до платформ электронной коммерции (Shopee, TikTok Shop) и прямых трансляций продаж.
Видно, что изменения в поведении потребителей заставляют вьетнамские предприятия обновляться — не только в методах ведения бизнеса, но и в мышлении об устойчивом развитии.
По мере того, как всё больше отечественных предприятий активно переходят к модели «зелёной экономики — экономики замкнутого цикла», роль поддерживающей политики становится особенно важной. На этом этапе государство, предприятия и потребители должны работать сообща, чтобы превратить внутреннее потребление в реальный драйвер роста.
По мнению экономических экспертов, для максимального раскрытия потенциала внутреннего потребления важнейшим приоритетом является тесная координация трёх групп политических решений, а также выявление и преодоление существующих проблем. Эти три группы стратегических решений включают:
Во-первых, реализация целенаправленной и прозрачной политики продвижения, включая программы поддержки потребителей, сезонное снижение НДС и пакеты кредитной поддержки для малых и средних предприятий (МСП), участвующих в цифровой трансформации, для увеличения поставок качественных товаров на рынок.
Внутренний рынок — это не только место потребления, но и пространство для экспериментов, создания бренда и укрепления доверия. Когда государство, бизнес и потребители разделяют единое видение, внутренний рынок станет устойчивым эндогенным ресурсом, ведущим экономику Вьетнама к долгосрочному росту.
Во-вторых, необходимо содействовать цифровой трансформации и многоканальности. Техническая поддержка, снижение затрат на внедрение и обеспечение безопасности данных для малых и средних предприятий являются необходимыми условиями для расширения цифровых каналов продаж, удовлетворения потребностей потребителей, особенно поколения цифровых граждан, в удобстве, безопасности и разнообразии покупок.
В-третьих, необходимо улучшить качество и бренд вьетнамских товаров, поощряя предприятия инвестировать в контроль качества, развитие бренда и удобную упаковку, помогая вьетнамским товарам прочно доминировать на «внутреннем рынке», прежде чем думать об экспорте.
Однако, несмотря на общую оптимистичную картину, все еще существуют препятствия, которые необходимо решительно устранить. К ним относятся высокие затраты на производство и логистику, недостаточные производственные мощности многих малых предприятий для удовлетворения внезапно возникшего спроса на качественную и объемную продукцию, а также риски подрыва доверия в случае возникновения инцидентов, связанных с безопасностью пищевых продуктов, или мошенничества в торговле.

Г-н Дау Ань Туан, заместитель генерального секретаря Вьетнамской федерации торговли и промышленности (VCCI), отметил, что для эффективного и устойчивого стимулирования потребления необходимо не только снижение цен, но и повышение конкурентоспособности отечественных предприятий. Необходимо синхронно внедрять такие решения, как поддержка предприятий в снижении производственных издержек, упрощение процедур для заёмщиков, чтобы люди могли легко получить потребительские кредиты, и, что самое главное, создание прозрачной деловой среды и здоровой конкуренции.
Предприятиям необходимо продолжать активно инвестировать в оптимизацию затрат, чтобы иметь конкурентоспособные цены, продвигать коммуникационные кампании о четком происхождении, качестве продукции и социальной ответственности, создавая явное отличие по сравнению с международными конкурентами.
Источник: https://vtv.vn/thuc-day-tieu-dung-noi-dia-khi-san-nha-la-co-hoi-vang-100251106123307169.htm






Комментарий (0)