Новые бренды испытывают трудности с арендой помещений в торговых центрах

DNVN - В условиях активного восстановления розничной торговли во Вьетнаме новые бренды сталкиваются со множеством проблем при поиске арендных площадей в торговых центрах.

Розничная торговля — один из самых динамичных секторов экономики , который на протяжении многих лет демонстрирует устойчивый рост и уверенно восстанавливается после пандемии COVID-19.

По данным Главного статистического управления, в первой половине 2024 года общий объем розничных продаж товаров и потребительских услуг достиг более 3 098 трлн донгов, что на 8,6% больше, чем за аналогичный период прошлого года.

В то же время вьетнамский туризм продемонстрировал хорошую устойчивость в постпандемический период, что способствовало росту розничной торговли. Эти факторы обусловили необходимость присутствия и расширения международных брендов на вьетнамском рынке.

По словам г-жи Хоанг Нгует Минь, старшего директора отдела коммерческой аренды компании Savills Hanoi , спрос на аренду в торговых центрах находится на высоком уровне. Во втором квартале 2024 года в Ханое было зафиксировано множество активных транзакций в торговых центрах.

Традиционно бренд 4P удвоил площадь магазина в Lotte Center Hanoi. Gye Shige (сеть японских ресторанов барбекю) открыла свой первый ресторан в Ханое в рамках проекта Lancaster Luminaire после того, как его тепло приняли в Хошимине. В Хошимине новый проект Vincom Mega Mall Grand Park имеет хороший показатель поглощения, на долю которого приходится 65% от общего объема потребления рынка.

Торговым центрам становится все труднее привлекать и удерживать арендаторов.

Однако, как проанализировала г-жа Минь, не всем торговым центрам удается успешно привлекать и удерживать арендаторов. Напротив, новые бренды также сталкиваются со множеством проблем при поиске арендных площадей в торговых центрах.

В отчете Savills за второй квартал 2024 года показано, что на рынке Ханоя уровень заполняемости снизился на 3 процентных пункта по сравнению с предыдущим кварталом и на 2 процентных пункта по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, достигнув 84%. Между тем, объем розничной торговли вырос на 7% в годовом исчислении, однако вместимость торговых центров снизилась на 4 процентных пункта. Только универмаги поддерживали стабильный уровень пропускной способности в течение всего года.

Арендуемая площадь сократилась на 49 800 м², из которых в торговых центрах наблюдалось значительное сокращение на 54 000 м². Наибольшую дополнительную арендуемую площадь имеет торговый подиум — 13 900 м².

«Уровень заполняемости торговых центров снизился, несмотря на высокий спрос, поскольку торговые центры находятся в процессе смены брендов. Многие торговые центры развернуты как база многоквартирных домов. Эта модель не так привлекательна для ритейлеров, как крупные торговые центры, особенно для брендов в индустрии моды, косметики и ресторанов», — сказала г-жа Минь.

Торговые подиумы в основном привлекают бренды фитнес-клубов и кофеен. Однако в этом месте часто имеется много колонн или лифтов, обслуживающих квартиры, что делает их менее привлекательными, чем крупные торговые центры, такие как Lotte Mall, Vincom Retail, Aeon Mall. В этих местах тщательно продумано распределение арендаторов и налажена коммуникация, что создает более привлекательную торговую и развлекательную среду.

По мнению экспертов Savills, рост цен на аренду также создает проблемы при поиске арендных площадей для брендов, особенно новых. В Ханое валовая арендная плата за помещения на первом этаже выросла на 2% по сравнению с предыдущим кварталом и на 13% в годовом исчислении. Стоимость аренды торговых центров в центральном районе выросла с 3,1 млн донгов/м²/месяц до 3,4 млн донгов/м²/месяц, а в универмагах стоимость аренды достигла 2 млн донгов/м²/месяц.

Чтобы решить проблему пустующих помещений, но при этом новые бренды по-прежнему испытывают трудности с поиском подходящих мест, г-жа Минь рекомендует инвесторам разработать системную стратегию управления портфелем арендаторов. Как обеспечить баланс между группами потребителей, осуществляющих покупки и развлечения, удовлетворяя потребности рынка для привлечения арендаторов.

В то же время этим предприятиям также необходимо тщательно исследовать демографические данные каждого региона, чтобы обеспечить оптимальные варианты аренды. Подразделению управления и эксплуатации необходимо сосредоточиться на услугах по управлению, рекламных программах, развлекательных мероприятиях для стимулирования спроса, политике и программах ценовой поддержки для обеспечения притока покупателей в торговый центр.

Ха Ань

Источник: https://doanhnghiepvn.vn/kinh-te/thuong-hieu-moi-gap-kho-khi-tim-thue-tai-trung-tam-thuong-mai/20240829032951486