Оптимизация аппарата открывает новую главу в национальном управлении

Доцент, доктор Буй Хоай Сон, постоянный член Комитета Национальной ассамблеи по культуре и образованию , рассказывает об организации и её оптимизации. Фото: Ай Ван

Реорганизация и оптимизация аппарата в соответствии с Резолюцией 18-NQ/TW – тема, которая в последнее время привлекла большое внимание чиновников, государственных служащих и населения. Корреспондент Lao Dong взял интервью у доцента, доктора Буй Хоай Сона – постоянного члена Комитета по культуре и образованию Национальной ассамблеи .

Господин генеральный секретарь То Лам назвал оптимизацию работы аппарата «революцией». Какой прорыв это означает для нашей организации?

- Я думаю, что то, что Генеральный секретарь То Лам назвал оптимизацию аппарата «революцией», не только показывает ее важность, но и подчеркивает решимость, необходимую для выполнения этой задачи.

Это действительно прорывное изменение, направленное не только на повышение эффективности государственного управления, но и на удовлетворение требований устойчивого развития страны в новый период.

Оптимизация аппарата — это не просто механическое сокращение числа агентств или персонала, а комплексная реструктуризация, уточнение функций и задач, устранение дублирования и недостатков, которые существовали на протяжении многих лет.

Это способствует снижению бюджетной нагрузки, более эффективному взаимодействию между ведомствами и повышению качества услуг для населения и бизнеса. Это крайне важный фактор для удовлетворения социальных ожиданий в условиях глубокой интеграции Вьетнама и растущей конкуренции.

Откроет ли эта оптимизация аппарата новую главу в национальном управлении?

— Я думаю, что для успешного проведения этой «революции» нам необходимо сосредоточиться на некоторых ключевых элементах. Прежде всего, на политической решимости на самом высоком уровне.

Когда лидеры осмеливаются противостоять вызовам и не боятся перемен, это становится величайшей движущей силой реформ. Кроме того, крайне важно разработать чёткий план с конкретной дорожной картой, основанный на научных исследованиях.

Во-вторых, решающую роль играет человеческий фактор. Подготовка и трансформация кадрового потенциала для адаптации к новой структуре — важная задача. Невозможно просто объединить или оптимизировать структуры, игнорируя при этом вопрос человеческих ресурсов — силы, реализующей политику.

В-третьих, необходим общественный консенсус.

В-четвертых, ключевым моментом является осторожная, но решительная реализация.

Я верю, что благодаря стратегическому видению и мудрому руководству Вьетнам сможет полностью превратить эту «революцию» в реальность, открыв новую главу в истории национального управления и выведя страну в новую эру — эру национального роста.

Одним из последствий реорганизации стало изменение позиций многих кадров, государственных служащих и работников бюджетной сферы. Однако кадры также должны быть готовы идти на жертвы ради общей цели. Что вы думаете об этом?

— Полностью согласен с этой точкой зрения. Реорганизуйте и оптимизируйте аппарат, не боясь потерять своё место, у каждого своё место.

Реорганизацию и оптимизацию аппарата следует рассматривать не только как проблему «потери мест» или «потери позиций», но и как возможность для каждого человека и каждой организации пересмотреть свои роли и обязанности в интересах достижения более крупной общей цели: создания эффективного аппарата, который наилучшим образом служит развитию страны в эпоху национального роста.

Оптимизация аппарата для оптимизации ресурсов страны. Фото: Хай Нгуен

То есть оптимизация аппарата направлена на оптимизацию ресурсов страны?

— Совершенно верно! Оптимизация организации заключается не в увольнении кого-либо, а в оптимизации ресурсов, устранении дублирования функций и повышении производительности и эффективности работы. Правильный подход, прозрачность и разумная дорожная карта позволят каждому сотруднику найти возможности для развития своих навыков, будь то на новой должности или в другой рабочей среде.

Важно изменить наше мышление и не рассматривать должность или звание как мерило личной ценности. Истинная ценность заключается в нашем вкладе, в том, как мы создаём позитивные изменения для нашего сообщества и общества в целом.

Когда каждый поймет свою роль и получит возможность продолжать развиваться, он больше не будет беспокоиться о том, чтобы «потерять свое место», а вместо этого будет готов сотрудничать и вносить свой вклад.

Я также считаю, что для того, чтобы это действительно стало реальностью, необходимо уделять должное внимание политике поддержки. Необходимо обеспечить каждому сотруднику, даже если он затронут процессом реструктуризации, условия для обучения, смены карьеры или поиска подходящей среды для дальнейшего развития.

Процесс оптимизации аппарата, если он будет осуществлен справедливо и гуманно, не только принесет пользу стране, но и предоставит возможность каждому человеку утвердить и продвигать свои собственные ценности.

Спасибо доценту доктору Буй Хоай Сону!

Laodong.vn

Источник: https://laodong.vn/thoi-su/tinh-gon-bo-may-mo-ra-mot-chuong-moi-trong-quan-tri-quoc-gia-1443804.ldo