Корпорация по производству электроэнергии 1: Распространение духа инноваций и развитие человеческих ресурсов

Выступая на открытии конференции, г-н Ле Кхай Данг , генеральный директор EVNGENCO1, заявил : «В процессе развития EVNGENCO1 постоянно стремилась к выполнению своей миссии по обеспечению безопасного, стабильного и эффективного электроснабжения страны. Под руководством Группы и благодаря консенсусу всех её подразделений Корпорация внесла множество позитивных изменений в управление своей деятельностью, инвестиции в строительство, корпоративное управление и, особенно, в области технологических инноваций, внедрения цифровой трансформации и повышения квалификации персонала».

С приветственной речью на конференции выступил генеральный директор EVNGENCO1 г-н Ле Хай Данг.

В контексте сильных изменений в мире и регионе в связи с прорывами в технологиях, особенно в области искусственного интеллекта, больших данных и цифрового управления , генеральный директор EVNGENCO1 подчеркнул, что инновации и развитие человеческого потенциала сегодня — это не только «стратегический выбор», но и «жизненно важное условие» существования и развития EVNGENCO1 в новую эпоху.

Практика многих подразделений организации показала, что когда культурой инноваций руководят лидеры, когда каждый человек чувствует, что может вносить свои идеи, и когда существуют механизмы поощрения, защиты и распространения инициатив, производительность, эффективность и рабочий настрой существенно меняются. Поэтому в 2025 году Совет директоров Корпорации определил, что стратегическим приоритетом является содействие формированию культуры инноваций, связанной с подготовкой и развитием лидерского, управленческого и ключевого кадрового потенциала .

Особенно в контексте цифровой трансформации и применения искусственного интеллекта EVNGENCO1 необходимо разработать учебные программы по инновационному мышлению, управлению технологиями, цифровому лидерству и очень специфическим навыкам, таким как управление данными . принимайте решения на основе аналитики или применяйте простые инструменты ИИ в повседневной работе.

Создание Основной группы по внедрению науки, технологий и инноваций EVNGENCO1.

Придерживаясь заданной темы, конференция сосредоточилась на оценке реализации культурного пути, существующих проблем, извлеченных уроков, инновационной ориентации, дорожной карты реализации на период до 2030 года EVNGENCO1; работе по развитию человеческих ресурсов, существующих проблемах, извлеченных уроках, инновационной ориентации, дорожной карте реализации на период до 2030 года Акционерной компании тепловой энергии Куангнинь ; практических занятиях по обучению, развитию человеческих ресурсов и кадровой работе компании тепловой энергии Нги Сон; представлении некоторых направлений развития в области науки, технологий и инноваций, запуске основной группы по внедрению науки, технологий и инноваций.

Делегаты также провели большую часть времени , обсуждая множество важных вопросов, сосредоточившись на следующих трех ключевых вопросах : Уточнение роли культуры, развития человеческих ресурсов, кадровой работы и, особенно, инноваций и цифровой трансформации в стратегии развития EVNGENCO1 на ближайшие 5 лет ; Анализ практических моделей в подразделениях, выявление факторов , способствующих или препятствующих развитию инновационной культуры и качества человеческих ресурсов ; Определение конкретных направлений и решений в области обучения, развития команды, создания механизмов стимулирования инноваций и реализации программы культурного развития EVNGENCO1 на предстоящий период.

На конференции также прозвучал ряд глубоких, практичных и вдохновляющих докладов представителей подразделений, ключевых должностных лиц и экспертов. В докладах не только была прояснена текущая ситуация, возможности и проблемы, но и предложены конкретные пути развития кадровых ресурсов для адаптации к цифровой трансформации, продвижения инициатив на низовом уровне и формирования новых моделей поведения в цифровой культурной рабочей среде. Эти выступления обогатили богатейший опыт и стали ценным материалом , сделав конференцию поистине площадкой для генерации идей и создания импульса к действию.

Многочисленные глубокие доклады руководителей, ключевых должностных лиц и экспертов наглядно анализировали текущую ситуацию, возможности и проблемы, а также предлагали решения по развитию кадрового потенциала для адаптации к цифровой трансформации, стимулированию инициатив на местах и формированию поведения в цифровой культурной среде. Это ценные материалы, которые помогают конференции стать площадкой для вдохновения и руководства к действию.

Сессии Открытого разговора проходили открыто и откровенно между лидерами, молодыми кадрами и экспертами на пути создания культуры и реализации резолюции 57-NQ/TW.

В ходе конференции делегаты совместно прояснили общую картину деятельности EVNGENCO1 по трём ключевым направлениям: Культура – Технологии – Персонал. Это не просто три отдельных направления, а единое целое, чётко отражающее ориентацию Корпорации на устойчивое развитие в новый период.

Особым событием конференции станет сессия EVNGENCO1 OpenTalk — площадка для открытого и откровенного диалога между руководителями, молодыми сотрудниками и экспертами. В рамках конференции обсуждались три темы: «Путь к созданию сильной культуры ENVGENCO1 и роль руководства и управленческой команды»; «Применение науки и технологий, инноваций и цифровой трансформации в духе Резолюции 57-NQ/TW: от идей к действиям» . После почти трёх часов обсуждения на конференции было зафиксировано множество мнений, касающихся производственной практики, стремления к управленческим инновациям, применения искусственного интеллекта и обучения следующего поколения.

Г-н Нго Сон Хай, заместитель генерального директора Vietnam Electricity Group.

Выступая на конференции, заместитель генерального директора EVN г-н Нго Сон Хай высоко оценил результаты EVNGENCO1 в развитии человеческих ресурсов и корпоративной культуры . Дискуссии и обмен идеями превратили конференцию не только в форум для диалога, но и в настоящий процесс обмена, распространения и подтверждения решимости внедрять инновации, стремления подняться и объединить усилия для создания устойчивого будущего развития для EVNGENCO1 .

Однако реальность показывает, что в работе по цифровой трансформации подразделения по-прежнему существует множество недостатков и проблем . Поэтому в ближайшее время Корпорации необходимо оперативно найти комплексные прорывные решения , внимательно следуя указаниям Центрального правительства и Группы по реализации Резолюции 57-NQ/TW .

Заместитель генерального директора Vietnam Electricity Group предположил, что группы решений должны сосредоточиться на основных вопросах, иметь высокую осуществимость, следовать принципу «четкие люди, четкая работа, четкий прогресс, четкие результаты» и обеспечивать долгосрочную стратегию .

Председатель Совета директоров EVNGENCO1 г-н Нгуен Тиен Хоа выступил с заключительной речью программы.

Со стороны Группы мы обязуемся сопровождать и поддерживать культурное путешествие EVNGENCO1. Продолжать быть профессиональными и эффективными . В то же время он выразил уверенность в том, что благодаря усилиям и солидарности EVNGENCO1 продолжит добиваться прорывов в производстве и бизнесе, цифровой трансформации... став ярким пятном в Группе, внося вклад в выполнение всех задач, поставленных партией и правительством.

В докладах и презентациях конференции, а также в ходе трех дискуссионных сессий и получения инструкций от руководителей Vietnam Electricity Group , EVNGENCO1 обобщила следующие три основных направления деятельности: Сильная культура является основой для укрепления коллективной силы; Наука, технологии и инновации помогают создавать прорывы для движения вперед ; Люди и ключевые сотрудники помогают превращать стремления в реальность .

Церемония подписания обязательств по действию и запуска нового пути EVNGENCO1.

Соответственно, EVNGENCO1 будет руководствоваться шестью основными ценностями: Человечность – Сердце – Единство – Прогресс – Мудрость – Устойчивое развитие. Одновременно с этим необходимо ускорить внедрение цифровых решений в управлении, производстве и сфере услуг; рассматривать данные как актив, а искусственный интеллект – как оптимальный инструмент; серьёзно и эффективно реализовывать Проект по формированию и обучению команды ключевых должностных лиц на период 2021–2030 годов; формировать стиль лидерства «Лидерство EVNGENCO1» – сочетающий в себе управленческие качества и умение вдохновлять, слушать и руководить с верой и стремлением.

Закрывая конференцию, подразделения EVNGENCO1 подписали обязательство к действию, открыв новый путь с решимостью реализовать поставленные стратегические цели.

Хоанг Нга

Источник: https://baoquangninh.vn/tong-cong-ty-phat-dien-1-lan-toa-tinh-than-doi-moi-sang-tao-va-phat-trien-nguon-nhan-luc-3375732.html