Как Хошимин распределяет и использует излишки персонала?

Государственные служащие Центра государственного управления города Тху Дук выполняют административные процедуры для людей - Фото: ХУУ ХАНХ

Народный комитет города Хошимин только что запланировал запустить проект по организации, назначению и реализации режимов и политики для кадров, государственных служащих, государственных служащих, работников, занятых неполный рабочий день, и рабочих (далее именуемых кадрами) после реструктуризации аппарата.

Ежегодно Хошимин сокращает 4% своего персонала.

Соответственно, Народный комитет города Хошимин требует, чтобы данное положение не повлияло на непрерывную работу учреждений и подразделений, особенно на деятельность, обслуживающую население и предприятия. Обеспечивать выполнение задач в соответствии с установленным графиком и прогрессом.

Соответственно, Хошимин разрабатывает проект по реорганизации организации, аппарата и планирует реорганизацию и реструктуризацию команды в соответствии с направлением и ориентацией Центрального правительства, городского комитета партии и Народного комитета Хошимина.

Целью проекта является сокращение в течение 5 лет не менее чем на 20% численности государственных служащих и работников бюджетной сферы, получающих заработную плату из государственного бюджета, с ежегодным сокращением фонда оплаты труда не менее чем на 4%.

Организуйте оценку персонала для упорядочивания и реструктуризации, повышения качества работы команды и урегулирования политик. В то же время проанализируйте и оцените общее качество работы команды и рассмотрите заявления сотрудников об увольнении по собственному желанию.

Оценивайте и классифицируйте персонал точно, объективно, серьезно, справедливо, публично и прозрачно. Абсолютно никакого «уравнивания», фаворитизма, предвзятости или политической эксплуатации.

«Коллективное руководство парткома и руководителя несет ответственность за оценку, отбор и подбор кадров в связи с реструктуризацией и повышением качества коллектива, сохранением и продвижением кадров с выдающимися качествами и способностями.

«В то же время решение вопроса об отставке в соответствии с пожеланиями должно обеспечивать научность, справедливость, объективность, рациональность и гуманность», — говорится в документе.

Народный комитет Хошимина также призвал содействовать цифровой трансформации и применять информационные технологии на самом высоком уровне при выполнении государственных обязанностей, а также при оценке и классификации. Убедитесь, что результаты оценки и классификации точно отражают эффективность работы персонала.

Оцените сумму денег, необходимую для реализации политики по каждому виду отпуска и лицу, подавшему заявление на отпуск в соответствии с Указом 178 и Указом 67.

Перевод избыточного персонала в государственные учреждения

После оценки и принятия решений по политике подразделения обобщают и анализируют данные об организационной структуре, количестве, качестве, стандартах, условиях и требованиях к человеческим ресурсам для предоставления отчета Народному комитету города Хошимин.

Народный комитет Хошимина требует от руководителей агентств пересмотреть потребности в наборе персонала, расставить приоритеты в расстановке и назначении избыточного персонала.

Подразделения, которым требуется набор персонала, должны заранее вести переговоры с агентствами, имеющими избыток персонала, с целью приема государственных служащих и их немедленного трудоустройства на подходящие должности в соответствии с нормативными актами.

Подразделения, разрабатывающие проекты должностей, являются основой для определения структуры и численности государственных служащих, государственных служащих и рабочих, подлежащих внутреннему размещению и распределению после реорганизации, что позволяет минимизировать избыточность персонала.

Составить список лиц, которым не может быть поручена работа, и направить его в Департамент внутренних дел для представления и назначения в городские управления, филиалы, сектора и Оргкомитет горкома партии на соответствующие должности.

Что касается открытого кадрового обеспечения, Народный комитет города Хошимин обратился с просьбой перевести кадры из мест, где закончились квоты на персонал, в другие места, где квоты на персонал еще имеются и где они необходимы. Приоритет отдается набору квалифицированных, опытных и талантливых сотрудников, молодых и желающих внести долгосрочный вклад в государственный сектор.

Кроме того, проводятся исследования по переводу уволенных государственных служащих из государственных органов в подразделения государственной службы в соответствии с их квалификацией, опытом и навыками. Особенно руководящие и управленческие должности, должности, связанные с совместным профессиональным сотрудничеством, должности, связанные с поддержкой и обслуживанием.

Кроме того, возможно предложение о приеме кадров для работы в партии, Вьетнамском Отечественном Фронте, общественно-политических организациях и государственном секторе.

Реализация политики поощрения людей с выдающимися способностями

После завершения организационных мероприятий сотрудники Народного комитета города Хошимин направили дополнительный персонал для работы на низовом уровне. Разработать план направления на обучение и повышение профессиональной квалификации после реорганизации.

Реализовать политику поощрения людей с выдающимися качествами и способностями. Город Хошимин будет вознаграждать и поощрять группы и отдельных лиц, добившихся значительных успехов в реструктуризации аппарата, а также вознаграждать тех, кто подаст заявление об отставке, в рамках специальной процедуры в соответствии с правилами.

Хошимин также призывает корпорации и государственные компании рассмотреть возможность приоритетного найма избыточного персонала с достаточной квалификацией и возможностями, если это необходимо. Находите, консультируйте и знакомьте сотрудников с вакансиями в частном секторе.

Источник: https://ttbc-hcm.gov.vn/tp-hcm-bo-tri-sap-xep-nhan-su-doi-du-nhu-the-nao-1018742.html