Источник доверия и дружбы
В течение десятилетий, когда Вьетнам все еще сталкивался со многими трудностями, международные организации и друзья делились, сопровождали и вносили свой вклад, чтобы помочь нашему народу преодолеть последствия войны, ликвидировать голод и сократить нищету, обеспечить здравоохранение, развивать образование , защищать окружающую среду, поддерживать обездоленных и т. д. Они приходили не только с материальными благами, но и со своими сердцами и верой в путь развития Вьетнама.
Согласно статистике Комитета по координации народной помощи (PACCOM), объём помощи, оказанной Вьетнаму иностранными неправительственными организациями (НПО) в 2024 году, составил более 233 миллионов долларов США, при этом уровень освоения составил около 80%. В период с 2020 по 2024 год общий объём помощи, оказанной по каналам НПО, достиг почти 1,14 миллиарда долларов США. В условиях нестабильной мировой ситуации последнего времени эта цифра свидетельствует о том, что Вьетнам по-прежнему остаётся надёжным объектом для поддержки НПО и международных доноров.
Однако, поскольку Вьетнам активно движется к достижению цели достижения статуса страны с уровнем дохода выше среднего к 2030 году и превращения в развитую страну с высоким уровнем дохода к 2045 году, работа по мобилизации помощи должна быть направлена на отношения «товарищества» — совместное сотрудничество, совместное развитие и совместное создание устойчивых ценностей.
![]() |
| Конференция по обмену информацией с зарубежными НПО, организованная Вьетнамским союзом организаций дружбы и Комитетом по делам иностранных НПО 17 июля в Ханое . (Фото: Динь Хоа). |
Новое мышление о сотрудничестве и товариществе
Современный мир стремительно меняется: цифровая экономика, изменение климата, нетрадиционные меры безопасности, тенденции к озеленению... Все это требует от Вьетнама обновления как мышления, так и подхода к источникам иностранной неправительственной помощи.
Прежде всего, нам необходимо перейти от мышления, основанного на «получении помощи», к «сотрудничеству в целях развития». Помощь — это не просто поток капитала, а возможность обмена знаниями, технологиями, моделями управления и методами развития сообществ. Современные НПО стремятся не только «давать», но и «работать вместе», «учиться вместе» и «распространять вместе». Вьетнам, безусловно, может стать ярким примером сотрудничества нового типа, где помощь связана с инновационными инициативами, «зелёными» преобразованиями, наращиванием потенциала и социальными знаниями.
Во-вторых, необходимо перейти от индивидуальной адвокации к сетевой координации. НПО сейчас работают всё более профессионально, в альянсном, многосекторальном и многопартнёрском направлении. Необходимо участие органов управления, вьетнамских организаций, местных органов власти, бизнеса и сообществ. Сформировав «общий голос», можно многократно повысить эффективность адвокации и использования помощи.
В-третьих, это переход от краткосрочной поддержки к долгосрочному стратегическому сотрудничеству. Если раньше помощь была сосредоточена преимущественно на отдельных проектах, то теперь мы должны сосредоточиться на стратегических программах: развитии качественных кадровых ресурсов, чистой энергетике, здравоохранении, инновациях и устойчивом социальном развитии.
Наконец, необходимо перейти от административного управления к разумной и прозрачной координации. В цифровую эпоху необходимо продвигать платформы открытых данных, цифровые карты помощи, онлайн-отчётность и т. д. Информационная прозрачность не только способствует укреплению доверия с международными партнёрами, но и помогает управляющим органам и местным органам власти эффективнее использовать каждый доллар помощи.
![]() |
| Вице-президент Союза организаций дружбы провинции Донгнай г-жа Ви Ву Хонг Тхао получила символическую спонсорскую табличку от организации WWO/USA. (Фото: dufo.dongnai.gov.vn) |
Новый подход: гибкий и гуманный
Исходя из нового мышления, работу по мобилизации помощи необходимо строить по трем основным направлениям:
Во-первых, поставьте бенефициаров в центр внимания. Любой проект по оказанию помощи будет по-настоящему успешным только тогда, когда он открывает новые возможности и возможности для людей, особенно уязвимых групп: женщин, детей, людей с ограниченными возможностями и жителей отдалённых районов.
Во-вторых, рассматривать помощь как рычаг для зелёной и цифровой трансформации. Необходимо тиражировать модели развития зелёных сообществ, энергосбережения, интеллектуальных сельских стартапов, циклической экономики и т. д. Это направление также продвигают во Вьетнаме многие ведущие неправительственные организации, такие как WWF, WVI, AAI, Oxfam, Plan International, ChildFund и др.
В-третьих, необходимо углубить гуманитарную дипломатию. Каждый проект помощи — это также трогательная история человечности, взаимопонимания и взаимопомощи, преодолевающей культурные, языковые и национальные различия. В этом и заключается «мягкая сила» Вьетнама в международных отношениях.
Проблемы, которые необходимо преодолеть
Несмотря на множество позитивных улучшений, в настоящее время работа PCPNN по-прежнему сталкивается с многочисленными трудностями: правовая база по-прежнему дублируется, процедуры утверждения проектов по-прежнему длительны, коммуникационная работа по результатам помощи несоизмерима, а возможности по защите интересов в некоторых населенных пунктах по-прежнему ограничены.
Однако эти трудности не снижают доверия к Вьетнаму со стороны зарубежных друзей. Напротив, они побуждают нас быть более профессиональными, современными и инициативными в своей работе. Вьетнам обладает преимуществом стабильной политической и социальной обстановки и растущей международной репутации.
Выход в новую эру
Оглядываясь на 75 лет народной дипломатии, мы всё больше осознаём, что неправительственная помощь — это не только поток материальных средств, но и поток доверия и человечности. В эпоху глобализации и цифровой трансформации, когда мир заново открывает для себя гуманистические ценности, неправительственная помощь Вьетнама должна продвигать собственную идентичность: гуманную, толерантную, инициативную, креативную и всегда ориентированную на людей.
Для этого нам нужна команда смелых, профессиональных и преданных своему делу сотрудников PCPNN; гибкие механизмы для высвобождения ресурсов; и, самое главное, новый образ мышления, основанный на товариществе, творчестве и доверии.
Источник: https://thoidai.com.vn/tu-duy-cach-tiep-can-moi-trong-cong-tac-van-dong-vien-tro-phi-chinh-phu-nuoc-ngoai-217528.html








Комментарий (0)