Вьетнам уделяет первостепенное внимание сопровождению людей на пути цифровизации

Г-жа Рамла Халиди, главный представитель Программы развития ООН (ПРООН) во Вьетнаме, оценила, что благодаря Национальной программе цифровой трансформации Вьетнам находится в хорошем положении, чтобы реализовать свой потенциал.

Г-жа Рамла Халиди, представитель ПРООН во Вьетнаме.

Цифровая трансформация всегда была в центре внимания глобальной работы ПРООН. Как вы видите процесс цифровой трансформации, происходящий во Вьетнаме?

Прежде всего, стоит отметить, что Вьетнам давно осознал каталитическую роль цифровизации, поставив перед собой амбициозные национальные цели по созданию процветающей цифровой нации к 2030 году. Достижение этих целей требует фундаментальных и всеобъемлющих реформ в работе правительства, экономической деятельности предприятий, а также в образе жизни и работы людей.

Одобрение премьер-министром «Национальной программы цифровой трансформации до 2025 года с перспективой до 2030 года» в 2020 году стало важной вехой на пути цифрового развития Вьетнама. Программа ставит людей в центр, рассматривая цифровую трансформацию как ключевую дорожную карту для достижения Целей устойчивого развития (ЦУР).

Сегодня около трех четвертей вьетнамцев пользуются Интернетом, что делает Вьетнам одной из самых подключенных к Интернету стран в мире .

Однако по-прежнему существует значительный разрыв в цифровой грамотности среди вьетнамских пользователей. Этот разрыв особенно остр, когда речь идет об электронной коммерции и цифровых услугах, где люди, особенно в сельской местности, по-прежнему предпочитают использовать наличные вместо цифровых кошельков или банковских счетов и онлайн-финансовых услуг.

Ежегодное исследование ПРООН «Индекс эффективности провинциального государственного управления и администрирования» (PAPI), проведенное во Вьетнаме в 2022 году, показало, что, несмотря на высокий уровень проникновения Интернета, менее 5% респондентов по всей стране получили доступ к услугам электронного управления через Национальный портал электронных услуг.

Эффективное развитие онлайн-услуг должно идти рука об руку с повышением осведомленности и развитием цифровой грамотности, помогая людям перейти от наличных и бумажных расчетов к уверенному и безопасному доступу к цифровым финансовым услугам и услугам электронного управления, безналичным платежам и цифровым услугам, сохраняя при этом возможности для тех, у кого нет доступа к цифровым услугам.

Как вы оцениваете цель Вьетнама стать ведущей цифровой экономикой в ​​регионе АСЕАН к 2030 году?

Национальная программа цифровой трансформации отражает стремление Вьетнама стать цифровой страной и иметь ведущую цифровую экономику в регионе АСЕАН к 2030 году, одновременно поощряя комплексное тестирование новых технологий в цифровой экономике.

С этой национальной программой Вьетнам имеет все возможности для извлечения выгоды из своего потенциала. Общее количество ИТ-персонала во Вьетнаме составляет около 1,15 млн человек, а 160 университетов по всей стране предлагают программы технической подготовки.

К маю 2022 года, благодаря направлению национальной программы, все 63 провинции и города создали Руководящий комитет по цифровой трансформации, 55/63 населенных пункта приняли резолюции о цифровой трансформации, а 59 населенных пунктов разработали программы/проекты и планы цифровой трансформации в течение пяти лет, продемонстрировав конкретную политическую решимость достичь целей, поставленных премьер-министром.

Международное сотрудничество считается одним из решений, помогающих Вьетнаму быстро адаптироваться к инновациям. Можете ли вы привести некоторые типичные мировые опыты, которые можно применить во Вьетнаме?

Системы электронных закупок предоставляют онлайн-платформу для процессов государственных закупок, делая их более прозрачными и подотчетными, снижая риск коррупции. Такие страны, как Украина, Кения и Бразилия, внедрили системы электронных закупок при поддержке международных организаций, таких как Всемирный банк и Организация Объединенных Наций.

Во Вьетнаме ПРООН оказывает поддержку Национальному централизованному центру закупок лекарств, оцифровывая его процессы для повышения прозрачности и эффективности, а также снижая риск коррупции.

Среди других примеров можно назвать партнерство ПРООН с правительством Эстонии по разработке платформ электронного правительства для обеспечения бесперебойного взаимодействия между правительством и гражданами.

В Турции ПРООН поддерживает цифровую трансформацию малых и средних предприятий (МСП) посредством обучения и консультаций по разработке интегрированных моделей для повышения производительности и конкурентоспособности. Вьетнам может применять аналогичные стратегии для поддержки МСП, чтобы они могли конкурировать на мировом рынке в контексте Четвертой промышленной революции.

В последние годы во многих странах были разработаны услуги телемедицины, которые используют онлайн-связь между различными медицинскими учреждениями, врачами и пациентами для улучшения доступа людей к качественным медицинским услугам.

Эти службы играют важную роль во время вспышек, помогая снизить риск передачи заболевания, эффективно обслуживая отдаленные сообщества, поддерживая доступ к медицинским услугам во время стихийных бедствий и суровых погодных условий, связывая местных врачей со специалистами для диагностики, лечения и мониторинга хронических заболеваний, экономя время и транспортные расходы для пациентов, а также сокращая переполненность медицинских учреждений более высокого уровня.

Сегодня около трех четвертей вьетнамцев пользуются Интернетом.

Во Вьетнаме ПРООН тесно сотрудничала с Министерством здравоохранения для разработки и пилотирования низовой системы телемедицины «Врачи для каждой семьи». Первоначально запущенная для реагирования на пандемию Covid-19, система соединяет коммунальные медицинские пункты с провинциальными и районными медицинскими учреждениями для предоставления консультаций, мониторинга и профессиональных медицинских рекомендаций. С тех пор система была развернута в восьми провинциях и городах Вьетнама, уделяя особое внимание отдаленным, горным и уязвимым к климату провинциям.

К концу 2023 года около 3000 работников здравоохранения прошли обучение по системе, более 1,3 миллиона членов сообщества создали учетные записи и было проведено более 70 000 телемедицинских консультаций. В ближайшее время «Доктор для каждой семьи» расширится на следующие девять провинций при поддержке Корейского фонда международного здравоохранения (KOFIH) и Агентства США по международному развитию (USAID).

ПРООН готова поделиться дальнейшими уроками и моделями, разработанными в рамках нашей Глобальной цифровой стратегии, которые Вьетнам может адаптировать для поддержки своей национальной цифровой трансформации.

Помимо цифровой трансформации, зеленая трансформация также несет возможности и проблемы в процессе развития экономики замкнутого цикла. Каковы, по вашему мнению, перспективы этого процесса во Вьетнаме?

Ускорение перехода к экономике замкнутого цикла является мощным средством для Вьетнама ускорить прогресс и достичь ЦУР к концу десятилетия. Это требует квантового скачка в инвестициях и усилиях по активации трех факторов, которые мы определили как стратегические из-за их потенциала генерировать позитивные косвенные воздействия, включая «цифровые технологии и инновации».

Несмотря на то, что к 2022 году Вьетнам займет 86-е место в мире по уровню развития электронного правительства, страна сталкивается с такими проблемами, как ограниченное финансирование исследований и разработок (0,5% ВВП), пробелы в координации цифровой трансформации и неадекватная цифровая инфраструктура.

Увеличение инвестиций в цифровые технологии для экономики замкнутого цикла может обеспечить прогресс в материаловедении и проектировании, снизить затраты на сырье/летучие материалы, открыть доступ к новым рынкам и генерировать новые источники дохода, особенно в контексте последних соглашений о свободной торговле.

Цифровые технологии могут предоставить дополнительные возможности для процветания кругового бизнеса, такие как системы совместного использования и повторного использования, модели «продукт как услуга», закупка переработанного контента (например, в текстиле), повышение кругооборота продукции, использование активов посредством ценообразования, прогнозирование спроса и разработка интеллектуальных цепочек создания стоимости. Такие инструменты, как ИИ, большие данные и автоматизация, оптимизируют использование ресурсов, улучшат прозрачность и будут стимулировать инновации.

Источник: https://baoquocte.vn/viet-nam-uu-tien-dong-hanh-voi-nguoi-dan-trong-hanh-trinh-so-hoa-259872.html